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tecnologia

Projetos especiais

Fundacred lança plataforma Beta-i para apoiar precificação no ensino superior

Por Jonathan da Silva 02/03/2026
Por Jonathan da Silva

A Fundacred lançou a Beta-i, plataforma digital de inteligência voltada ao apoio à tomada de decisão de instituições de ensino superior, com foco inicial na precificação de mensalidades, em um contexto de desafios de acesso, permanência e sustentabilidade financeira no período pós-pandemia. A ferramenta integra dados públicos, pesquisas de campo e marcadores estruturados para gerar indicadores comparativos e análises estratégicas, com o objetivo de auxiliar instituições a alinhar sustentabilidade financeira e acessibilidade estudantil.

Em resposta aos desafios do ensino superior após a pandemia, a Fundacred estruturou, em 2022, o Movimento Fundacred 360º, voltado à ampliação do impacto social, à sustentabilidade institucional e ao fortalecimento do ecossistema educacional. Inspirado no modelo de Community Development Venture Capital (CDVC), o movimento foi construído a partir de um processo de escuta que envolveu centenas de entrevistas com lideranças acadêmicas, gestores e especialistas, além da participação de profissionais de instituições de ensino na validação metodológica e nas provas de conceito.

O processo resultou na definição de seis eixos prioritários, entre eles reputação institucional, comunicação estratégica e inteligência analítica. A partir desse contexto, foi criada a Beta-i, com o primeiro módulo dedicado à precificação educacional.

Como funciona a plataforma

A plataforma cruza informações do Censo do IBGE com bases próprias e levantamentos de mercado. Foram mapeados dados sobre perfil estudantil, participação de mercado e posicionamento frente à concorrência. Mais de 20 mil estudantes foram ouvidos em entrevistas nas quais responderam a questões sobre origem escolar, canais de conhecimento da instituição, tempo entre a conclusão do ensino médio e o ingresso na graduação, além da avaliação comparativa da própria instituição e de concorrentes diretas.

Segundo a Fundacred, os resultados indicam que premissas internas de mantenedores nem sempre correspondem aos fatores decisórios dos estudantes. Enquanto instituições atribuem a escolha prioritariamente à qualidade do corpo docente ou à tradição acadêmica, a pesquisa aponta que variáveis como oferta de bolsas, condições financeiras e localização têm peso relevante na decisão.

Ao identificar onde o estudante concluiu o ensino médio e como conheceu a instituição, a Beta-i permite avaliar o alinhamento da estratégia de captação ao público real. A análise do intervalo entre o fim do ensino médio e o ingresso na graduação também possibilita diferenciar perfis, como estudantes que ingressam imediatamente no ensino superior e aqueles que retornam após alguns anos, oferecendo subsídios para ajustes em comunicação, produto acadêmico e política comercial.

Missão institucional

De acordo com o presidente da Fundacred, Nivio Lewis Delgado, a proposta da plataforma está relacionada à missão institucional. “Beta-i foi concebido como um instrumento de inteligência aplicada à missão da Fundacred, conectando a gestão de crédito educacional ao desenvolvimento institucional das IE, partindo da compreensão de que a mobilidade social não acontece por acaso”, pontua Delgado.

A Beta-i está em fase inicial de utilização por instituições parceiras, com validação da metodologia e aprimoramento da experiência de uso. Em etapas posteriores, a plataforma deve incorporar indicadores econômico-financeiros e um módulo de eficiência em marketing, integrando dados de desempenho, captação e permanência.

Foto: Banco de imagens/Fundacred/Divulgação | Fonte: Assessoria
02/03/2026 0 Comentários 245 Visualizações
Variedades

Professor Cristiano Ferreira comanda imersão sobre inovação na advocacia em Porto Alegre

Por Jonathan da Silva 27/02/2026
Por Jonathan da Silva

O professor e advogado Cristiano Pinto Ferreira conduziu a imersão “A Nova Advocacia” nos dias 20, 21 e 22 de fevereiro, em Porto Alegre. O evento reuniu mais de 300 advogados para discutir o uso de tecnologia, inteligência artificial e posicionamento profissional no mercado jurídico. A atividade teve como foco a adaptação tecnológica como requisito para o exercício da profissão diante das transformações digitais.

Durante o encontro, Pinto Ferreira abordou mudanças no comportamento do mercado e dos clientes, destacando que a transformação digital passou a integrar a rotina da advocacia. O advogado atua na formação de uma comunidade com mais de 30 mil advogados no Brasil e na Europa, com proposta voltada à aplicação prática de inovação na gestão de escritórios, comunicação com clientes e modelos de atuação jurídica.

Segundo o professor, uma das principais barreiras enfrentadas pelos profissionais é cultural. “O primeiro obstáculo é o preconceito criado na própria formação jurídica. O profissional acredita que precisa continuar fazendo tudo da mesma forma. Mas chega um momento em que a adaptação deixa de ser escolha e passa a ser uma questão de sobrevivência”, afirma Pinto Ferreira.

Mudança no comportamento do cliente

O advogado destaca que a resistência ao marketing jurídico, à tecnologia e à inteligência artificial está relacionada à formação tradicional de parte dos profissionais. Para ele, a velocidade das transformações sociais e tecnológicas exige atualização constante. “Hoje, as pessoas pesquisam na internet antes de contratar um advogado. O profissional que aprende a se posicionar, a comunicar seu trabalho e a usar a inteligência artificial para ganhar produtividade sai na frente. Infelizmente, o mais reconhecido muitas vezes vence o melhor”, explica Pinto Ferreira.

Inteligência artificial

O professor compara o impacto da inteligência artificial à Revolução Industrial, ressaltando a diferença na velocidade das mudanças. “Na Revolução Industrial, o mundo teve décadas para se adaptar. Hoje, falamos em meses. Se o profissional ficar seis meses sem acompanhar o que está acontecendo, ele já pode estar fora do jogo”, ressalta Pinto Ferreira.

O advogado acrescenta que a transformação atinge diferentes áreas profissionais e que a capacidade de adaptação tornou-se habilidade necessária. “O mercado está mudando, a tecnologia está mudando e o advogado precisa entender que faz parte dessa nova revolução. Não é discurso, é realidade”, enfatiza o professor.

Formação coletiva

Pinto Ferreira lidera o ecossistema educacional Advogado 10X, que, segundo ele, já formou mais de 20 mil alunos ao longo de uma década, com treinamentos presenciais e online no Brasil e no exterior. Durante a passagem por Porto Alegre, ele enfatizou o papel do aprendizado coletivo na atualização profissional. “Quando centenas de profissionais estão em movimento, buscando conhecimento, tecnologia e novas formas de atuar, cria-se um ambiente de crescimento acelerado. O poder do grupo é muito forte, porque todos estão focados em aprender algo novo e construir algo novo.” Segundo o professor, essa mudança impacta o atendimento ao cliente. “O advogado passa a estar muito mais preparado para atender, compreender demandas e entregar soluções,” conclui o especialista.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
27/02/2026 0 Comentários 197 Visualizações
Variedades

Produtores apresentam cases de gestão e tecnologia na Abertura da Colheita

Por Jonathan da Silva 25/02/2026
Por Jonathan da Silva

A 36ª Abertura Oficial da Colheita do Arroz e Grãos em Terras Baixas reuniu produtores e especialistas no painel “Produtores em Foco: Experiências que Geram Valor” nesta terça-feira (24), no Auditório Frederico Costa, em Capão do Leão. O encontro apresentou casos práticos de transformação no campo com foco em qualidade de semente, inovação, gestão e eficiência produtiva para ampliar escala e sustentar margens no agronegócio.

O debate integrou a programação do evento e colocou produtores no centro das discussões sobre estratégias aplicáveis às propriedades rurais.

Troca de experiências

O presidente da Federação das Associações de Arrozeiros do Rio Grande do Sul (Federarroz), Denis Dias Nunes, afirmou que a troca de experiências e a abertura a novas perspectivas contribuem para o fortalecimento do setor produtivo. Segundo ele, o compartilhamento de vivências reais permite ampliar horizontes e estimular soluções práticas.

Algodão e organização produtiva

Na primeira palestra, o produtor de algodão e ex-presidente da Associação Brasileira dos Produtores de Algodão (Abrapa), Alexandre Pedro Schenkel, abordou o tema “Da semente à camisa” e apresentou dados sobre a evolução da cultura no Brasil. “Hoje produzimos cinco vezes mais algodão no Brasil, chegando a 4 milhões de toneladas, cerca de dez vezes mais do que na década de 70, em uma área duas vezes menor. Somos um dos maiores exportadores do mundo, ultrapassando os Estados Unidos”, afirmou Schenkel.

O especialista acrescentou que o país é o maior exportador de algodão responsável e ocupa a segunda posição em geração de empregos na indústria de transformação. Segundo Schenkel, a transformação ocorreu com eficiência na produção e no beneficiamento, melhoria da qualidade da fibra, inovação, sustentabilidade, compliance e rastreabilidade de 17 milhões de fardos identificados por safra.

Semente e planejamento

Na sequência, a gerente técnica e engenheira agrônoma da Sementes Falcão, Fernanda Falcão, apresentou a palestra “Semente: a pérola do campo” e defendeu que sustentabilidade, tecnologia e planejamento são determinantes para manter a rentabilidade. “Tínhamos um terreno com declive e a nossa estratégia foi adotar o sistema de plantio direto. Nunca ficamos sem cultura de cobertura. Aprendemos a controlar a erosão e, com a estiagem, conseguimos reter a água da chuva”, relatou Fernanda Falcão.

A painelista também destacou a importância do controle do processo produtivo antes da semeadura. “Para ter semente de alto vigor, os cuidados devem começar antes mesmo da semeadura”, ressaltou Fernanda Falcão.

Foto: Paulo Rossi/Divulgação | Fonte: Assessoria
25/02/2026 0 Comentários 166 Visualizações
Variedades

Cindapa migra dados para nuvem da Adentro

Por Jonathan da Silva 05/02/2026
Por Jonathan da Silva

O Grupo Cindapa, empresa de automação residencial e segurança patrimonial com atuação no Rio Grande do Sul, Santa Catarina e Paraná, migrou mais de 80% de seus dados para a nuvem privada da Adentro, em projeto concluído em outubro do ano passado. A mudança foi realizada sem interrupção dos serviços, com o objetivo de ampliar disponibilidade, segurança e escalabilidade das operações, que funcionam 24 horas por dia em mais de 250 municípios.

De acordo com o gerente de TI do Grupo Cindapa, Robson Cardoso, a escolha pela nuvem privada considerou as exigências da operação. “Tínhamos projetos desafiadores para armazenar, pois trabalhamos com privacidade e com informações que não podem ser vazadas”, explica Cardoso.

Segundo o gerente, o planejamento foi feito em conjunto para evitar riscos e garantir a continuidade dos serviços. “A execução em si foi a parte mais tranquila, pois já estávamos bastante alinhados. Não sentimos impacto, não houve lentidão, não travou e mantivemos o mesmo padrão. Finalizamos a migração em outubro do ano passado e estamos bem contentes. Não só com o trabalho, mas com o suporte que temos recebido desde então”, comenta Cardoso.

Segurança e conectividade

Robson Cardoso afirma que, com a nova estrutura, a empresa passou a operar com conexão direta aos clientes por meio de túnel de VPN. “Agora, conseguimos subir informações e imagens para a nuvem, sem perder a conexão com o cliente e sem perder o VPN. Temos, portanto, um caminho direto com o cliente, em túnel de VPN, sem ter acessos externos. Ou seja, estamos com uma rede bem segura”, destaca o gerente.

O Grupo Cindapa atua com soluções de portaria remota e presencial, vigilância, monitoramento de alarmes e facilities, atendendo mais de 17 mil empresas e residências. Entre os próximos passos, conforme Cardoso, está a possibilidade de migração para o data center da Adentro em São Paulo.

Parceria entre as empresas

O CEO da Adentro, Ronaldo Barbieri, afirma que há possibilidade de novos projetos em conjunto. “Atualmente, trabalhamos com uma série de soluções de tecnologia que podem auxiliar os nossos clientes para a modernização da sua operação, mas também para a segurança e a continuidade do negócio”, pondera o executivo. “Neste caso do Grupo Cindapa, estamos bastante contentes, por se tratar de um trabalho delicado e rigoroso, guiado pela LGPD, e que tem um benefício direto para o consumidor final”, completa Barbieri.

A Adentro, fundada em 2012, possui mais de 1,8 mil clientes atendidos e opera em três data centers no país, localizados no Rio Grande do Sul e em São Paulo. Entre as empresas citadas em seu portfólio estão Fruki, Sport Club Internacional, Auxiliadora Predial, Faculdades QI, Emater e Sulgás.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
05/02/2026 0 Comentários 159 Visualizações
Variedades

Fintech gaúcha Appmax abre mais de 120 vagas de emprego

Por Jonathan da Silva 22/01/2026
Por Jonathan da Silva

A Appmax, fintech especializada em soluções para e-commerces, abriu mais de 120 vagas de emprego em diferentes áreas da empresa, com oportunidades presenciais e remotas. A companhia tem sede em Porto Alegre. As oportunidades estão distribuídas entre os setores Comercial, Engenharia, Tech Max, Marketing, Finanças, Customer Success, People e Produto. Mais da metade das vagas está concentrada no time Comercial. Segundo a empresa, as posições contemplam profissionais de diferentes níveis de senioridade.

A Appmax informa que oferece modelo de trabalho 100% remoto para vagas das áreas de Engenharia e Tech Max, o que permite a contratação de profissionais de todo o Brasil, além do Rio Grande do Sul, onde a fintech está sediada. Atualmente, a companhia conta com mais de 300 colaboradores e mais de 230 mil sites cadastrados em sua plataforma.

Benefícios oferecidos

Entre os benefícios disponibilizados pela empresa estão vale refeição-alimentação flexível, auxílio home office, convênio com farmácia, planos de saúde e odontológico, plano de saúde PET, parceria com academias e a oferta de Planos de Desenvolvimento Individual voltados a promoções, méritos e investimentos em educação.

Perfil buscado pela empresa

De acordo com a cofundadora e vice-presidente de Novos Negócios da Appmax, Betina Wecker, algumas vagas no time comercial não exigem formação específica nem experiência prévia. “No time comercial, por exemplo, algumas posições não exigem formação específica nem experiência prévia, o que abre espaço para perfis com foco em resultados, vontade de aprender e ambição de crescer dentro da empresa”, ressaltou Betina.

Estamos vivendo um ciclo de crescimento estruturado, com foco em escalar nossa operação sem perder a cultura e a proximidade com quem empreende no digital. Procuramos pessoas com perfil construtor, que queiram crescer junto com a Appmax e participar de um ambiente que valoriza tecnologia aplicada, experiência do cliente e impacto real nos negócios”, destacou a executiva Betina Wecker.

Plano de expansão

As contratações fazem parte da estratégia de crescimento da Appmax após a empresa ter ultrapassado, em 2025, a marca de 100 milhões de pedidos processados. No mesmo período, a fintech lançou novos produtos, como a conta digital Max, que integra IA conversacional e funcionalidades financeiras voltadas a pessoas físicas e empreendedores. A empresa atua com soluções de gateway, antifraude e adquirência.

Distribuição das vagas

Entre as oportunidades abertas estão cerca de 70 vagas no time Comercial, incluindo BDRs, closers e posições de liderança; 10 vagas em Engenharia e SRE, com foco em segurança, escalabilidade e performance técnica; 10 posições em Tech Max, área dedicada ao desenvolvimento de tecnologias com inteligência artificial aplicada; além de oportunidades em Marketing, Product Design, Customer Success, Finanças e People.

As vagas estão disponíveis no site oficial da empresa, em appmax.inhire.app/vagas.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
22/01/2026 0 Comentários 924 Visualizações
Política

Novo Hamburgo lança canal para acompanhar emendas parlamentares

Por Jonathan da Silva 21/01/2026
Por Jonathan da Silva

A Prefeitura de Novo Hamburgo lançou um canal exclusivo para o acompanhamento das emendas parlamentares recebidas pelo município, já disponível na capa de seu site oficial. De acordo com a administração hamburguense, o objetivo da iniciativa é centralizar informações, facilitar o acesso da população aos dados e atender às exigências de transparência e rastreabilidade na aplicação dos recursos públicos.

O novo canal reúne, em um único ambiente, informações que antes estavam disponíveis em diferentes mecanismos de transparência. A ferramenta permite a consulta de valores, objetos das emendas, beneficiários, situação de execução e outros dados relacionados às emendas parlamentares destinadas ao município. O acesso é público e pode ser feito diretamente pela página inicial do portal oficial da Prefeitura.

Transparência em foco

A iniciativa ocorre em um contexto no qual o Supremo Tribunal Federal consolidou o entendimento de que estados, Distrito Federal e municípios devem garantir total transparência e rastreabilidade na execução das emendas parlamentares, adotando padrão de divulgação semelhante ao exigido para o orçamento federal. O canal busca atender a essa diretriz e ampliar as condições de acompanhamento por parte da população.

O prefeito de Novo Hamburgo, Gustavo Finck (PP), afirmou que a criação do canal está diretamente relacionada ao acesso público às informações. “A transparência não é apenas uma obrigação legal. É um compromisso com cada cidadão e cidadã de Novo Hamburgo. Ao disponibilizar essas informações de forma simples e direta, queremos que a população acompanhe, fiscalize e participe ativamente das decisões que impactam a nossa cidade”, enfatizou o chefe do executivo hamburguense.

Convênios também disponíveis

Além das emendas parlamentares, o canal também disponibiliza informações sobre convênios firmados com o estado do Rio Grande do Sul, ampliando o acesso a dados sobre parcerias que resultam em investimentos no município. A plataforma inclui ainda a identificação de recursos destinados diretamente ao Fundo Municipal de Saúde, permitindo o acompanhamento dos valores aplicados em ações e serviços de saúde.

Acesso ao canal

O canal de acompanhamento das emendas parlamentares pode ser acessado diretamente pela capa do site oficial do município, em novohamburgo.rs.gov.br. Para consultar os dados, o usuário deve entrar na página principal e clicar no botão de transparência dedicado às emendas parlamentares.

Foto: Ramon Belmonte/PMNH/Divulgação | Fonte: Assessoria
21/01/2026 0 Comentários 211 Visualizações
Cidades

CIT de Novo Hamburgo completa um ano integrando entre governo, mercado e academia

Por Jonathan da Silva 05/12/2025
Por Jonathan da Silva

O Centro de Inovação e Tecnologia de Novo Hamburgo (CIT) celebrou seu primeiro ano de atividades na tarde desta quinta-feira (5), em evento realizado no próprio espaço, reunindo representantes do governo, da academia, do setor produtivo e da sociedade civil para marcar a consolidação do ambiente de inovação, impulsionado por programas, parcerias e ações desenvolvidas desde 2024.

A secretária de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo, Daiana Monzon, afirmou que o CIT passou a funcionar como um ambiente ativo e de circulação contínua. “A meta de ativar este ambiente foi cumprida. Conseguimos fazer com que o CIT tivesse circulação constante de pessoas respirando inovação, manhã, tarde e noite. As entregas foram muitas, desde o programa CIT 360 até a integração com instituições como FTEC, Feevale e IENH, trazendo a academia para dentro do CIT”, comentou a titular da pasta, destacando o papel do local no desenvolvimento econômico do município.

O diretor de Inovação da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo (SMDEIT), Lívio Bruno, reforçou o efeito da estrutura física no trabalho das equipes. “Inovação é feita por pessoas, mas com uma estrutura comprometida, o processo flui melhor. Neste primeiro ano, fortalecemos a cultura local para atrair novos investimentos”, afirmou Bruno.

Programas ao longo do ano

O CIT, inaugurado oficialmente em outubro de 2024, foi inicialmente gerido pela Fenac em parceria com a Prefeitura e entidades como o Sebrae RS. Em abril de 2025, o centro lançou o CIT 360, ação da Aliança para Inovação Novo Hamburgo voltada à criação de negócios por meio de hackathons, bootcamps e pitch days.

A partir de junho de 2025, o projeto entrou em nova fase, adotando conselhos temáticos e um plano estratégico para consolidar o CIT como política pública. Durante o período, também foram inaugurados o IENH Labs e credenciadas novas startups e empresas.

Visão das empresas fundadoras

A gerente de Marketing da Cigam Software, Cristina Schnorenberger, afirmou que a participação no CIT está alinhada ao perfil da empresa. “É estratégico participar de movimentos que incentivam o empreendedorismo na nossa cidade”, ressaltou Cristina.

Ademar Edgar Trein, da Unimed Vale dos Sinos, relatou o uso da infraestrutura para atividades internas. “Além das parcerias e inovações, utilizamos muito as instalações para reuniões com cooperados. É um privilégio celebrar este ano de aprendizado e compartilhamento de ideias”, afirmou Trein.

O diretor-executivo da Killing S.A., Aldo Bastos, mencionou a interação do Killing Lab com startups. “Participamos ativamente, interagindo com startups que trouxeram soluções de alta qualidade para os desafios que propusemos. Queremos promover o crescimento do CIT por todo o Vale dos Sinos”, pontuou Bastos.

Ana Paula Flores, da Sicredi Pioneira, destacou o papel do associativismo no ecossistema. “É uma alegria ver o fruto da união de tantas entidades. Desejamos vida longa ao CIT e que esse movimento se fortaleça cada vez mais”, ressaltou Ana Paula.

Assinatura de protocolo de intenções

Durante o evento, ocorreu a assinatura do protocolo de intenções que formaliza o Programa de Formação de Agentes de Inovação no CIT. Participaram a secretária de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo, Daiana Monzon; a representante da Universidade Feevale, Manuela Bruxel; a representante da Ftec, Graciane Berghan Konzen; e o diretor-geral da IENH, Seno Leonhardt.

Foto: Ramon Belmonte/PMNH/Divulgação | Fonte: Assessoria
05/12/2025 0 Comentários 253 Visualizações
Variedades

Novo Hamburgo abre credenciamento para empresas no Centro de Inovação e Tecnologia

Por Jonathan da Silva 01/12/2025
Por Jonathan da Silva

A Prefeitura de Novo Hamburgo lançou o Chamamento Público nº 13/2025, que abre o credenciamento, em formato totalmente eletrônico, de empresas e demais organizações interessadas em atuar no Novo Hamburgo Centro de Inovação e Tecnologia (CIT). O edital, disponível desde a terça-feira (25) no Portal de Compras Públicas e no Protocolo Digital, permite inscrições em fluxo contínuo até 25 de novembro de 2026, com o objetivo de fortalecer o ecossistema de inovação do município, aproximando setor privado, comunidade, universidades e poder público.

O chamamento está aberto para empresas, startups, instituições de ensino superior, institutos de ciência e tecnologia, fundações, entidades de pesquisa e pessoas físicas que desenvolvem atividades relacionadas à inovação. As propostas podem ser enviadas a qualquer momento durante o período de vigência.

A secretária de Desenvolvimento Econômico, Inovação e Turismo, Daiana Monzon, afirmou que o propósito da iniciativa é ampliar a participação de diferentes atores. “O CIT é um espaço de conexão e troca. Com este chamamento, queremos aproximar iniciativas inovadoras e criar um ambiente favorável para que novas ideias ganhem forma em Novo Hamburgo”, ressaltou a titular da pasta.

Espaço e modalidades de interação

O CIT dispõe de mais de dez salas disponíveis para empresas interessadas, além de espaço para residentes externos. O edital prevê modalidades variadas de participação, possibilitando que cada empreendimento defina a forma mais adequada de desenvolver seus projetos.

Articulação pela quádrupla hélice

Segundo a Prefeitura, o chamamento reforça o modelo da quádrupla hélice, que integra setor privado, instituições acadêmicas, governo e sociedade civil. A inclusão de novos participantes busca ampliar a criação de projetos colaborativos e iniciativas de impacto no ambiente de inovação.

Acesso ao edital

As propostas serão analisadas conforme os critérios estabelecidos no edital. Impugnações e pedidos de esclarecimento podem ser encaminhados durante toda a vigência do processo. O documento completo, com anexos e orientações, está disponível no Portal de Compras Públicas.

Foto: Débora Ertel/PMNH/Divulgação | Fonte: Assessoria
01/12/2025 0 Comentários 233 Visualizações
Variedades

Brivia_Group lança plataforma de IA para decisões de marketing

Por Jonathan da Silva 28/11/2025
Por Jonathan da Silva

A Brivia, operação do Brivia_Group especializada em transformação digital, lançou nesta quarta-feira (26), em São Paulo, o Orqstra, uma plataforma proprietária de inteligência artificial desenvolvida para apoiar empresas na tomada de decisões sobre investimentos em marketing. O lançamento marca a entrada estratégica do grupo no mercado de tecnologias próprias, após dois anos de desenvolvimento da solução, criada para reunir dados, antecipar cenários e orientar a alocação de verbas em tempo real.

O Orqstra foi treinado com dados reais de campanhas ao longo de dois anos e utiliza múltiplas fontes de informação para analisar resultados e prever cenários. O histórico de dados usado na construção inclui R$ 140 milhões em investimentos de mídia, 14 bilhões de impressões, 813 milhões de visualizações de vídeo e 47 milhões de conversões.

De acordo com o CEO do Brivia_Group, Marcio Coelho, a plataforma representa um novo momento para a empresa. “A Brivia sempre se posicionou como parceira estratégica das marcas. Agora, inauguramos uma fase em que unimos essa vocação a soluções proprietárias de IA”, afirmou. O executivo acrescentou que a ferramenta “maximiza cada real investido, elimina desperdícios e dá previsibilidade às decisões dos CMOs”.

Integração entre criatividade, dados e tecnologia

O evento contou com a palestra do empresário Sérgio Valente, ex-CMO global da JBS, que abordou a necessidade de integrar criatividade, dados e tecnologia no marketing. “Temos tantas pontes que conectam pessoas a marcas, que você não sabe qual usar. Quando você coloca a gestão do melhor criativo na melhor plataforma e com o melhor dado, comprovadamente você mostrando que este investimento vale a pena, você não tem apenas uma orquestra – você tem uma sinfônica”, comentou Valente sobre o potencial do Orqstra.

Recursos da tecnologia

Entre os diferenciais da nova plataforma está o agente conversacional que permite ao usuário fazer análises de mídia por meio de mensagens, inclusive pelo WhatsApp. Profissionais podem descrever metas, dúvidas sobre verbas ou escolhas de canais e receber projeções baseadas em modelos preditivos. Outro recurso é o Creative Score, que avalia peças criativas considerando tom de voz, sentimento e composição para prever quais materiais tendem a apresentar melhor desempenho. “A criação representa cerca de metade do potencial de melhoria de uma campanha. O Orqstra aprende com o que funcionou no passado e direciona o que tende a performar melhor”, explica o head de Data Science do Brivia_Group, Claudio Oliveira.

Modelagem avançada e impacto estratégico

O Orqstra também incorpora um modelo avançado de Marketing Mix Modeling (MMM), capaz de simular cenários de distribuição de verbas e calcular o impacto de variáveis ao longo do tempo. Com integração ao CRM, a plataforma acompanha toda a jornada do consumidor, permitindo planejamento preditivo. Para o sócio e CSO do Brivia_Group, Roberto Ribas, a tecnologia amplia a visão estratégica das equipes de marketing. “Não se trata apenas de automatizar tarefas, mas de enxergar consequências antes que aconteçam. Isso muda completamente o papel do CMO. Para além disso, o Orqstra representa um avanço real na forma de planejar e operar marketing”, detalha Ribas.

O que é o Brivia_Group

O Brivia_Group é um grupo brasileiro de tecnologia e marketing especializado em transformação digital. Possui seis operações no país e uma unidade em Lisboa, Portugal, reunindo as marcas Brivia, Heads, Peppery, A2C e Dez. Sua carteira de clientes inclui empresas como Petrobras, BNDES, Vivo, Adidas, Azul Linhas Aéreas, Vibra Energia, Magalu, Suzano, Seara, Grupo Fleury, Porto Seguro e KPMG.

Foto: Brivia_Group/Divulgação | Fonte: Assessoria
28/11/2025 0 Comentários 304 Visualizações
Projetos especiais

Parksnet e NovaXS anunciam hub de tecnologia para entretenimento

Por Jonathan da Silva 21/11/2025
Por Jonathan da Silva

A Parksnet e a NovaXS anunciaram uma parceria para criar um novo hub de tecnologia voltado à venda de ingressos e reservas no setor de entretenimento e turismo em todo o Brasil, acordo que passa a vigorar imediatamente envolvendo operações das duas empresas sediadas em Canela e Caldas Novas-GO. A aliança integra sistemas e serviços das companhias para ampliar a distribuição de ingressos de parques e eventos e facilitar agendamentos de restaurantes, hospedagens, traslados e passagens aéreas, reunindo soluções tecnológicas em um único ecossistema.

O CEO da Parksnet, Thiago Samejima, explicou que a empresa passa a atuar como braço estratégico da NovaXS, com foco em negócios de micro, pequeno e médio porte do turismo. A Parksnet, que já operava como plataforma nacional de distribuição B2B2C de ingressos para parques, atrações, eventos e experiências gastronômicas, está presente em cinco estados e soma 3 mil afiliados. Samejima afirmou que a integração entre as empresas representa mais do que uma expansão de mercado e oferece “um ecossistema completo conectado por tecnologia, gestão e experiência humana com o propósito de fazer o entretenimento crescer de forma inteligente e sustentável”.

Participação societária

Para formalizar a integração, a NovaXS, fundada em 2013, passou a integrar o quadro societário da Parksnet. O CEO da NovaXS, Adilson Paulicena, afirmou que “o setor precisava de um ecossistema capaz de integrar desde grandes parques até pequenos operadores de experiências e agora essa solução existe”, destacando que as duas empresas se tornam complementares em suas operações.

Apesar da aliança, Parksnet e NovaXS manterão operações e gestões separadas, preservando identidades, posicionamentos e autonomia estratégica. Samejima informou que a Parksnet não terá acesso irrestrito à base de clientes da NovaXS, garantindo confidencialidade e governança. “Vamos seguir com nossos próprios projetos, campanhas e metas, mas agora com mais robustez tecnológica e o suporte da NovaXS para expandir nossa atuação em novos destinos turísticos e segmentos”, comentou o CEO da Parksnet.

Impactos para o mercado

A NovaXS reúne em uma única interface canais como WhatsApp, Instagram, telefone e e-mail, ampliando a capacidade de vendas e o gerenciamento de reservas on-line. A empresa desenvolve softwares para o setor turístico, oferece soluções digitais com QR Code e check-in por biometria e se integra a plataformas diversas para facilitar pagamentos e distribuição de serviços.

Os clientes da NovaXS terão, opcionalmente, acesso à integração com a Parksnet como novo canal de distribuição, alcançando uma rede ativa de milhares de afiliados em todo o país, entre hotéis, guias, agências e marketplaces regionais.

Samejima afirmou que “a Parksnet complementa a NovaXS em pontos estratégicos”, permitindo ampliar a presença digital de atrações que antes estavam fora do escopo das plataformas, como restaurantes temáticos, eventos imersivos, parques de bairro e experiências locais. Segundo o executivo, as empresas passam a oferecer “uma ferramenta 360° que atende todas as camadas do mercado”.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
21/11/2025 0 Comentários 243 Visualizações
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