O Hospital Sapiranga recebeu o Prêmio Maturidade de Gestão na Saúde 2026 , concedido pelos resultados alcançados no Programa de Aceleração da Maturidade de Gestão na Saúde (Proama). O reconhecimento foi entregue na quinta-feira (24), em São Paulo, durante o V Congresso Brasileiro de Maturidade de Gestão na Saúde, promovido pela GesSaúde. A homenagem considera a evolução da gestão da instituição ao longo de uma trajetória de mais de 80 anos. Representantes do hospital também apresentaram no congresso o processo de transformação da instituição e sua preparação para os próximos anos.
A premiação reuniu instituições de diferentes regiões do Brasil para troca de experiências e compartilhamento de práticas de gestão. No evento, o Hospital Sapiranga apresentou avanços desenvolvidos nos últimos anos e a trajetória de crescimento da instituição, que ampliou sua estrutura, incorporou serviços e acompanhou mudanças nas demandas de saúde da população.
Trajetória de gestão
A participação no congresso também esteve relacionada à perspectiva Hospital Sapiranga 2030, planejamento que conecta a trajetória da instituição a uma nova etapa de desenvolvimento. A proposta envolve ações relacionadas a crescimento, qualificação da gestão, inovação e assistência, com foco nas demandas futuras da saúde e da região.
Para a diretora-executiva do Hospital Sapiranga, Elita Herrmann, o reconhecimento também representa o trabalho das pessoas que participaram da construção da instituição ao longo de mais de oito décadas. “Foi uma grande honra ter a oportunidade de apresentar, no Congresso de Maturidade de Gestão, o case do Hospital Sapiranga. Uma história construída por muitas mãos e que há mais de 80 anos cresce junto com a região e se destaca cada vez mais no segmento. Mais do que falar sobre resultados, foi a oportunidade de compartilhar uma trajetória de crescimento, transformação e amadurecimento da gestão, uma história construída com propósito, escolhas, aprendizado e muita dedicação”, destacou Elita.
Trabalho coletivo
A diretora-executiva relaciona a evolução da gestão ao trabalho desenvolvido por diferentes profissionais e áreas da instituição. “Falar dessa jornada é, acima de tudo, falar de pessoas. Organizações não se transformam sozinhas. Por trás de cada avanço, de cada resultado alcançado e de cada novo patamar de maturidade, existem pessoas que acreditam, lideram, colaboram, enfrentam desafios e fazem acontecer. Tenho muito orgulho de poder contar um pouco dessa história e, principalmente, de reconhecer todos aqueles que fizeram e continuam fazendo a diferença na trajetória do Hospital Sapiranga”, afirmou Elita.
Que esse case possa inspirar outras organizações e lideranças da saúde a acreditarem que é possível evoluir, amadurecer a gestão e construir resultados cada vez mais consistentes. No final, são as pessoas que transformam as organizações. E são as pessoas que dão significado aos resultados”, expressou Elita Herrmann.
Hospital Sapiranga 2030
O planejamento Hospital Sapiranga 2030 estabelece uma nova etapa para a instituição, com ações voltadas a crescimento, qualificação da gestão, inovação e assistência. O projeto busca preparar o hospital para acompanhar novas demandas da área da saúde e da região, mantendo ações relacionadas à qualidade, segurança do paciente e atendimento à comunidade.
Mais detalhes podem ser obtidos pelo telefone (51) 3599-8100 ou no site hospitalsapiranga.com.br.


