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Cidades

Páscoa deve impulsionar turismo em Nova Petrópolis com alta ocupação hoteleira

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A Serra Gaúcha se prepara para um dos períodos mais relevantes do calendário turístico, e em Nova Petrópolis a expectativa é positiva. Para o feriado de Páscoa, entre os dias 2 e 5 de abril, a projeção é de elevada ocupação na rede hoteleira do Município, com o ápice do movimento concentrado no sábado e domingo.

De acordo com o secretário de Turismo e Cultura, Rodrigo Barbieri Sangali, o período reforça o posicionamento do destino como referência em turismo de experiência, cultura e acolhimento. “A Páscoa é um momento em que o visitante busca vivências autênticas, e Nova Petrópolis entrega isso por meio da sua identidade cultural, da hospitalidade e de uma programação que valoriza as tradições”, destaca.

A expectativa do setor acompanha o cenário regional, que indica forte demanda turística, com visitantes apresentando maior disposição para o consumo. Em Nova Petrópolis, esse comportamento se reflete principalmente na procura pela gastronomia típica, cafés coloniais e restaurantes, além da valorização de produtos artesanais e temáticos que remetem às festividades de Páscoa.

Outro destaque é o fortalecimento do turismo de contemplação e permanência, impulsionado por ações recentes de qualificação dos atrativos e pela integração entre poder público e iniciativa privada. A estratégia busca ampliar o tempo de permanência dos visitantes e potencializar o impacto econômico no Município.

Com uma programação que valoriza a cultura germânica, o artesanato local e a tradição pascal, Nova Petrópolis se consolida como um destino diferenciado na Serra Gaúcha, reunindo elementos que encantam visitantes e fortalecem a economia local durante um dos períodos mais importantes do ano.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Iniciativa do Sistema Fiergs esclarece pontos e alerta para riscos da redução da jornada de trabalho

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

O Sistema Fiergs está iniciando uma ação de esclarecimento sobre os principais pontos de projetos em tramitação no Congresso que alteram jornada e escala de trabalho. A iniciativa busca conscientizar a população sobre os possíveis impactos de eventual diminuição da carga semanal de 44 horas para 40 ou 36 horas, sem redução de salários.

Uma cartilha foi elaborada pelo Conselho de Relações do Trabalho (Contrab) com objetivo de esclarecer pontos centrais do debate, como a possibilidade já existente de redução da jornada por meio de negociação coletiva. O material será distribuído para sindicatos industriais e empresas e também está disponível online: fiergs.org.br/desenrolandoa6x1. A entidade também destaca que o fim da escala 6×1 não implica, necessariamente, diminuição da carga horária total. É possível manter jornadas de 44 horas sem esse modelo, assim como adotar a escala com menos horas semanais.

O Sistema Fiergs ressalta que eventuais mudanças devem ser conduzidas com base técnica e cautela. Segundo a entidade, se uma empresa mantém 100% do salário para uma jornada de 44 horas e passa a pagar o mesmo valor por 36 horas, o custo de mão de obra pode aumentar entre 12% e 15% de forma abrupta. Esse cenário pode afetar a produtividade e a saúde financeira das empresas, especialmente as de menor porte.

Na prática, os efeitos podem atingir tanto o setor produtivo quanto a população. Entre os riscos apontados estão aumento de preços, redução de contratações, cortes de gastos e investimentos, além da ampliação da informalidade. A possibilidade de geração de empregos, por sua vez, dependeria de um ambiente econômico aquecido e da manutenção dos níveis de produção.

A cartilha também observa que, embora a redução da jornada com manutenção de salários seja um desejo legítimo, a produtividade no Brasil ainda é considerada baixa para sustentar essa mudança. O avanço nesse sentido exigiria investimentos em tecnologia, qualificação profissional e ganhos de eficiência. Alterações abruptas, na avaliação do Sistema FIERGS, podem pressionar custos e colocar empregos em risco.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Segurança jurídica e mediação pautam Seminário de Negociações Coletivas na Fiergs

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Orientar empresas e entidades patronais sobre o uso da negociação coletiva como ferramenta estratégica para a redução de conflitos, o aumento da produtividade e o fortalecimento da competitividade foi o objetivo do Seminário Negociações Coletivas 2026. O evento foi realizado na terça-feira (31), na sede da Federação das Indústrias do Rio Grande do Sul (FIERGS). Promovido por meio do Conselho de Relações do Trabalho (Contrab) e da Unidade de Desenvolvimento Sindical (Unisind), o encontro reuniu advogados especialistas em Direito Trabalhista, líderes industriais e representantes de sindicatos.

“Enfrentamos um cenário que exige equilíbrio e segurança jurídica”, destacou o diretor do CIERGS e coordenador do Contrab, Guilherme Scozziero, na abertura do evento. Ele reforçou que negociar de forma estratégica permite que as empresas construam acordos sólidos, prevenindo conflitos e mitigando riscos. Scozziero afirmou que o objetivo final da negociação é atingir soluções que beneficiem todas as partes envolvidas. “O sucesso de uma negociação coletiva tem dois pilares: conhecimento profundo da legislação e domínio das técnicas de negociação coletiva”, pontuou.

A necessidade de buscar alternativas à via judicial foi o ponto central do painel Negociação Coletiva e Mediação, com mediação do advogado e conselheiro do Contrab, Gustavo Juchem. O advogado e conselheiro do Contrab, Thiago Guedes, lembrou que a negociação coletiva, valorizada pela Constituição de 1988, é o principal instrumento para resolver conflitos de interesse, adaptando direitos e obrigações à capacidade de cada categoria.

Essa visão foi corroborada pelo vice-presidente institucional e de atuação em demandas coletivas do Tribunal Regional do Trabalho da 4ª Região (TRT-RS), Cláudio Antônio Cassou Barbosa. O magistrado alertou para a excessiva litigiosidade no Brasil e defendeu a evolução para soluções amigáveis. “É através das negociações que os sindicatos e as empresas conseguem produzir normas flexíveis e adaptadas para a realidade concreta de determinadas regiões e atividades econômicas”, enfatizou.

Direito sindical e eleições

As perspectivas para o Direito Sindical a partir de precedentes das cortes superiores também pautaram o encontro. Em painel mediado pelo diretor do CIERGS e vice-coordenador do conselho, Eduardo Cervelin, a advogada e conselheira do Contrab, Gisele Garcez, abordou a exigência de “comum acordo” para o ajuizamento de dissídio coletivo, uma medida que visa incentivar a negociação direta e limitar o poder normativo da Justiça do Trabalho. “O comum acordo pode se dar de forma expressa, preliminarmente em defesa, ou de forma tácita, quando não há oposição explícita da entidade patronal frente a um impasse”, explicou. No mesmo painel, o advogado e conselheiro Benôni Rossi detalhou as atuais posições do Tribunal Superior do Trabalho (TST) e do Supremo Tribunal Federal (STF) sobre a contribuição assistencial.

Outro tema de destaque foram os limites de atuação das empresas diante do pleito que se aproxima, abordado no painel Eleições 2026. O advogado Antonio Augusto Mayer explicou que o período pré-eleitoral costuma gerar preocupações jurídicas por parte das empresas. Mayer esclareceu o que colaboradores e empresários podem fazer no ambiente de trabalho em relação a manifestações políticas, sintetizando a regra orientadora: “A empresa não deve fazer nada que a envolva na campanha política”.

Para embasar o cenário em que as possíveis negociações ocorrerão, o economista-chefe da FIERGS, Giovani Baggio, apresentou as projeções econômicas para o ano. Ele reforçou o papel central da análise de indicadores nas tratativas, apontando que a geração de empregos industriais no Rio Grande do Sul apresenta desaceleração desde julho de 2025, um fator que impacta diretamente na economia e no setor produtivo.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Lançamento do G30 Porto Alegre une setor privado, entidades e poder público em prol do turismo na capital gaúcha

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Com a missão de transformar Porto Alegre em um destino turístico autossuficiente, estruturado, profissional e lucrativo, foi concebido o G30 Porto Alegre, lançado na terça-feira (31), em cerimônia realizada no Hotel Double Tree by Hilton do Pontal Shopping. A iniciativa é da Somos.RS, empresa que atua para o desenvolvimento turístico no Rio Grande do Sul e que conduz há 9 anos o think tank G30 Serra Gaúcha – ecossistema com 47 empresas da Região -, projeto que servirá de base para o trabalho realizado na capital gaúcha. Estiveram presentes, e a partir de então aderiram ao projeto, empresas privadas, entidades e poder público.

Dando início aos trabalhos, de forma simbólica, foram titulados os primeiros participantes: como Membro Titular Nº 1, a Melnick; como Membro Titular Nº 2, a Brocker Turismo; como Parceiro Estratégico, a Prefeitura Municipal de Porto Alegre; e como Mentor do Grupo, Guilherme Paulus, fundador da CVC e presidente da GJP Holding. O evento contou com presença de muitas outras lideranças de empresas e entidades, que estão convidadas a aderir o movimento, tais como: Fraport, Tornak, Bordaza, Sicredi, BRDE, Veppo Rodoviária, Opus, Grupo Zaffari, Embarcadero, Vista Pontal, Laghetto Hotéis, Intercity Hotéis, Fundação Iberê, Farol Santander, Estância das Oliveiras, Brocker Turismo, Apex, Aerom, Opinião Produtora, PUCRS, Laçador de Ofertas, Vila Ventura, entre outros.

De acordo com o fundador da Somos.RS, do G30 Serra Gaúcha e do G30 Porto Alegre, Thomas Fontana, o movimento para fortalecimento do potencial da capital do Estado como destino turístico não será realizado por apenas uma parte, mas a união dos players envolvidos valorizará o município, além de atrair investimentos para ampliar a infraestrutura e a oferta de atrações. “Nosso objetivo é dar sinergia e governança à rica oferta cultural, gastronômica e de inovação de Porto Alegre. Precisamos romper com a ideia de que a cidade é apenas um ponto de passagem para quem visita a Serra Gaúcha e enaltecer o roteiro como um todo”, afirma Fontana, que complementa: “Para o sucesso coletivo de um destino turístico é preciso que o trade turístico e o poder público se articulem e caminhem juntos na mesma direção. Para essa gestão, o segredo é pensar as cidades ‘glocalmente’”.

Outra ação estratégica do G30 Porto Alegre, seguindo o modelo exercido na Serra Gaúcha, será a produção de relatórios que reúnem informações estratégicas e análises aprofundadas sobre temas ligados ao turismo na região para melhorar a tomada de decisão de empreendedores, investidores e gestores públicos. As próximas edições serão com foco em “Funding em negócios Turísticos” e “Turismo em Porto Alegre”, e serão lançados, respectivamente, em julho e novembro de 2026, com oportunidades de negócios que buscam investidores e proposta de plano de ação para envolver o trade da cidade em busca do sucesso. Eventos também serão realizados, como o Fórum Prospera, para profissionalizar a estruturação dos negócios turísticos, aproximando empreendedores do mercado de capitais.

Experiência com o G30 Serra Gaúcha

Há 9 anos, o G30 Serra Gaúcha desempenha a articulação entre os agentes e constrói de forma conjunta planos de ação de curto, médio e longo prazo para atingir a meta de dobrar o número de turistas que visitam a região por ano, de 10 milhões para 20 milhões de pessoas. “Ao agirmos de forma colaborativa e com inteligência de mercado, o resultado vem mais rápido. É desta forma que acreditamos que o RS retomará o trilho da liderança”, pontua.

Sob demanda e com organização do G30 Serra Gaúcha, o Governo do Estado do Rio Grande do Sul investiu R$ 40 milhões na campanha Viva o Inverno Gaúcho, que se tornou a maior ação de promoção turística da história do Rio Grande do Sul. Com a curadoria do G30, o trabalho foi veiculado durante os meses de frio e percebida pelo trade como um dos grandes motivadores para um final de ano de grande fluxo turístico, como por exemplo o Natal Luz, que bateu diversos recordes.

O Sicredi Pioneira e a Icatu são empresas mantenedoras do G30 Serra Gaúcha. Além deles, são membros titulares: Alpen Park; Brocker Turismo, Dall’Onder Rede de Hotéis, Dreams Entertainment Group, Di Paolo, Spa do Vinho, Gatzz Dinner Show, Kempinski Laje de Pedra, Laghetto Hoteis, Vinícola Jolimont, Miolo Wine Group, Wine Locals, Cara de Mau, Lote Quatro, entre outros. Como parceiros estratégicos, estão: Abrasel, CIC Caxias, Governo do Estado do RS, Sebrae RS, UCS, entre outros.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Assintecal empossa nova diretoria para 2026-2028

Por Jonathan da Silva
Por Jonathan da Silva

A Associação Brasileira das Empresas de Componentes para Couro, Calçados e Artefatos (Assintecal) empossou sua nova diretoria para o biênio 2026-2028, em cerimônia realizada nesta terça-feira (31), no Costero, em Campo Bom. O diretor da Intexco – Brisa, José Cláudio Blos, assumiu a presidência da entidade, sucedendo o diretor da Bertex, Gerson Berwanger. A solenidade de posse reuniu autoridades e lideranças do setor.

Durante a cerimônia, Berwanger foi homenageado pelo período à frente da entidade, que incluiu duas gestões consecutivas marcadas por desafios como a pandemia de Covid-19 e as enchentes no Rio Grande do Sul em maio de 2024. A superintendente da Assintecal, Silvana Dilly, ressaltou a atuação do dirigente. “O Gerson foi gigante e, mesmo diante de muitas dificuldades, transformou a entidade ao longo dos anos em que esteve na presidência. Unindo razão e emoção, conduziu a equipe com otimismo e competência”, afirmou Silvana.

Quem é o novo presidente

José Cláudio Blos iniciou a carreira nos anos 1970, atuando em diferentes setores até assumir a presidência da Intexco – Brisa, empresa sediada em Campo Bom. Integrante da diretoria da Assintecal há mais de dez anos, participou de iniciativas como o Inspiramais, salão de lançamentos de materiais promovido pela entidade. A gestora da Assintecal, Aline Santos, comentou a escolha. “Ao aceitar este desafio na entidade, Blos honra e dá continuidade a um legado de peso: o de seu pai, Sr. Armin Rudi Blos. Seu Armin foi um mestre na arte de servir, seja na vida pública, na comunidade ou na gestão de empresas. Ensinou que o associativismo é também o combustível para um setor forte. Estamos em boas mãos!”, enfatizou line.

No discurso de posse, o novo presidente destacou a continuidade do trabalho desenvolvido. “Importante dizer, no entanto, que este trabalho não inicia do zero porque tivemos anteriormente outros presidentes à frente da associação que fizeram todo o possível para que chegássemos ao patamar em que nos encontramos”, ponderou Blos. O dirigente mencionou diretamente a gestão anterior. “Nesses anos em que esteve comandando a entidade, Gerson não apenas criou novas, como também modernizou nossas bases. O resultado não poderia ser outro: hoje nos entrega uma Assintecal renovada e fortalecida”, pontuou o novo presidente.

Desafios da gestão

Entre os temas apontados para a nova gestão estão a incorporação de tecnologias como a inteligência artificial e o avanço de práticas sustentáveis na produção. “Não seremos meros espectadores desse movimento. Além do avanço da IA, seguiremos trabalhando pelo avanço das práticas sustentáveis na produção, direcionando os nossos associados para que eles se transformem junto com o setor e não fiquem para trás na corrida pela competitividade”, afirmou José Cláudio Blos.

O dirigente também citou a continuidade de iniciativas como o programa Origem Sustentável, voltado à certificação de empresas da cadeia produtiva do calçado com práticas ESG, e a atuação junto a polos calçadistas em estados como São Paulo, Minas Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e regiões do Nordeste. “Também iremos continuar o trabalho próximo com todos os polos calçadistas de São Paulo, Minas, Gerais, Santa Catarina, Rio Grande do Sul e no Nordeste brasileiro. Enfim, onde tiver uma indústria produzindo material, também queremos estar”, ressaltou Blos.

Composição da diretoria

A nova diretoria da Assintecal conta com representantes de diferentes polos produtores do país. Entre os integrantes estão Aécio Marcos Rosaboni Júnior, do Grupo JR Soluções, como vice-presidente em Birigui-SP; Gustavo Pereira, da Injepol, como vice-presidente em Nova Serrana-MG; Carla Haag, da Cofrag, como vice-presidente de Mercado Interno; Gerson Berwanger, da Bertex, como vice-presidente do Inspiramais; José João Dewes, da Dewes Link, como vice-presidente Administrativo/Financeiro; Alberto Luiz Wanner, da Ambiente Verde, como vice-presidente Internacional; Marco Antonio Schmitt, da Box Print, como vice-presidente de Sustentabilidade; Marcelo Reichert, da FCC, como vice-presidente de Inovação; Renato Raimundo, da Stickfran, como vice-presidente em Franca-SP; Milton Killing, da Killing Tintas e Adesivos, como vice-presidente setorial de químicos para couro e calçado; William Marcelo Nicolau, da Cipatex, como vice-presidente Institucional; e Jaison Valle, da SJB Solados, como vice-presidente em São João Batista-SC. O conselho fiscal é composto por Marcelo Clark, Enéas Jung e Oséias Schroeder.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Summit Empreender 40+ inicia venda de ingressos

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Estão abertas as vendas de ingressos para a segunda edição do Summit Empreender 40+, que se consolida como um movimento nacional voltado à valorização da maturidade profissional e à criação de novas possibilidades de carreira e negócios após os 40 anos. Mais do que um evento pontual, a iniciativa propõe uma mudança de mentalidade sobre longevidade profissional e protagonismo no mercado.

Marcado para o dia 13 de maio, no Teatro Bourbon Country, em Porto Alegre, o encontro terá uma programação de 10 horas, reunindo mais de 15 nomes relevantes no palco para compartilhar experiências, provocações e caminhos práticos sobre reinvenção profissional, empreendedorismo e inovação. A expectativa é atrair empreendedores, executivos, profissionais em transição de carreira e lideranças interessadas em transformar a trajetória em novas oportunidades. Os ingressos já estão disponíveis na plataforma.

Entre os nomes já liberados pela organização estão a especialista em marketing Cris Paz, o empresário Dody Sirena, a psicóloga e psicanalista Luciana Deretti e o estrategista de inovação André Foresti. Um dos destaques da programação é a participação da banda brasileira Tchê Guri, que sobe ao palco para apresentar, de forma inédita, a palestra “Nosso Negócio é Música”, um dos principais lançamentos dentro do Summit Empreender 40+. Na apresentação, o grupo compartilha aprendizados reais de mais de 35 anos de carreira, traçando um paralelo entre os desafios de uma banda e a gestão de uma empresa. A proposta combina música e conteúdo para abordar temas como liderança, trabalho em equipe, tomada de decisão e construção de marca de forma leve, prática e inspiradora.

Idealizado por Fabinho Vargas, Fábio Bernardi e Fernando Puhlmann, o Summit integra o ecossistema Empreender 40+, reforçando seu papel como catalisador de conexões, conhecimento e novas narrativas sobre carreira no Brasil. A primeira edição, realizada em 2025, reuniu centenas de participantes e abriu espaço para um debate relevante sobre reinvenção profissional no país, posicionando o movimento como um ponto de encontro para quem busca transformar a experiência em ativo estratégico.

Serviço Summit Empreender 40+ 2026

Data: 13 de maio de 2026
Local: Teatro Bourbon Country (Av. Túlio de Rose, 80 – Jardim Europa, Porto Alegre/RS)

Ingressos para o Summit Empreender 40+.

Mais nformações: Empreender40mais.com.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Diretor de Difusão Cooperativa do grupo Mondragon visita sede da Sicredi Caminho das Águas e Memorial Anneken

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A Sicredi Caminho das Águas recebeu, nesta segunda-feira, 30 de março, a visita do diretor de Difusão Cooperativa do grupo Mondragon, Ander Etxeberria Otadui. Reconhecido mundialmente como uma das mais relevantes experiências de cooperativismo, o sistema Mondragon tem sede no País Basco, na Espanha. A agenda ocorreu na sede da cooperativa e incluiu visita ao Memorial Anneken, espaço dedicado à preservação da história e dos valores do cooperativismo na região.

O grupo Mondragon reúne atualmente 81 cooperativas, cerca de 70 mil membros, 12 centros de pesquisa e desenvolvimento e ocupa posição de destaque no ranking empresarial espanhol, sendo referência internacional por seu modelo de organização baseado na cooperação.

A visita foi conduzida pelo presidente do Conselho de Administração da Sicredi Caminho das Águas, Álvaro Link, e pelo vice-presidente, Francisco Ferreira, e contou também com a presença do historiador Rodrigo Trespach. Durante a agenda, foram apresentados aspectos da trajetória da cooperativa e do desenvolvimento do modelo cooperativista na região.

Um dos pontos destacados foi o paralelo entre as origens das duas experiências. Enquanto a Sicredi Caminho das Águas tem suas raízes na atuação do padre Jorge Anneken na região, o sistema Mondragon foi impulsionado pelo padre José María Arizmendiarrieta, no contexto do pós-guerra civil espanhola, com foco inicial em cooperativas de trabalho. A conexão entre essas trajetórias evidencia a força do cooperativismo como instrumento de desenvolvimento social e econômico em diferentes realidades.

Durante a visita, Ander também registrou uma mensagem no livro do Memorial Anneken, destacando a relevância do espaço como ambiente de preservação e difusão da cultura cooperativista.

A agenda reforça o papel do Memorial Anneken como espaço de referência na disseminação dos princípios e valores do cooperativismo no Vale do Paranhana. Inaugurado em 28 de outubro de 2025, durante as comemorações dos 102 anos da Sicredi Caminho das Águas, o memorial homenageia o legado do cooperativismo na região e propõe uma experiência educativa e imersiva sobre a história, a identidade e o impacto social do modelo cooperativo.

Desde sua inauguração, o espaço já recebeu diferentes visitas institucionais, como a presidência e diretoria do Centro Administrativo Sicredi (CAS), a diretoria da Icatu Coopera e familiares do padre Jorge Anneken, fundador da Sicredi Caminho das Águas, consolidando-se como um ambiente de conexão entre passado, presente e futuro do cooperativismo.

A presença do diretor de Difusão Cooperativa do grupo Mondragon reforça o reconhecimento internacional do trabalho desenvolvido pela Sicredi Caminho das Águas e amplia as possibilidades de diálogo e cooperação entre iniciativas que compartilham valores e propósitos semelhantes em diferentes partes do mundo. A cooperativa brasileira também deverá retribuir a visita, com o objetivo de conhecer de perto a experiência que contribuiu para transformar a região de Mondragon, no País Basco (Arrasate, em basco), em uma referência global de desenvolvimento baseado no cooperativismo.

Ao final da visita, a mensagem deixada por Ander no livro do Memorial sintetiza o espírito do encontro e a conexão entre duas experiências cooperativistas construídas em diferentes territórios, mas guiadas por princípios comuns. No original, em basco: “Sicrediko lagunak, Arizmendiarrietak zioenez, eta Anneken-ek bat egingo zuenez, aurrera beti!”. Em tradução livre: “Aos amigos do Sicredi, como dizia Arizmendiarrieta, e Anneken também diria o mesmo: Sempre avançar! Sempre avançar!”.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria

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Cidades

Felipe Costella toma posse como presidente do Consórcio de Municípios da Grande Porto Alegre

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

O prefeito de Esteio, Felipe Costella, tomou posse, na manhã da terça-feira (31), como presidente do Consórcio da Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Porto Alegre (Consórcio Granpal) para a gestão 2026/2027.

A entidade, vinculada à Associação dos Municípios da Região Metropolitana de Porto Alegre (Granpal) e que reúne 27 chefes do Executivo, trabalha na execução de projetos conjuntos, especialmente em saúde, mobilidade urbana, saneamento, educação e destinação de resíduos sólidos. Atua, também, na compra compartilhada de bens e serviços, como medicamentos e materiais escolares, por exemplo.

Foram empossados na solenidade, realizada na sede da entidade, junto ao Instituto Caldeira, na Capital, também os vice-presidentes, secretário, tesoureiro e membros dos conselhos Fiscal e de Prefeitos do Consórcio (veja abaixo), bem como a nova diretoria da Granpal, liderada pelo prefeito de Alvorada, Douglas Martello.

Em seu discurso de posse, Felipe disse que a nova gestão vai dar continuidade ao bom trabalho realizado pelos antigos gestores, aperfeiçoar métodos e manter o caráter multipartidário da instituição. “Eu assumo hoje a presidência do Consórcio com o coração firme e com o senso de responsabilidade ainda maior. Este espaço não é e nunca vai ser um espaço de vaidade ou de individualidades”, afirmou.

O presidente ressaltou que vai trabalhar de forma coletiva com os prefeitos de toda a região. “Nós vamos fazer uma gestão baseada no diálogo e, principalmente, na escuta, para que a gente siga aprendendo, evoluindo e, sim, avançando. Vamos ouvir os prefeitos, as prefeitas, as equipes técnicas, porque todos nós, nas nossas cidades, temos as nossas dificuldades, mas quando a gente se reúne aqui no Consórcio e na Associação, a gente acaba vendo que as nossas dores são muito parecidas. É em cima disso que a gente vai focar o nosso trabalho”, apontou.

Felipe disse que os municípios têm dificuldades semelhantes, mas que a união de esforços e a integração contribuem para resolvê-las. “Não existe solução simples para problemas complexos. É por isso que a gente precisa das equipes técnicas junto de nós, para que a gente possa fazer os levantamentos necessários e entregar aquilo que as pessoas esperam de nós”, pontuou. “Com certeza, nós estaremos juntos. Faremos uma Granpal ainda mais forte, mais presente e mais efetiva”, disse, pouco antes de fazer seu agradecimento final.

Também fizeram uso da fala na solenidade o presidente empossado da Associação da Granpal e o seu antecessor, Douglas Martello e André Luís Barcellos Brito (Taquari), respectivamente; o presidente cessante do Consórcio da Granpal, Marcelo Maranatta (Guaíba); o prefeito de Porto Alegre e segundo vice-presidente da Associação Granpal, Sebastião Mello; o deputado estadual Rodrigo Lorenzoni; o secretário estadual de Logística e Transporte e deputado estadual licenciado, Juvir Costella; e o presidente do Instituto Caldeira, Pedro Valério.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Sapiranga Summit 2026 é lançado com grandes nomes e projeta nova edição recorde

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A Prefeitura de Sapiranga lançou oficialmente, na noite da terça-feira, 31, o Sapiranga Summit 2026, durante evento que celebrou o aniversário de um ano do Centro Municipal de Inovação Fly.Hub. O encontro apresentou os primeiros nomes confirmados para a edição deste ano, que ocorrerá de 11 a 13 de agosto, e reforçou a expectativa de uma edição ainda maior do que a anterior, destacando o município como referência em inovação e empreendedorismo na região.

Entre os primeiros speakers anunciados estão o medalhista olímpico de natação Cesar Cielo, a empresária e investidora do programa Shark Tank Brasil Carol Paiffer e o comunicador e ex-executivo de grandes multinacionais Dado Schneider. O lançamento marca o início da contagem regressiva para o evento, que busca superar os números expressivos de 2025, quando reuniu cerca de 18 mil participantes de 170 cidades, com mais de 200 palestrantes e aproximadamente 60 horas de conteúdo.

Além da programação voltada à inovação, aos negócios e ao empreendedorismo, a edição de 2026 também amplia sua proposta ao incorporar grandes atrações culturais. Entre as primeiras confirmações estão as bandas gaúchas Acústicos & Valvulados e Vera Loca, reforçando a experiência do evento como um espaço que integra conteúdo, conexões e entretenimento, e convida o público a estender o networking para momentos de celebração ao final de cada dia.

Também foi anunciada, em primeira mão, a abertura da pré-inscrição para o Sapiranga Summit 2026, já disponível pelo site sapirangasummit.com.br. Como condição especial de lançamento, quem realizar o cadastro até o dia 5 de abril terá acesso à promoção de ingressos “compre 1 e leve 2”, com uma entrada extra sem custo.

O evento de lançamento, realizado no Fly.Hub, também integrou as comemorações de um ano do Centro Municipal de Inovação, que vem se consolidando como um ambiente de estímulo à inovação, ao empreendedorismo e à formação de talentos. Ao longo desse período, o espaço sediou diversas iniciativas voltadas ao fortalecimento do ecossistema local, promovendo conexões entre poder público, empresas, empreendedores e comunidade.

Durante a cerimônia, a Prefeitura também anunciou o Fly.Hub Corporate, uma ampliação que prevê a instalação de duas novas empresas de tecnologia no complexo: Paipe e Safetech, que já estão em fase de implantação. Em sua fala, a prefeita Carina Nath destacou impacto direto na economia local. “Aqui nós temos alunos, empreendedores e empresas, tudo isso movimentando a economia da nossa cidade. Agora, com essas duas novas empresas no Fly.Hub, serão mais de 250 empregos diretos neste ano. Sapiranga está crescendo, gerando emprego e fazendo a roda girar”, afirmou.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Saúde

Reajuste de medicamentos entra em vigor com teto médio de 2,47% em 2026

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Foi publicado no Diário Oficial da União nesta terça-feira (31) o reajuste anual dos preços dos medicamentos em todo o país, aprovado pela Câmara de Regulação do Mercado de Medicamentos (CMED). As novas regras passam a valer a partir de abril.

O reajuste médio definido para 2026 é de 2,47%, conforme a metodologia da CMED. O índice máximo permitido varia de acordo com o nível de concorrência no mercado: até 3,81% para o Nível 1 (alta concorrência), 2,47% para o Nível 2 (concorrência intermediária) e 1,13% para o Nível 3 (baixa concorrência).

Os percentuais correspondem à inflação medida pelo Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo (IPCA) acumulado em 12 meses até fevereiro e funcionam como teto para as farmacêuticas, que não são obrigadas a aplicar o aumento integral.

De acordo com o presidente do Sindicato do Comércio Varejista de Produtos Farmacêuticos no Estado do Rio Grande do Sul (Sinprofar RS), Leomar Rehbein, o reajuste não ocorre de forma automática nem uniforme.

— Isso não significa que todos os medicamentos terão aumento já a partir de 1º de abril. Muitas farmácias optam por reajustes menores como estratégia para atrair e fidelizar clientes — afirma.

Rehbein também destaca que o aumento pode ser aplicado de forma gradual ao longo do ano, desde que respeitado o teto estabelecido pela CMED. A regra vale para a maioria dos medicamentos com preços regulados, embora existam casos em que os valores são livres.

Para os consumidores, a orientação é pesquisar antes de comprar e evitar decisões por impulso. Segundo o dirigente, programas de fidelidade oferecidos por farmácias podem ajudar a reduzir o impacto do reajuste no orçamento.

O presidente do Sinprofar RS ainda defende a revisão do modelo atual de regulação de preços no setor farmacêutico. Segundo ele, o segmento é o único de bens de consumo no país submetido a controle direto de preços.

— Na série histórica, o reajuste dos medicamentos tem ficado abaixo do IPCA, o que dificulta o equilíbrio financeiro das farmácias. Em 2026, o índice médio é o menor em quase 20 anos e inferior à inflação acumulada de 3,81% — conclui Rehbein.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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