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Hard Rock Hotel Gramado conclui 8 mil m² de estrutura pré-moldada

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

As obras do Hard Rock Hotel & Vacation Club Gramado avançaram para novas etapas de construção, com 8 mil metros quadrados de estrutura pré-moldada já concluídos no empreendimento, em Gramado. As fundações do bloco 3 continuam em execução e serão preparadas para a instalação dos pilares.

A montagem do bloco 4 teve início em agosto e ampliou as áreas do empreendimento que passaram para a etapa de implantação das estruturas. Ao mesmo tempo, as equipes seguem trabalhando nas fundações do bloco 3, que será preparado para receber os pilares na sequência prevista no cronograma.

O avanço simultâneo das etapas permite que áreas distintas do empreendimento sejam preparadas enquanto outras recebem as estruturas pré-moldadas. Com isso, a construção segue com diferentes atividades ocorrendo de forma paralela no canteiro de obras.

A Head de Incorporação e Engenharia da Mundo Planalto, Mariana Capeletti, detalhou o andamento dos trabalhos. “Já temos 8 mil metros quadrados de estrutura pré-moldada concluída e, em agosto, iniciamos a montagem do bloco 4. Ao mesmo tempo, seguimos com as fundações do bloco 3, preparando a próxima etapa de implantação dos pilares. É um avanço importante e que demonstra como, mês a mês, o Hard Rock Hotel & Vacation Club Gramado vai ganhando forma”, destacou Mariana.

Estrutura do empreendimento

A primeira fase do Hard Rock Hotel & Vacation Club Gramado tem previsão de inauguração para 2028. O empreendimento terá 858 acomodações no total, sendo 431 previstas para a primeira fase.

O projeto também contempla restaurantes, cafeteria, bares, spa, loja, áreas de lazer, espaços destinados a eventos e estruturas de entretenimento inspiradas no universo da música.

Foto: Comunicação Mundo Planalto/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Hotéis da Gramado Parks vencem duas categorias do TC Awards

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

Dois hotéis da Gramado Parks foram reconhecidos no TC Awards 2026, premiação voltada a resorts de multipropriedade em operação no Brasil, pelo terceiro ano consecutivo. O Buona Vitta venceu a categoria Super-Hotel, enquanto o Bella Gramado ficou em primeiro lugar na categoria Fractional Hotel. Os vencedores foram anunciados na terça-feira (25), durante o TurisTrends, realizado no Centro Cultural Oscar Niemeyer, em Goiânia, com avaliações baseadas na experiência e na percepção dos hóspedes.

A premiação é promovida pela Revista Turismo Compartilhado e está em sua quarta edição. Segundo a organização, o reconhecimento considera critérios objetivos e avaliações de usuários, sem votação aberta ou inscrição por campanha.

Categorias e critérios

Na edição de 2026, foram consideradas avaliações realizadas entre junho de 2025 e junho de 2026 nas plataformas Tripadvisor, Booking.com, Expedia e Google. Os empreendimentos participantes são classificados de acordo com o número de apartamentos em quatro categorias: Boutique Hotel, Premium Hotel, Fractional Hotel e Super-Hotel.

O Buona Vitta foi reconhecido na categoria Super-Hotel. O empreendimento é considerado o maior complexo hoteleiro do Rio Grande do Sul e possui 583 apartamentos e 2.486 leitos, distribuídos em seis categorias de unidades habitacionais.

Já o Bella Gramado venceu a categoria Fractional Hotel, destinada a empreendimentos com entre 201 e 400 apartamentos.

Avaliação dos hóspedes

O CEO da Gramado Parks, Ronaldo Costa Beber, destacou que os resultados estão relacionados às avaliações dos usuários. “É uma grande honra para a Gramado Parks conquistar dois prêmios no TC Awards 2026. O reconhecimento do Buona Vitta e do Bella Gramado tem um significado ainda maior porque a avaliação considera a experiência e a percepção dos próprios hóspedes. É o resultado de um trabalho realizado diariamente por nossas equipes, com foco em qualidade, hospitalidade e excelência. Essas conquistas nos motivam a seguir aprimorando nossos empreendimentos e entregando experiências cada vez melhores aos nossos clientes”, expressou o executivo.

O TC Awards reconhece empreendimentos do segmento de multipropriedade a partir da experiência dos hóspedes e da percepção dos clientes. A classificação dos hotéis é feita conforme o porte dos empreendimentos e as categorias estabelecidas pela premiação.

O que é a Gramado Parks

Fundada em Gramado, na Serra Gaúcha, a Gramado Parks atua nos segmentos de hospitalidade e entretenimento. Entre os empreendimentos administrados pelo grupo estão o Snowland, em Gramado, apresentado pela empresa como o primeiro parque de neve indoor do país; o Acquamotion, também em Gramado, apresentado como o primeiro parque aquático termal da América Latina; e a Yup Star, com rodas-gigantes no Rio de Janeiro e em Foz do Iguaçu.

A empresa possui mais de 1.700 colaboradores e mantém três hotéis em Gramado: Bella, Exclusive e Buona Vitta. O grupo também administra cinco restaurantes — Donalira, Donalira Lago Negro, Opiano, Don Milo Cucina e Signature — e o Museu do Festival de Cinema de Gramado, conhecido como Palácio do Kikito.

A Gramado Parks também possui salas comerciais do conceito de multipropriedade na Serra Gaúcha, em Pernambuco, Foz do Iguaçu e Rio de Janeiro.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Gramado registra 5,6 milhões de pernoites no primeiro semestre

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

Gramado registrou 5.608.845 pernoites no primeiro semestre de 2026, período em que o município também alcançou mediana mensal de 401 mil visitantes únicos. Os dados fazem parte do Boletim nº 22 do Observatório do Turismo de Gramado, elaborado pela Secretaria de Turismo em parceria com a Universidade de Caxias do Sul (UCS), e apontam crescimento do fluxo turístico a partir de março. Maio teve o maior número de visitantes únicos, com 436 mil, enquanto junho liderou em visitantes hospedados e número de pernoites, com 256.533 pessoas hospedadas e 1.090.281 noites registradas.

O fluxo de visitantes únicos cresceu, entre fevereiro e maio, a uma taxa média de aproximadamente 13,6% ao mês, acumulando alta de cerca de 47% até maio. Em junho, o município registrou 435 mil visitantes únicos, mantendo o movimento próximo ao patamar observado no mês anterior.

O principal pico diário de movimento ocorreu em 6 de junho, sábado de Corpus Christi, quando foram contabilizados 112.943 visitantes únicos. Na sequência aparecem 4 de abril, durante a Páscoa, com 104.043 visitantes, e 2 de maio, Dia do Trabalho, com 94.667.

Junho concentra hospedagens e pernoites

Mais da metade dos visitantes permaneceu hospedada em Gramado em todos os meses analisados. A proporção de visitantes com pernoite variou entre 55% e 59% do fluxo mensal.

Junho apresentou a maior quantidade de visitantes com pernoite do semestre, com 256.533 pessoas, equivalentes a 59% dos visitantes únicos registrados no mês. O período também concentrou o maior número de noites, com 1.090.281 pernoites.

Janeiro, maio e junho ultrapassaram 1 milhão de pernoites. No acumulado do semestre, foram 5.608.845 noites. A permanência média dos visitantes hospedados variou entre 4,05 e 4,31 noites.

Entre os visitantes que não pernoitaram no município, o tempo médio de permanência ficou próximo de três horas em todos os meses, oscilando entre 3,08 e 3,19 horas.

Rio Grande do Sul lidera origem dos visitantes

O mercado nacional concentrou a maior parte do fluxo turístico registrado no primeiro semestre. Os dados contabilizaram 2,25 milhões de visitantes residentes no Brasil, sendo 68% provenientes do Rio Grande do Sul.

São Paulo, Santa Catarina, Paraná e Rio de Janeiro aparecem entre os principais estados emissores. Dentro do Rio Grande do Sul, Porto Alegre foi a principal origem, representando 15% dos visitantes gaúchos, seguida por Caxias do Sul, com 7,5%.

Argentina lidera turismo internacional

O turismo internacional teve seu maior volume em janeiro, mês que concentrou 31% do total de visitantes estrangeiros registrados no semestre. Fevereiro e março apareceram na sequência.

A Argentina foi o principal mercado emissor internacional, com 56% dos visitantes estrangeiros. O Uruguai respondeu por 26,8% e o Paraguai, por 6,1%. Somados, os países do Cone Sul representaram 89% do fluxo internacional registrado no período.

Turismo representa 10,3 mil empregos

Os segmentos de hospedagem, alimentação e agenciamento registraram média mensal de 7.003 empregos formais em 2026, número 4,9% superior à média registrada em 2025. Quando somados aos 3.305 empregos do comércio varejista, esses setores alcançaram aproximadamente 10,3 mil postos formais, equivalentes a 49,52% dos empregos do município.

Segundo o secretário de Turismo de Gramado, Ricardo Bertolucci Reginato, os dados também servem para orientar o planejamento do setor. “Além de acompanhar o desempenho do destino, os dados auxiliam o poder público, as entidades e as empresas na identificação de períodos de maior e menor demanda, no planejamento de equipes, estoques, investimentos, produtos e ações promocionais”, destacou o titular da pasta.

O prefeito de Gramado, Nestor Tissot (PP), também comentou os resultados do período. “Estes números expressivos do primeiro semestre confirmam a força e a resiliência do nosso turismo. Seguiremos trabalhando fortemente na qualificação da infraestrutura e na promoção da nossa cidade para acolher cada vez melhor os nossos visitantes”, reforçou o chefe do executivo gramadense.

Metodologia dos dados

A partir de 2026, o processamento dos dados de telefonia móvel passou por um aprimoramento metodológico. Por isso, os resultados do fluxo turístico de 2026 não devem ser comparados diretamente com os dados divulgados entre 2023 e 2025.

Os totais semestrais correspondem à soma dos resultados mensais. Cada pessoa é contabilizada uma vez em cada mês, mas pode ser registrada novamente caso visite Gramado em meses diferentes.

O conceito de visitantes únicos considera pessoas diferentes que permaneceram pelo menos 30 minutos no município durante o mês, excluindo residentes e visitantes regulares. A categoria inclui turistas que pernoitam e excursionistas que permanecem apenas durante o dia.

Já o pernoite é contabilizado quando a pessoa permanece a maior parte da noite em Gramado e também é observada no município no dia seguinte. O levantamento inclui visitantes hospedados em hotéis, pousadas, imóveis de aluguel por temporada, casas de segunda residência e outras modalidades de hospedagem, contemplando pessoas provenientes de grandes distâncias e de regiões próximas.

O Boletim nº 22, os demais estudos e os painéis interativos do Observatório do Turismo de Gramado estão disponíveis no portal do observatório. O trabalho é realizado pela Secretaria de Turismo, enquanto a coleta, o tratamento e a organização dos dados são feitos pela Universidade de Caxias do Sul (UCS), por meio do Núcleo de Inovação e Desenvolvimento Observação, Desenvolvimento e Inteligência Turística e Territorial (NID ODITT).

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Sondagem aponta expectativas positivas e desafios para hotéis no RS

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A Fecomércio-RS divulgou os resultados da Sondagem de Meios de Hospedagem, realizada com 385 hotéis e estabelecimentos similares de todo o Rio Grande do Sul. As entrevistas ocorreram entre 23 de junho e 13 de julho e avaliaram o perfil do setor, o desempenho recente dos negócios e a adaptação das empresas a mudanças regulatórias, como a implantação da Ficha Nacional de Registro de Hóspedes (FNRH) Digital, a reforma tributária, a Norma Regulamentadora nº 1 (NR-1) e possíveis alterações na legislação trabalhista. O levantamento indica que o setor mantém expectativas de crescimento, mas ainda enfrenta desafios relacionados à sazonalidade, à carga tributária e aos reflexos das enchentes de 2024.

A pesquisa mostra que 75,8% dos meios de hospedagem estão em operação há mais de dez anos. Em média, 62,7% dos hóspedes são gaúchos, 31,2% vêm de outros estados e 6,2% são estrangeiros. O turismo de negócios é a principal fonte de faturamento para 51,2% dos estabelecimentos, refletindo também na ocupação mais intensa durante os dias úteis, cenário apontado por 58,2% dos entrevistados.

Na avaliação financeira, 58% dos empresários classificam a situação da empresa como boa ou muito boa, enquanto 35,8% a consideram regular e 6,2% a avaliam como ruim ou muito ruim. Entre os empreendimentos impactados pelas enchentes de 2024, 34,4% afirmam ter se recuperado totalmente e 19,1% quase totalmente. Para aqueles que ainda enfrentam dificuldades, os principais efeitos são redução do faturamento (52,3%), prejuízo financeiro (45,3%) e perda de clientes (45,3%).

Desempenho e expectativas

Nos últimos seis meses, 49,1% dos empresários avaliaram as vendas como boas, muito boas ou excelentes. Outros 37,1% classificaram o período como regular e 13,8% como ruim. Em relação à ocupação no primeiro semestre de 2026, 47,5% informaram desempenho abaixo das expectativas, 47,8% disseram ter alcançado o resultado esperado e 4,7% registraram desempenho superior ao previsto.

As projeções para os próximos meses permanecem favoráveis. Segundo o levantamento, 56,9% dos empresários esperam crescimento das vendas, enquanto 32,5% projetam estabilidade. Em relação ao quadro de funcionários, 24,2% pretendem ampliar as equipes e 63,4% devem manter o número atual de colaboradores. Além disso, 47,5% dos estabelecimentos planejam investir em infraestrutura, modernização ou sistemas.

Desafios do segmento

A sazonalidade da ocupação aparece como o principal desafio interno para 53% dos entrevistados, seguida pela alta rotatividade de funcionários (26,2%) e pela gestão financeira (16,6%). Entre os fatores externos, a carga tributária lidera as preocupações, citada por 47,5% das empresas. Também foram apontados o aumento dos custos (26,8%), a falta de atrativos na localidade (17,4%) e a concorrência no setor (16,6%).

A pesquisa também avaliou a adaptação das empresas às novas exigências regulatórias. Em relação à Ficha Nacional de Registro de Hóspedes (FNRH) Digital, 38,7% dos estabelecimentos concluíram a implantação, 28,1% estão em processo de adaptação, 20% ainda não iniciaram a implementação e 13,2% afirmam desconhecer a exigência.

No caso da NR-1, apenas 24,9% das empresas informaram estar totalmente adaptadas ou em estágio avançado de adequação. Outros 31,9% ainda não iniciaram ou estão no começo do processo, enquanto 33,8% disseram não conseguir avaliar ou desconhecer as exigências da norma.

Quanto à reforma tributária, 42,3% dos empresários afirmaram ter realizado todas as adaptações necessárias com facilidade. Já 57,7% relataram dificuldades, não concluíram as adequações ou desconhecem as mudanças necessárias. A pesquisa também analisou possíveis alterações na legislação trabalhista. Para 37,7% dos entrevistados, uma eventual mudança na escala 6×1 teria alto impacto sobre o estabelecimento. Percentual semelhante (36,4%) foi registrado em relação à possibilidade de redução da jornada semanal de 44 para 40 horas.

Avaliação da Fecomércio-RS

O presidente do Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac e IFEP, Luiz Carlos Bohn, afirma que o levantamento demonstra a capacidade de adaptação do setor diante de diferentes desafios. “A pesquisa mostra um setor resiliente, que mantém confiança no crescimento dos negócios, mas que segue enfrentando desafios importantes. Além de questões tradicionais, como a sazonalidade da demanda e a carga tributária, os empresários convivem com um processo intenso de adaptação a novas exigências regulatórias e acompanham discussões sobre mudanças na legislação trabalhista. Nesse contexto, fortalecer a gestão dos negócios torna-se ainda mais relevante para aumentar a capacidade de adaptação das empresas e preservar sua competitividade em um ambiente de constantes mudanças”, expressa Bohn.

Foto: Magnific/Reprodução | Fonte: Assessoria
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Política

Fecomércio-RS obtém voto favorável na Agergs sobre cobrança de água e esgoto para hotéis

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A Fecomércio-RS obteve um voto favorável no Conselho Superior da Agência Estadual de Regulação dos Serviços Públicos Delegados do Rio Grande do Sul (Agergs) em processo que discute a forma de cobrança dos serviços de água e esgoto para hotéis do estado. Durante sessão extraordinária nesta quinta-feira (16), a conselheira relatora Luciana Luso Carvalho acolheu integralmente a tese apresentada pela entidade, que defende a necessidade de regulamentação específica antes da adoção do modelo de cobrança por economias para o setor hoteleiro. O julgamento, no entanto, foi suspenso após pedido de vista e será retomado em uma próxima sessão.

No voto, a relatora entendeu que o entendimento consolidado pelo Superior Tribunal de Justiça (Tema 414) não pode ser aplicado de forma automática aos empreendimentos hoteleiros. Segundo a conselheira, a adoção do modelo tarifário depende de regulamentação específica por parte da Agergs, considerando as características da atividade desenvolvida pelo setor.

Entendimento da relatora

A manifestação da relatora reconhece a necessidade de segurança jurídica e previsibilidade regulatória para as empresas, reforçando a posição defendida pela Fecomércio-RS de que alterações na forma de cobrança devem ser precedidas por critérios técnicos e regulamentação adequada.

Após a apresentação do voto, o julgamento foi interrompido devido a um pedido de vista. O processo retornará à pauta em uma próxima reunião do Conselho Superior da Agergs, quando os demais conselheiros apresentarão seus votos.

Posicionamento da Fecomércio-RS

O presidente do Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac e IFEP, Luiz Carlos Bohn, afirmou que a manifestação da relatora representa um avanço para a discussão. “Representa um reconhecimento importante do trabalho técnico e institucional que a Fecomércio-RS vem desenvolvendo em defesa do setor hoteleiro gaúcho. Desde o início, sustentamos que uma mudança dessa magnitude não poderia ser implementada sem a devida regulamentação e sem considerar as particularidades da atividade hoteleira. O acolhimento da nossa tese reforça que o diálogo técnico e a atuação qualificada das entidades representativas produzem resultados concretos para o ambiente de negócios. Continuaremos acompanhando o processo até sua conclusão, defendendo os interesses legítimos dos empreendedores e de todo o setor do comércio de bens, serviços e turismo do Rio Grande do Sul”, expressou Bohn.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Inverno impulsiona busca por hospedagens na Serra Gaúcha

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

Com o aumento do fluxo de turistas durante as férias de julho, a escolha da hospedagem faz parte da experiência de quem visita Gramado e Canela. Em meio à temporada de inverno na Serra Gaúcha, hotéis da região apostam em diferentes perfis de atendimento e estrutura para atender casais, famílias e viajantes em busca de lazer, gastronomia, contato com a natureza e bem-estar, transformando a estadia em parte do roteiro turístico.

A diversidade de empreendimentos oferece opções que vão de hotéis voltados ao romance até espaços destinados ao público familiar, passando por propostas que priorizam experiências de relaxamento, gastronomia e integração com a paisagem serrana. A escolha da hospedagem passou a ser um dos fatores considerados pelos visitantes na definição da viagem, acompanhando diferentes estilos e expectativas.

Hospedagem com foco em lazer e natureza

Entre as opções está o DoubleTree by Hilton Caracol Canela, localizado entre Canela e Gramado, com piscina aquecida, academia, restaurante e áreas de lazer cercadas pela natureza. O empreendimento atende tanto casais quanto famílias e viajantes a negócios.

Em Gramado, o Hotel Ritta Höppner reúne arquitetura inspirada na tradição germânica, jardins preservados e restaurante aberto ao público especializado em gastronomia germânica contemporânea. O hotel é voltado a hóspedes que buscam uma experiência ligada à história da hotelaria local.

Também em Gramado, o Varanda Boutique Hotel aposta em uma proposta voltada ao bem-estar, com poucas acomodações, spa, piscina aquecida e localização em meio a um bosque preservado. Já o Hotel Boutique Müller & Fioreze oferece uma estrutura cercada por áreas verdes e integra a rede da Família Fioreze, que reúne seis unidades no município.

Experiências gastronômicas

O Sofistic Hotel Gramado está localizado no centro da cidade, próximo à Avenida Borges de Medeiros, ao Palácio dos Festivais e à Rua Coberta. O empreendimento abriga o restaurante Alma Gastrô e Bar, comandado pelo chef Cassiano Morais, e oferece café da manhã com cerca de 100 itens, em sistema que combina buffet e serviço à la carte.

Em Canela, o Jangal Das Araucárias Design Hotel combina arquitetura contemporânea e áreas integradas à natureza. O hotel oferece pacotes românticos, experiências como o Picnic Experience e abriga o restaurante Piño Cozinha, aberto também ao público, com proposta voltada à gastronomia autoral e ao uso de ingredientes regionais.

Foto: Thiago Santos/Adobe Stock/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Mundo Criamigos é finalista do TOP de Mkt ADVB/RS 2026

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

O Hotel Mundo Criamigos, de Gramado, está entre os finalistas da 43ª edição do TOP de Mkt ADVB/RS 2026, na categoria Turismo, Hospitalidade & Experiência de Destino. O anúncio reconhece o case do primeiro hotel temático voltado ao público infantil do Brasil e antecede a cerimônia de premiação, marcada para 1º de outubro, em Porto Alegre. Promovido pela Associação dos Dirigentes de Vendas e Marketing do Rio Grande do Sul (ADVB/RS), o prêmio recebeu 138 inscrições nesta edição, das quais 66 avançaram para a fase final.

O empreendimento também foi reconhecido pelo Tripadvisor como o 16º melhor hotel para famílias do mundo. A proposta do hotel é oferecer uma experiência voltada ao público infantil, reunindo hospedagem, entretenimento e atividades para famílias em um ambiente temático.

Reconhecimento

Para a fundadora do Hotel Mundo Criamigos, Natiele Krassmann, a indicação reforça o propósito do empreendimento. “Sempre acreditamos que hospedar uma família é muito mais do que oferecer conforto. É criar um ambiente onde pais e filhos possam viver momentos verdadeiramente especiais. Estar entre os finalistas de uma premiação tão importante mostra que esse propósito tem gerado valor e contribuído para fortalecer Gramado como um destino de experiências para as famílias”, comenta Natiele.

A sócia-proprietária Veronicah Sella atribui o reconhecimento ao trabalho desenvolvido desde a criação do hotel. “O Hotel Mundo Criamigos nasceu para oferecer uma experiência única às famílias, unindo hospitalidade, entretenimento e acolhimento em um só lugar. Receber esse reconhecimento reforça que estamos no caminho certo e nos motiva a continuar inovando para surpreender nossos hóspedes a cada nova visita”, afirma Veronicah.

Estrutura

Inspirado no universo das pelúcias personalizadas, o Hotel Mundo Criamigos foi concebido para oferecer uma experiência imersiva a crianças e famílias que visitam Gramado. O empreendimento conta com quartos temáticos, recreação diária, espaços voltados ao público infantil e atrações integradas ao parque e ao restaurante do complexo.

A cerimônia de entrega da 43ª edição do TOP de Mkt ADVB/RS será realizada em 1º de outubro, em Porto Alegre, reunindo os cases finalistas de marketing e vendas do Rio Grande do Sul.

Foto: Criamigos/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Grande Hotel Canela investe R$ 1,5 milhão em revitalização ao completar 110 anos

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

O Grande Hotel Canela iniciou um novo ciclo de investimentos ao completar 110 anos de história, com foco na qualificação da experiência dos hóspedes e no fortalecimento de seu posicionamento como destino turístico na Serra Gaúcha. O empreendimento está realizando a revitalização da fachada e da área da piscina, com aporte de R$ 1,5 milhão. A iniciativa faz parte de uma estratégia de crescimento sustentável baseada na modernização da infraestrutura, sem descaracterizar a identidade construída ao longo de mais de um século de atuação no município de Canela.

As intervenções têm como objetivo adequar os espaços de lazer às demandas atuais da hospitalidade, priorizando conforto e funcionalidade. A proposta reforça o movimento do hotel de se apresentar não apenas como opção de hospedagem, mas como um destino em si, ampliando a oferta de experiências aos visitantes.

Os 110 anos de história

Fundado em 1916 pela família Corrêa, responsável também pelo desenvolvimento inicial de Canela, o empreendimento mantém a gestão familiar ao longo de quatro gerações. Desde 2020, a administração é conduzida pela diretora executiva Paula Krause Corrêa, pelo diretor financeiro Luiz Eduardo Corrêa Homem de Carvalho e pela diretora de relacionamento estratégico Adriana Corrêa Homem de Carvalho.

Segundo a diretora executiva Paula Krause Corrêa, os investimentos fazem parte de uma estratégia mais ampla de desenvolvimento do negócio. “Estamos trabalhando para equilibrar tradição e inovação. O investimento em infraestrutura, somado a uma gestão mais profissionalizada, nos permite crescer com consistência sem perder a identidade que sempre foi o diferencial do hotel. A revitalização não é apenas uma atualização estética, mas uma decisão estratégica de negócio. Estamos qualificando os espaços para atender a uma demanda crescente por experiências mais completas, especialmente em bem-estar”, explica Paula.

Diferenciais do hotel

Localizado a uma quadra da Praça da Matriz, onde está situada a Catedral de Pedra, o Grande Hotel Canela ocupa uma área de aproximadamente 8,5 hectares. A estrutura conta com cerca de 90 unidades habitacionais, entre apartamentos e chalés, além de restaurante, sala da lareira, áreas verdes, espaços de convivência, áreas esportivas, recreação, museu histórico e ambientes voltados ao bem-estar.

A combinação entre localização urbana e integração com a natureza é apontada como um dos diferenciais do empreendimento. O hotel atende hóspedes individuais, famílias e também eventos de diferentes portes.

Eventos ganham espaço

O segmento de eventos vem ampliando sua participação nos resultados do empreendimento e já representa cerca de 20% do faturamento. A estrutura permite a realização de casamentos, mini weddings, eventos sociais e corporativos, incluindo a possibilidade de personalização e fechamento integral do hotel.

Em 2025, aproximadamente 90 eventos foram realizados no local, consolidando essa frente como um dos vetores de crescimento da operação.

Recuperação do crescimento

Após uma retração registrada em 2024 em decorrência dos impactos das enchentes no Rio Grande do Sul, o hotel voltou a apresentar crescimento. Neste início de 2026, o empreendimento registra aumento aproximado de 30% nas vendas em comparação com o mesmo período do ano anterior.

De acordo com o hotel, a maior parte das reservas é realizada por meio de venda direta, refletindo o relacionamento mantido com o público ao longo de sua trajetória e a presença consolidada da marca no setor turístico da Serra Gaúcha.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Hotel Ritta Höppner de Gramado conquista destaque em ranking internacional da hotelaria

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

O Hotel Ritta Höppner, de Gramado, foi reconhecido entre os melhores meios de hospedagem da América do Sul e do Brasil no Travellers’ Choice 2026, premiação promovida pela plataforma TripAdvisor. O resultado foi divulgado nesta terça-feira (9), e colocou o empreendimento gaúcho na terceira colocação da América do Sul e na segunda colocação nacional. A classificação é baseada nas avaliações e experiências relatadas pelos próprios hóspedes na plataforma.

Segundo o TripAdvisor, o Travellers’ Choice considera critérios relacionados à satisfação dos clientes, qualidade do atendimento e avaliações publicadas pelos usuários, sendo um dos indicadores utilizados para medir a percepção dos viajantes sobre os serviços prestados por hotéis em diferentes regiões do mundo.

A diretora do Hotel Ritta Höppner, Adriana Höppner, atribuiu o resultado ao modelo de atendimento desenvolvido pelo empreendimento ao longo de sua trajetória. “Ao longo de quase sete décadas, aprendemos que excelência não é um destino, mas uma prática diária. E, acreditamos que a verdadeira sofisticação está naquilo que o hóspede sente e não apenas no que vê em tempo real durante a sua estadia. A atenção antecipada, a cordialidade genuína e o cuidado presente em cada detalhe são exemplos da nossa forma de trabalhar com hospitalidade”, destacou Adriana.

O ranking é elaborado a partir das opiniões de hóspedes que utilizaram os serviços dos estabelecimentos e registraram suas avaliações no site do TripAdvisor.

O que é o Hotel Ritta Höppner

Fundado em 1958, o Hotel Ritta Höppner completa 68 anos de operação em 11 de outubro. O empreendimento mantém atuação voltada à hospedagem com atendimento personalizado e estrutura voltada ao turismo em Gramado.

Além do reconhecimento obtido no Travellers’ Choice 2026, o hotel recebeu, no ano passado, a distinção Signum Virtutis, concedida pelo Seven Stars Luxury Hospitality and Lifestyle Awards, sediado em Londres. Na ocasião, foi eleito o melhor hotel boutique para casamentos e eventos do Brasil e da América do Sul.

O Hotel Ritta Höppner está localizado na Rua Pedro Candiago, nº 305, no bairro Planalto, em Gramado. O empreendimento fica a cerca de 900 metros da Rua Coberta e do Palácio dos Festivais.

Entre os serviços oferecidos aos hóspedes estão chá da tarde no estilo inglês e acesso ao Parque Mini Mundo, composto por réplicas de edificações de diferentes partes do mundo.

As reservas podem ser realizadas pelo WhatsApp (54) 99952-3545, pelo e-mail [email protected] ou pelo site oficial do hotel.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cultura

Cambará Jazz Festival reúne mais de 3 mil pessoas e lota rede hoteleira local

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A primeira edição do Cambará Jazz Festival reuniu mais de 3 mil pessoas nos dias 5 e 6 de junho, em Cambará do Sul. Realizado na Rua Coberta, o evento contou com sete apresentações gratuitas de jazz, blues e choro, reunindo artistas do Brasil, França, Honduras e Estados Unidos. Além da programação musical, o festival gerou impacto na economia local, com ocupação total da rede hoteleira e aumento nas vendas de comerciantes e expositores da cidade.

Segundo a Prefeitura de Cambará do Sul, hotéis e pousadas registraram 100% de ocupação durante o período do festival. Nas bancas instaladas no entorno do evento para comercialização de bebidas, gastronomia e produtos regionais, diversos expositores alcançaram vendas recordes e esgotaram seus estoques ao longo da programação.

Impacto do evento

O curador e produtor do Cambará Jazz Festival, Carlos Branco, ressaltou como a primeira edição registrou forte adesão do público e movimentação na cidade. “Estamos muito contentes com os resultados desta primeira edição. Moradores, comerciantes e visitantes destacaram que o festival reuniu um dos maiores públicos vistos em Cambará do Sul nos últimos anos. Essa movimentação intensa reforça o potencial da cidade para receber eventos culturais de grande porte, ampliando o fluxo turístico da região”, destacou Branco.

A realização do evento acrescenta uma nova atividade ao calendário turístico do município, conhecido pelo turismo de aventura, pelos cânions e pela gastronomia.

Programação musical

Durante os dois dias de festival, passaram pelo palco atrações nacionais e internacionais ligadas à música instrumental.

Na sexta-feira (5), a programação contou com apresentações do duo francês NoSax NoClar, do grupo gaúcho M7 Trio, da cantora hondurenha radicada no Brasil Indiana Nomma e do espetáculo Miles + Coltrane 100 Anos, liderado pelo pianista porto-alegrense Ras Vicente.

No sábado (6), as apresentações ficaram por conta do Wil Bordieri Organ Trio, de São Paulo, do trio liderado pelo gaiteiro gaúcho Renato Borghetti e do guitarrista norte-americano Kirk Fletcher, que encerrou o festival acompanhado pela Bruno Marques Band.

Avaliação dos organizadores

O curador e produtor do festival, Mathias Behrends Pinto, avaliou os resultados da primeira edição e a repercussão do evento no município. “Com essa estreia marcada por grande adesão de público, forte movimentação econômica e apresentações de alto nível artístico, acreditamos que o Cambará Jazz Festival deixa um legado muito positivo para a cidade, já se consolidando como uma das novas atrações culturais dos Campos de Cima da Serra”, expressou Pinto.

O Cambará Jazz Festival teve patrocínio da Rio Grande Seguros e Previdência por meio da Lei Rouanet, apoio da Prefeitura Municipal de Cambará do Sul e realização da Branco Produções, Som Brasil Produtora e Ministério da Cultura/Governo Federal.

Foto: Yasmin Silva/Divulgação | Fonte: Assessoria
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