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Na noite da quarta-feira (11), a Câmara de Dirigentes Lojistas de Novo Hamburgo (CDL-NH) promoveu mais uma edição do CDL Convida, que contou com a presença do secretário de Desenvolvimento Econômico do Rio Grande do Sul, Ernani Polo, para um encontro que reuniu autoridades, empresários e lideranças locais em torno do debate sobre o futuro do Estado.

Abrindo o evento, o presidente da CDL-NH, Leonardo Lessa, destacou a importância de criar espaços de escuta e construção conjunta de soluções para o desenvolvimento regional. A fala foi seguida por uma apresentação detalhada do secretário Ernani Polo que compartilhou os principais avanços do governo estadual em áreas estratégicas.

Entre os destaques mencionados por Polo estiveram as privatizações e concessões concluídas, o equilíbrio fiscal com as contas em dia, e o maior pacote de investimentos da história do RS. O secretário também ressaltou os seis anos do programa RS Seguro, que resultaram no maior efetivo da segurança pública em atividade, os R$ 952 milhões investidos na saúde, e os avanços na qualificação da infraestrutura escolar. Projetos como o Fundopem RS, o Recupera RS e metas de crescimento até 2030 também foram apresentados, dentro de uma agenda estruturada em cinco prioridades estratégicas.

Um dado que chamou atenção foi o recorde histórico na abertura de empresas no primeiro trimestre de 2025. Entre janeiro e março, foram registrados 84.505 novos empreendimentos, o maior número em um primeiro trimestre dos últimos 23 anos — sendo 33.144 em janeiro, 26.157 em fevereiro e 25.204 em março. “Esse movimento reflete a confiança do setor produtivo no ambiente de negócios do nosso Estado”, destacou Polo.

“Estamos modernizando e simplificando o processo de desburocratização em conjunto com o  Conselho Estadual de Desburocratização e Empreendedorismo. Confio muito que o Rio Grande do Sul será um dos grandes produtores de energias renováveis e biocombustíveis no futuro”, afirmou o secretário.

A noite também foi marcada por contribuições de lideranças locais. O  presidente do Conselho de Administração da Sicredi Pioneira RS, Tiago Schmidt, parabenizou a iniciativa da CDL e afirmou: “É um evento inovador, com um olhar voltado para o futuro — que é o que o nosso Estado merece”.

O presidente da Federação Varejista do RS, Ivonei Pioner, destacou o papel do associativismo: “Hoje, a CDL cumpre a sua missão. Através do voluntariado, construímos pontes e buscamos contribuir com um futuro melhor para o Rio Grande do Sul. O movimento lojista está à disposição para colaborar com esse desenvolvimento”.

Presente no evento, o deputado estadual Issur Koch enalteceu a proposta do encontro: “Desenvolvimento não é uma corrida de velocidade, é uma maratona. É preciso reconhecer os desafios, entender onde estamos, onde queremos chegar — e, principalmente, com quem queremos chegar”.

Ao final, o público teve a oportunidade de interagir com o secretário, que respondeu a perguntas e reforçou o compromisso da gestão com um Estado mais ágil, moderno e com foco em oportunidades para todos os gaúchos.

Foto: Stephany Foscarini /Divulgação | Fonte: Assessoria

Até pouco tempo, o cuidado com o bem-estar psicológico no ambiente corporativo era visto como um gesto de empatia ou parte de programas voluntários. Agora, torna-se exigência legal. A partir de 2026, organizações de todos os portes e setores terão a responsabilidade de mapear, diagnosticar e intervir em fatores psicossociais — como assédio moral, estresse, sobrecarga e conflitos interpessoais — dentro do Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR), que já contempla aspectos físicos, químicos e ergonômicos.

A mudança ocorre após um crescimento expressivo nos afastamentos por transtornos emocionais. Só em 2024, o número de licenças por ansiedade e depressão aumentou 67% em relação ao ano anterior, totalizando 472,3 mil casos, segundo o INSS. “Estamos falando de uma responsabilidade agora reconhecida legalmente: o cuidado emocional também é uma questão de segurança no trabalho. Não se trata mais de uma ação opcional de bem-estar, mas de algo que precisa ser planejado, monitorado e documentado”, afirma a especialista em gestão de pessoas da Senior Sistemas, Jéssica Ariane Bartosewiz.

Por que a saúde mental virou pauta obrigatória

O reconhecimento da saúde emocional como risco ocupacional foi acelerado pela pandemia e consolidado por dados globais alarmantes. De acordo com a Organização Mundial da Saúde (OMS), mais de 301 milhões de pessoas vivem com transtornos de ansiedade e 280 milhões com depressão em todo o mundo. Somados, esses problemas são responsáveis pela perda de mais de 12 bilhões de dias de trabalho por ano, segundo relatório elaborado em parceria com a Organização Internacional do Trabalho (OIT).

Esses números escancaram o impacto da negligência emocional no cotidiano corporativo — tanto na qualidade de vida das equipes quanto nos resultados operacionais.

“Essa mudança de paradigma é inevitável. O sofrimento psíquico passou a ser tratado como fator de risco porque seus efeitos deixaram de ser invisíveis — hoje, são mensuráveis, registrados e causam prejuízos reais. O que antes era tratado apenas no RH agora integra as agendas de segurança, compliance e estratégia”, afirma o Product Owner da solução de Saúde e Segurança do Trabalho da Senior Sistemas, Roger Wetzel.

Essa também é uma demanda clara das novas gerações, que vêm redefinindo os critérios de escolha por ambientes de trabalho. Para elas, saúde mental, equilíbrio de vida e bem-estar são prioridades — o que exige das empresas uma transformação cultural alinhada ao futuro do trabalho e à convivência intergeracional nas equipes.

Ouvir antes de adoecer

Cumprir a nova regra começa pela criação de canais de escuta ativa, estruturada e sigilosa — deixando de lado abordagens genéricas e pontuais. “As companhias precisam entender que existem formas técnicas de identificar os pontos de atenção antes que os problemas se instalem. Não basta reconhecer que há estresse — é necessário mensurar, localizar e tomar decisões baseadas em evidências”, explica Jéssica Ariane.

Ela destaca que o prazo até 2026 não deve ser visto como licença para adiar mudanças: “Este é o momento ideal para estruturar processos internos, preparar as lideranças e estabelecer fluxos de escuta e acompanhamento. Quem se antecipar estará em vantagem.”

Campanhas educativas, capacitação gerencial, protocolos de acolhimento, medidas contra assédio e integração com benefícios voltados à saúde emocional são caminhos eficazes para criar ambientes mais seguros e produtivos — além de evitar prejuízos legais, financeiros e humanos.

Estruturar processos não é custo, é investimento

Mais do que boa vontade, a norma exige método. Será necessário registrar os riscos psicossociais no GRO (Gerenciamento de Riscos Ocupacionais), planejar ações com base em indicadores e comprovar o que foi implementado. A recomendação é adotar um Programa de Gerenciamento de Riscos Psicossociais, articulado às demais iniciativas de saúde e segurança.

“Não adianta aplicar uma pesquisa isolada e arquivar os resultados. É preciso transformar isso em rotina, com diagnósticos constantes e planos de ação efetivos. O foco é a prevenção — e prevenir custa menos do que remediar”, reforça Jéssica Ariane.

O Ministério do Trabalho deve lançar, ainda este ano, um manual técnico para orientar esse processo de adaptação. A fiscalização poderá ocorrer com base na legislação já em vigor, mesmo durante o período educativo. Por isso, ignorar o tema é um risco que nenhuma organização pode correr.

Tecnologia e gestão como aliadas da mudança

Apesar da complexidade envolvida, a implementação pode ser facilitada com apoio especializado e uso de ferramentas digitais. “Nosso objetivo é apoiar tanto a organização quanto os profissionais. As soluções da Senior permitem realizar diagnósticos, estruturar indicadores, acompanhar o clima, cruzar informações de afastamentos e gerar planos de ação consistentes. Tudo com sigilo, segurança e alinhamento às exigências legais”, explica.

Para Roger, o ponto central é não tratar a nova regra como mera formalidade: “Mais do que uma obrigação legal, trata-se de uma oportunidade de transformar o ambiente organizacional. Empresas que colocam as pessoas no centro colhem mais engajamento, melhor desempenho — e menos passivos jurídicos.”

Ele reforça: “Quem se prepara desde já para identificar os riscos, implementar escuta ativa e integrar dados de bem-estar e produtividade terá vantagem competitiva. Cuidar da saúde emocional é cuidar da sustentabilidade dos negócios.”

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria

O presidente do Sistema FIERGS, Claudio Bier, ressaltou na noite desta terça-feira (10), em Brasília, a importância da atuação conjunta de deputados e senadores da bancada gaúcha no Congresso Nacional para que o Rio Grande do Sul possa impulsionar projetos de desenvolvimento econômico e social. Para Bier, é necessário superar diferenças ideológicas para unir propósitos em projetos prioritários ao estado. “Acreditamos no poder do diálogo permanente entre o setor privado, governantes e legisladores. É a democracia em benefício do desenvolvimento econômico”, disse o presidente do Sistema FIERGS no encontro que reuniu 24 dos 34 parlamentares da bancada gaúcha no restaurante Coco Bambu, na capital federal.

Bier destacou que foi justamente esse espírito de colaboração que orientou a organização da Agenda Legislativa – Congresso Nacional 2025, com projetos considerados estratégicos que estão em tramitação e contribuem para o avanço do Rio Grande do Sul em diferentes frentes. “Trata-se de um guia de propostas que consideramos fundamentais para o ambiente de negócios que almejamos. Algumas dessas iniciativas já possuem referência legislativa e outras demandam ação parlamentar”, afirmou. 

Bier priorizou a criação de um Fundo Constitucional para a Região Sul, proposta que integra também a Agenda da Indústria 2025 da Confederação Nacional da Indústria (CNI). “O Fundo ajuda na correção de uma injustiça histórica com o nosso Estado que sofre com a desigualdade de incentivos entre as regiões do país apesar de ser o sétimo em arrecadação.” “Não defendemos a redução de verbas para outras regiões, mas sim maior equilíbrio”, completou. 

A diretora de Relações Institucionais do Sistema FIERGS, Ana Paula Werlang, disse que a indústria gaúcha conta com o apoio de todos para transfor mar essas prioridades em realidade. Coordenador do Conselho de Articulação Política do Sistema FIERGS, Diego Bier explicou que a proposta de emenda à Constituição (PEC) 27/2023, de autoria do deputado Toninho Wandscheer (PP/PR) não cria só um fundo para o Sul, mas também para o Sudeste, além de ampliar recursos para o fundo dos municípios. “Assim, o Fundo Constitucional nada mais é que um combustível para desenvolver nosso estado.”

Ao saudar a iniciativa do Sistema FIERGS de reunir a bancada em Brasília, o coordenador da bancada gaúcha no Congresso Nacional, deputado Marcelo Moraes (PL/RS), disse que o conjunto de parlamentares atua em conjunto pelo Rio Grande do Sul, citando como exemplo a mobilização por recursos após as enchentes de 2024. Ressaltou que para que a PEC do Fundo Constitucional seja aprovada é necessário apoio que supere as bancadas dos estados do Sul e do Sudeste para alcançar a votação necessária. “Por isso, é preciso que cada um também trabalhe dentro das bancadas partidárias junto aos colegas de outros estados”, citou.  

O governador Eduardo Leite classificou como “muito importante que tenhamos o esforço de reunir a bancada que na capital federal representa os interesses do nosso estado”. “Se não fizermos ser percebido em Brasília que o Rio Grande do Sul merece visão diferenciada, teremos um futuro muito desafiador. A FIERGS tem legitimidade importante para fazer uma reunião como essa, que promova a união e a coesão da nossa bancada, que não vai estar coesa em tudo, mas em pautas fundamentais precisa estar coesa”, afirmou o governador.  “Temos que trabalhar em conjunto, Aqui em Brasília nada acontece sozinho e a mobilização passa também pela articulação com os municípios”, complementou o presidente da Confederação Nacional dos Municípios (CMN) Paulo Ziulkoski.

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Puxado pelas altas do faturamento real, horas trabalhadas, massa salarial real e emprego, o Índice de Desempenho Industrial (IDI-RS), divulgado na segunda-feira (9) pela Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS), cresceu 1,2% em abril, na comparação com março. “Mesmo com esse resultado positivo, o panorama geral para a indústria gaúcha permanece desfavorável, pois a atividade do setor continua com influência forte da incerteza nos mercados doméstico e externo, além de uma política monetária bastante restritiva”, diz o presidente do Sistema FIERGS, Claudio Bier, destacando que essa situação ocorre apesar da resiliência do mercado de trabalho, que continua a demonstrar crescimento no emprego e na renda.

A alta de abril, a primeira em cinco meses, permitiu ao índice recuperar parte da retração acumulada de 4,2% entre dezembro e março, período em que o IDI-RS apresentou três quedas e uma estabilidade. Esse aumento de abril refletiu o desempenho positivo do faturamento real (2,1%), das horas trabalhadas na produção (1,9%), da massa salarial real (2,6%) e do emprego (0,3%). No entanto, as compras industriais caíram 6% e a utilização da capacidade instalada (UCI) recuou 0,7 ponto percentual, atingindo 78%.

Comparação anual

Apesar dessa recuperação na passagem mensal, os resultados mostram um quadro negativo se comparado com o ano passado. Em abril, o IDI-RS registrou retração de 3,5% em relação ao mesmo período de 2024. Foi a mais intensa desde maio do ano passado, devido, em parte, ao menor número de dias úteis em abril de 2025 (20, contra 22 de abril de 2024). A taxa acumulada do IDI-RS em 2025, que estava positiva em 0,5% entre janeiro e março, passou a 0,5% negativo entre janeiro e abril.

Na comparação com o primeiro quadrimestre de 2024, os componentes do índice de atividade industrial apresentam um cenário misto. Apesar dos aumentos de 1% no emprego, 2% na massa salarial real e 2,4% nas compras industriais, a indústria gaúcha registrou um faturamento real 2,5% menor, além de reduções de 1,9% nas horas trabalhadas na produção e de 1,6 ponto percentual na utilização da capacidade instalada (79,4% para 77,8%).

Mesmo com esse desempenho agregado negativo, nove dos 15 segmento analisados cresceram de atividade nos primeiros quatro meses de 2025 em comparação com o mesmo período do ano anterior. Máquinas e equipamentos (7,8%), Equipamentos de informática e produtos eletrônicos (41,7%), Bebidas (12%) e Produtos de metal (2,7%) deram as maiores contribuições positivas. Em sentido contrário, as maiores perdas ocorreram em segmentos como Couros e calçados (-7,7%), Veículos automotores (-4,9%) e Tabaco (-17,1%), que se destacaram negativamente pelo impacto no resultado global. “Diante desse cenário, a indústria gaúcha vem perdendo dinamismo desde o pico de recuperação atingido em novembro do ano passado. É improvável que retome um crescimento consistente enquanto a incerteza econômica e os juros permanecerem elevados”, reforça Claudio Bier.

Leia a pesquisa completa no Observatório da Indústria: https://observatoriodaindustriars.org.br/?inteligenciacateg=cenarios-economicos.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria