Hospital Ernesto Dornelles recebe prêmio internacional por projeto de integração em saúde

Por Jonathan da Silva

O Hospital Ernesto Dornelles, de Porto Alegre, conquistou em abril um reconhecimento internacional na área de inovação em saúde ao ser premiado pelo Global Innovation Institute (GInI). A distinção foi concedida ao projeto Conecte Saúde, desenvolvido pelo Centro de Inovação e Tecnologia em Saúde (CitS) em parceria com outras instituições, com o objetivo de integrar informações clínicas entre diferentes organizações. O reconhecimento ocorreu dentro do Global Innovation Development Index (GDI) 2025, que avaliou iniciativas de diversos países, destacando projetos com alto desempenho em inovação e impacto no cuidado ao paciente.

O projeto premiado reúne o Hospital Mãe de Deus, o Hospital São Lucas da PUCRS e a Unimed Porto Alegre, com solução tecnológica da Sisqualis. A proposta busca permitir o compartilhamento seguro de dados clínicos, promovendo um atendimento mais ágil, seguro e centrado no paciente, além de reduzir retrabalho e evitar exames duplicados.

Integração de dados clínicos

De acordo com o gestor de projetos e inovação do hospital, Geraldo Aguiar, a interoperabilidade entre sistemas representa uma mudança na condução do cuidado. “Ela permite que o histórico das informações clínicas do paciente esteja disponível, independentemente da instituição onde ele esteja sendo atendido. Isso reduz retrabalho, evita exames duplicados e qualifica a tomada de decisão”, explicou Aguiar.

O gestor também destacou que o impacto da iniciativa vai além da tecnologia. “Mais do que integrar sistemas, estamos integrando o cuidado. Isso gera impacto direto na segurança, na experiência do paciente e na eficiência assistencial. No fim, a tecnologia atua como meio para garantir um cuidado mais ágil, seguro e verdadeiramente centrado na pessoa”, completou Geraldo Aguiar.

Cooperação entre instituições

Segundo o gestor, um dos principais desafios do projeto foi alinhar diferentes instituições, muitas vezes concorrentes, em torno de um objetivo comum. “Foi necessário alinhar contextos e interesses distintos, estruturar um modelo sólido de governança, garantir conformidade com a LGPD e transformar uma visão conceitual em uma solução concreta e funcional”, afirmou Aguiar.

A confiança não é um ponto de partida, é uma construção contínua. Ela foi viabilizada por um propósito comum, transparência nas regras e segurança no uso das informações. E, acima de tudo, pela contribuição e comprometimento de cada parceiro envolvido, sem essa colaboração, este projeto não teria alcançado os resultados que estamos construindo”, destacou Geraldo Aguiar.

Tecnologia e segurança da informação

O gerente de tecnologia da informação do hospital, Luis Goulart, destaca que a complexidade técnica foi outro ponto central da iniciativa. “O principal desafio foi viabilizar a interoperabilidade entre sistemas de diferentes instituições, que utilizam plataformas distintas e não foram originalmente concebidas para operar em conjunto. Mais do que conectá-los, foi necessário garantir que as informações fossem compreensíveis, úteis e compartilhadas com total segurança”, detalhou Goulart.

Estamos lidando com dados sensíveis, o que exigiu garantir confidencialidade, integridade e compartilhamento baseado no consentimento do paciente, em conformidade com a LGPD”, ressaltou Luis Goulart.

Impacto no atendimento

Com a integração dos sistemas, os pacientes passam a ter acesso a um cuidado mais contínuo e coordenado, já que as informações de saúde acompanham sua trajetória entre diferentes instituições. Segundo Goulart, isso contribui para evitar procedimentos desnecessários e qualificar decisões clínicas.

O reconhecimento internacional coloca o projeto entre as 100 iniciativas mais bem avaliadas entre 1.476 analisadas, com pontuação superior a 90 pontos, em um processo conduzido por especialistas de diferentes países.

Centro de Inovação e Tecnologia em Saúde

Criado em 2019, o Centro de Inovação e Tecnologia em Saúde do Hospital Ernesto Dornelles atua no desenvolvimento de soluções voltadas à qualificação do atendimento e à melhoria de processos. O modelo é baseado em inovação aberta e colaboração com diferentes atores do setor.

Hospital Ernesto Dornelles

Fundado em 1962, o hospital reúne 220 leitos e 33 especialidades médicas. Ao longo de sua trajetória, foi pioneiro na implantação de estruturas como unidade de terapia intensiva e programas de residência médica no Rio Grande do Sul, além de iniciativas na área de controle de infecção hospitalar.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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