As transformações no mundo do trabalho foram destacadas pela Profa. Claudia Lunkes Schmitt, diretora de marketing e relacionamento da Universidade Feevale, na reunião mensal do Comitê Regional ACI de Estância Velha, na última terça-feira, 26, coordenada pelo vice-presidente Gabriel Müller.
Conforme Claudia, as mudanças ocorrem sobre as pessoas, a liderança e as organizações, que devem investir em projetos de educação, cujos principais benefícios são aumento da produtividade e lucratividade; engajamento, retenção e empregabilidade; desenvolvimento de talentos e liderança interna; inovação, cultura de aprendizado e soft skills e adaptabilidade e preparação para o futuro, conforme o professor, pesquisador e palestrante Alexandre Pellaes. “Pesquisas também indicam aumento de 24% na margem de lucro relacionado ao investimento em treinamento”, acrescentou.
Como começar numa pequena empresa
Claudia disse que uma pequena empresa que deseja investir em educação corporativa deve iniciar pelo diagnóstico, definir objetivos claros e escolher o formato certo. Podem ser feitos treinamentos internos com colaboradores mais experientes, para ensinar os menos experientes (aprendizado entre pares), utilizar plataformas online (Coursera, Udemy, LinkedIn Learning, Sebrae e Senac oferecem cursos de baixo custo ou até gratuitos) e realizar parcerias externas com universidades, associações empresariais e consultorias locais, que muitas vezes oferecem programas personalizados, além de recorrer ao microlearning, que são conteúdos curtos (10–15 min) em vídeo, podcast ou PDF para aprender rápido sem parar a rotina. “O objetivo deve ser o engajamento da equipe e a busca por resultados, que devem ser mensurados”, disse Claudia, que sugere escalar aos poucos
A Universidade Feevale, através da Diretoria de Inovação, pode auxiliar as empresas na implementação de projetos de educação corporativa e de inovação. Um dos projetos em desenvolvimento denomina-se Programa de Desenvolvimento de Líderes (PDL), que é realizado desde 2023 e já desenvolveu 120 coordenadores de curso e administrativos próprios. “Os principais impactos são associados à melhoria da capacidade de liderança coletiva institucional, uma abordagem mais humanizada e atenta às escutas das equipes, além da manutenção de índices médios de satisfação global, conforme verificado nas pesquisas de clima organizacional”, explicou.
Outro exemplo é o Programa de Consultoria de Inovação (2023) desenvolvido desde 2023 para o Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo (Sindimetal). Consiste em diagnóstico, análise e oferta de soluções como consultoria individualizada e capacitação, com desdobramentos até os dias de hoje. Desde 2022, a universidade também coordena o planejamento estratégico da entidade, envolvendo da elaboração ao acompanhamento da execução.
