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A NRF 2026, maior feira de varejo do mundo, começa nos próximos dias em Nova Iorque e terá a presença de um grupo de pequenos negócios do Rio Grande do Sul. A iniciativa é organizada pelo Sebrae RS e oferece uma semana de imersão internacional com visitas técnicas, acesso a conteúdos estratégicos e contato direto com novas tecnologias. O objetivo é ampliar a visão de mercado e trazer ao estado soluções práticas para fortalecer a competitividade do varejo local. Em 2025, a NRF reuniu cerca de 40 mil participantes de mais de 100 países, consolidando-se como o principal encontro global do setor – expectativa que se mantém para a edição de 2026.

Segundo o especialista em varejo do Sebrae RS, Fabiano Zortéa, a proposta da imersão é apoiar empreendedores na identificação de boas práticas e na adaptação dessas referências para seus próprios negócios. “Queremos que essas empresas se tornem lojas de referência na rua, no bairro, na cidade, no Estado e no Brasil”, afirma. Para ele, as maiores transformações do setor passam por tecnologias como inteligência artificial, comércio unificado e pelo desafio de atrair consumidores de volta à loja física. “Estabelecer um varejo híbrido, integrado entre canais físicos e digitais, será determinante para quem quer sair na frente”.

Entre os empresários selecionados está Irene Nunes Silva, proprietária da Zapataria, que participa da NRF pela primeira vez. “Quero observar como as pessoas se comportam, o que as marcas oferecem e quais detalhes fazem diferença na experiência. Às vezes, é uma ideia simples que transforma a percepção do cliente”, conta. Ela afirma que pretende aplicar mudanças já no primeiro trimestre: “Os pequenos detalhes eu já vou colocar em prática assim que voltar. O macro vem depois”.

Já no setor infantil, o gestor financeiro Nasser Yasin Ali, da Doce Estilo Kids & Teens, busca entender como unir tecnologia, comportamento e experiência na jornada das famílias. “As crianças e pré-adolescentes estão consumindo moda de forma diferente, influenciadas por sustentabilidade, personalização e cultura digital”, explica. Ele, que esteve na NRF em 2020, volta agora com um olhar mais estratégico: “Quero observar como marcas internacionais organizam operações, usam dados e criam narrativas, além de fortalecer o networking com os outros participantes do Sebrae”.

Para Zortéa, a transformação vivida pelos empresários não se limita à técnica. “É uma experiência que toca primeiro o âmbito pessoal. Em sete dias, eles vivem algo próximo de um MBA em varejo, com acesso a pesquisas, tecnologias e visitas técnicas nos principais pontos comerciais de Nova Iorque”, destaca. Ele reforça ainda a relevância global do evento: “A NRF é o grande encontro das principais operações de varejo do mundo, extremamente atualizada e com uma troca muito qualificada”.

A imersão internacional do Sebrae RS ocorre anualmente e leva empresários para a NRF há várias edições, com o objetivo de ampliar visão estratégica, acelerar processos de inovação e fortalecer a competitividade do varejo gaúcho. Este ano, a expectativa é que os participantes retornem ao Brasil com conhecimento prático e planos de ação capazes de transformar seus negócios já nos próximos meses.

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Preocupação em relação ao impacto da reforma tributária sobre o caixa das empresas e críticas ao ativismo judiciário, especialmente do Supremo Tribunal Federal (STF), marcaram as palestras e manifestações do IV Congresso de Direito, Governança e Cultura, que reuniu cerca de 120 participantes no auditório da ACI, na última sexta-feira, 05. 

O evento foi realizado pela ACI com a curadoria de Solange Neves Advogados Associados (SNA). A abertura contou com a presença do presidente em exercício da ACI, Jair Roos, da CEO da SNA, Solange Neves; do vice-presidente do Instituto Dia, Gaudio de Paula; da presidente da OAB Novo Hamburgo, Simone Stoffel; e do coordenador do Conselho de Relações do Trabalho (Contrab) da Fiergs, Guilherme Scozziero Neto.

Primeiro palestrante, o advogado Halley Henares Neto, do escritório paulistano Henares Advogados Associados, afirmou que o país vive uma espécie de manicômio judiciário. “Ninguém sabe qual será a alíquota do IBS e da CBS, dois novos impostos que foram criados pela reforma tributária e passam a valer a partir de janeiro”, disse. Além disso, conforme Henares, a reforma eleva a tributação sobre a renda líquida de 34% para cerca de 50%, conforme o perfil tributário da empresa, e o princípio da redução de litígio não deve se manter devido aos diversos pontos de divergência que já são identificados”, justificou.

Nesse cenário, Henares sugere às empresas a revisão de contratos e da formação de preços, bem como analisar a incidência de IBS/CBS nas negociações com fornecedores. “Isso é fundamental para que possam trabalhar, a partir de 2027, com fornecedores e fluxo de caixa adequados”, explicou. Henares também recomenda a elaboração, até 30 de abril, de atas de distribuição de lucros a sócios e acionistas, para tornar possível a operação, já que a reforma da renda vai taxar os lucros distribuídos acima de R$ 50 mil ao mês e R$ 600 mil ao ano.

Jurisprudência vinculante do TST

Na segunda palestra, o ministro do Tribunal Superior do Trabalho Ives Grandra Martins Filho abordou o tema Jurisprudência vinculante do TST. Conforme ele, a sistemática de trabalho do TST possui dois grandes filtros para definir o que será julgado pelas oito turmas que o integram. O primeiro critério é o da transcendência (julgamento de casos que afetam a sociedade de forma mais ampla do que o interesse das partes envolvidas) e o segundo são os Incidentes de Recursos Repetitivos, em que as turmas, a Subseção I Especializada em Dissídios Individuais (SD-1) ou a presidência da Corte selecionam os temas mais relevantes e os afetam ao Pleno, que fixa teses vinculantes.

Até o momento, já foram fixados 313 temas de Incidentes de Recursos Repetitivos, 206 temas têm teses já fixadas e 107 temas estão com os relatores para análise e decisão. “Além destes, 36 foram suspensos, o que causa insegurança jurídica nas relações de trabalho”, enfatizou Grandra Martins Filho.

Para o ministro, a sistemática atual do TST apresenta problemas, como a subjetividade na aplicação da transcendência (não há critérios unívocos), travamento de processos e não pacificação de matérias. Por isso, um novo sistema está em construção. As principais propostas são a utilização de parâmetros mais uniformes de transcendência, evitar o sobrestamento de efeitos, legalismo e maior disciplina judiciária. “Também é proposto o menor intervencionismo, com prestígio à negociação coletiva e ao princípio da subsidiariedade, isto é, menor anulação de Acordos Coletivos de Trabalho e Convenções Coletivas de Trabalho (CCT)”, concluiu.

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A terceira edição do FLFeztival reuniu mais de mil participantes no Salão de Atos da PUCRS, em Porto Alegre, em um dia dedicado a liderança, vendas e mentalidade. O encontro, organizado pelo Grupo Foi Lá e Fez, fundado por Danilo Azambuja, Rafael Sobis e Raphaela Sefton, se consolidou como um dos principais eventos de empreendedorismo do Sul do Brasil e confirmou oficialmente a próxima edição, em 2026.

A programação de mais de dez horas trouxe ao palco nomes como Bernardinho, Tallis Gomes, Clóvis Lumertz, Allan Barros e Luciano Potter, que compartilharam desafios reais de mercado. O evento uniu teoria e prática com métodos aplicáveis à realidade de negócios de diferentes portes e setores, além da possibilidade de mentoria exclusiva com Tallis Gomes.

FLFeztival confirma nova edição no próximo ano: a organização anunciou oficialmente que a quarta edição do FLFeztival já está confirmada para ocorrer na última semana de novembro de 2026.

Evento trouxe insights para impulsionar empreendedorismo e liderança

Durante o FLFeztival, Clóvis Lumertz, fundador e CEO da ALLCON, trouxe provocações importantes sobre excelência na execução, destacando que o diferencial das equipes está na capacidade de agir com consistência, disciplina e velocidade. Ele defendeu que ninguém melhora o que não controla. Por isso, dados, planejamento e acompanhamento de indicadores devem orientar decisões. Para ele, a taxa de conversão aumenta quando há retorno rápido. “Vendedor precisa ter agilidade no atendimento para ditar o rumo da negociação”, afirmou.

Já Tallis Gomes, um dos empreendedores mais reconhecidos do país, fundador da Easy Taxi e Singu e presidente do G4 Educação, ampliou a visão do público sobre liderança. “É necessário manter a tripulação motivada e unida, mesmo nos piores dias, e ter a capacidade de mudar de rota diante das dificuldades”, compartilhou Tallis. Ele ainda falou sobre a responsabilidade de alocar pessoas nos lugares onde têm maior potência. Ao delegar, reforçou que o líder precisa explicar a estratégia com clareza. O empreendedor também conectou o público ao planejamento de 2026, trazendo direcionamentos sobre crescimento, alinhamentos e mentalidade estratégica para o próximo ciclo.

Também subiu ao palco o empreendedor, comunicador, jornalista e podcaster Luciano Potter, que reforçou a força da escuta ativa como base de qualquer relação, pessoal ou profissional, e destacou que ouvir é o que realmente permite conectar e ganhar escala. Além de palestrar, Potter foi o host do evento e mediou um painel com os fundadores do FLF Club, que trouxe uma conversa franca sobre a criação do clube, os bastidores da construção do evento e os desafios e oportunidades para o calendário do próximo ano.

A criatividade e o marketing também tiveram espaço com Allan Barros, mentor do G4 Educação, CEO e fundador da Aceleraí e CEO da Pullse, que apresentou os quatro pilares do profissional da criatividade exponencial: mentalidade de execução, repertório cultural, domínio tecnológico e sensibilidade criativa. Ele destacou que “falar vende e ouvir escala” e que o grande diferencial dos próximos anos será criar “através da IA e com alma”. Segundo ele, “estratégias de marketing para transformar precisam ser uteis, engraçadas ou gerar desejo”, compartilhou.

Encerrando o dia, Bernardinho, ícone do vôlei e referência internacional em liderança, trouxe uma poderosa reflexão sobre liderar pelo exemplo e a cultura de excelência. “O líder é o guardião dos valores e liderar é aquilo que você faz diariamente”, pontuou. Ele ainda lembrou que crises geram oportunidades, que líderes precisam manter postura aspirante permanente e que cobrança é uma forma de reconhecer capacidade. Bernardinho também falou sobre preparar pessoas para evitar talentos desperdiçados e reforçou que líderes devem instigar inconformismo para serem protagonistas das mudanças.

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A Fecomércio-RS realizou, nesta quinta-feira, dia 4 de dezembro, sua tradicional coletiva de imprensa anual, apresentando uma análise detalhada do cenário econômico gaúcho e brasileiro em 2025 e as projeções para o próximo ano. O encontro contou com a participação do consultor econômico da entidade, Marcelo Portugal, e do presidente do Sistema Fecomércio-RS/Sesc/Senac e IFEP, Luiz Carlos Bohn, que também destacou as principais bandeiras defendidas e as conquistas institucionais do período.

Durante a coletiva, a federação lançou oficialmente o Observatório do Comércio, plataforma que reúne dados e indicadores calculados pelo Instituto Fecomércio-RS de Pesquisa (IFEP-RS) relacionados à atividade empresarial no Rio Grande do Sul. Com a plataforma, dados referentes às unidades produtivas — como empresas e estabelecimentos —, trabalho, receitas e despesas, antes dispersos em fontes diversas e esparsas, passam a ser conectados em uma mesma estrutura e apresentados de forma direta e amigável. “Essa costura permite que o usuário consiga segmentar os dados de fontes distintas simultaneamente, facilitando a realização de análises setoriais e regionais das informações. O objetivo é, justamente, contribuir com o desenvolvimento do segmento, fornecendo informações, dados e estudos que ajudem os empresários e os gestores públicos a entenderem o setor”, explica o diretor executivo do IFEP-RS, Lucas Schifino.

Para o presidente Luiz Carlos Bohn, o Observatório representa um salto qualitativo na forma de compreender o setor. Ele destacou ainda que o comércio de bens, serviços e turismo é o maior segmento da economia gaúcha. “É por esse motivo que precisa de instrumentos para ajudar empresários, pesquisadores e gestores públicos a compreender e planejar com mais segurança. A qualidade das políticas públicas depende da qualidade da informação, e o Observatório nasce exatamente para suprir essa necessidade com rigor técnico e alinhamento às demandas reais das empresas”, defendeu.

Perspectivas apontam para um 2026 “morno”

As projeções da Fecomércio-RS a nível nacional apontam para um novo ano de moderação econômica. Com expectativa de inflação em 3,9%, juros caindo lentamente e câmbio em torno de R$ 5,40, o país deve registrar um crescimento contido. A projeção de PIB brasileiro para 2026 é de 1,7%, enquanto o gaúcho deve crescer 2,7%, impulsionado pela recuperação gradual após eventos climáticos e pela relevância da agropecuária — ainda cercada de incertezas climáticas e divergências entre as estimativas de safra.

Portugal também destacou o comportamento do dólar em 2025. Segundo ele, a moeda americana perdeu força globalmente e, contra o euro, chegou a se desvalorizar 14%. “No Brasil, esse movimento, combinado com juros reais altos, ajudou a valorizar o real e a segurar preços internos”, comentou o economista.

Outro ponto passível de críticas durante o encontro foi o avanço fragilizado da política fiscal. Para Portugal, o aumento da arrecadação tem sido utilizado para financiar a ampliação de gastos, sem melhoria estrutural do equilíbrio fiscal. “Não houve explosão imediata do déficit primário, mas também não caminhamos para a estabilização da relação entre dívida e PIB”, disse. Já Luiz Carlos Bohn destacou que o desenho do sistema de crédito brasileiro limita a efetividade da política monetária. Hoje, 42,5% do crédito total no país é direcionado, menos sensível à Selic. “Quando metade do crédito não depende das taxas de mercado, a Selic precisa ser mais alta do que seria necessário se todo o crédito fosse livre”, apontou.

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O Sistema Nacional das Agências de Propaganda (Sinapro), que congrega a Federação Nacional das Agências de Propaganda (Fenapro) e os Sinapros estaduais, está em plena mobilização para preparar as agências para o cenário da Reforma Tributária, cuja transição se inicia em 2026 e será concluída em 2033, e que é considerada um dos maiores desafios de gestão da próxima década. Para discutir essas mudanças, seus impactos no setor e sensibilizar as lideranças da propaganda gaúcha sobre a importância de se preparar para os desafios, o presidente da Fenapro, Daniel Queiroz, esteve em Porto Alegre na terça-feira (25/11), a convite do Sistema Nacional das Agências de Propaganda do Rio Grande do Sul (Sinapro-RS).Ele reuniu-se com sócios e diretores das empresas do setor, no Coco Bambu do Shopping Iguatemi, onde proferiu painel sobre o tema “Reforma tributária nas agências de propaganda: entender para liderar abordagens e mudanças inevitáveis”.

A recomendação principal do Sistema, reforçada por Daniel Queiroz no encontro com as lideranças gaúchas, é que o publicitário dono de agência esteja capacitado para atuar como um especialista que domina a formação de preço e o custeio, em defesa da viabilidade do próprio negócio. “A Reforma Tributária já terá impactos a partir de 2026, exigindo uma postura de liderança dos empresários do setor para evitar que o aumento da carga tributária consuma a rentabilidade”, alerta o dirigente setorial.

A manutenção da base de cálculo

Em sua atuação em defesa do setor, o Sistema obteve uma vitória crucial junto à Receita Federal e ao Comitê de Gestão da Reforma: a garantia de que a base de cálculo da CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) e do IBS (Imposto sobre Bens e Serviços) será, como é atualmente, aplicada apenas sobre a receita própria da agência (composta por honorários, comissão e/ou fee), e não sobre o valor total da fatura (que inclui o investimento dos anunciantes para pagamento de veículos e fornecedores). “Essa participação da Fenapro junto ao Comitê Gestor, se antecipando e até colaborando na redação do artigo 12, mostra a importância da entidade, que, nesse caso, livrou as agências de um caos tributário, pois,  caso tivessem que pagar 27% ou 28% de impostos  sobre o total de uma fatura onde apenas cerca de 20% do valor são de receitas próprias, inviabilizaria a continuidade dos negócios”,  destaca Antônio Lino, representante oficial da Fenapro junto à Receita Federal para tratar da Reforma Tributária.

Não existe ‘fórmula de bolo’

O Sistema Sinapro/Fenapro fornecerá ferramentas de apoio e treinamentos para que as agências possam se antecipar e não deixar “nas mãos do mercado a decisão sobre o nosso negócio”.

Cartilha e ferramenta de simulação: serão disponibilizadas instruções e ferramenta de simulação para que os líderes possam exercitar a projeção de custos e rentabilidade em cenários diversos do seu negócio à luz das regras atuais e das novas que serão implementadas. A ferramenta demonstra que o impacto é diferente em cada negócio e para cada cliente. O objetivo é alertar que não existe uma fórmula de bolo; a agência precisa dominar seus próprios dados.

Domínio da negociação com clientes: o principal desafio será o entendimento das mudanças e a capacidade de liderar, junto aos clientes, as necessidades de ajustes contratuais, garantindo às agências, como parceiras estratégicas que são, solidez para continuarem prestando o serviço relevante a cada um deles.

Alerta de fluxo de caixa: o imposto não passará mais pelo caixa da agência, sendo abatido na fonte. Agências que dependiam desse valor para fluxo de caixa devem se reestruturar imediatamente.

Alerta Urgente (Tributação de Dividendos): a distribuição de lucros acima de R$ 50 mil por mês será tributada em 10% na fonte a partir de 2026. O Sistema orienta que os empresários acelerem a conversa com contadores e advogados tributários especialistas para realizarem um balanço intercalar (até o final de 2025) com a convocação de assembleia para destinação dos lucros, de 2025 e de anos anteriores, evitando, com isso, a tributação desses lucros gerados até 31/12/2025, a fim de se protegerem dessa tributação sobre o lucro de 2025.

Embora a maior parte das agências seja optante pelo Simples Nacional e, para essas empresas, os impactos imediatos da Reforma podem ser menores, o Sistema alerta que não significa que o empresário do Simples possa relaxar. É fundamental o mesmo nível de atenção, especialmente sobre como a diferença de crédito tributário gerado afetará a competitividade em relação às empresas de Lucro Real. O Sistema está à disposição para garantir que todas as agências, independentemente do porte, tenham a informação para proteger seu negócio. “Esse é o momento de virar a chave do empresário publicitário para que atue como um especialista na reforma tributária. Esse assunto não deve ser delegado ao financeiro, são os donos das agências que precisam liderar este processo junto aos clientes. Se mais uma vez deixarmos nas mãos do mercado a decisão sobre o nosso negócio, vamos sair perdendo”, conclui Daniel Queiroz.

Daniel Queiroz é administrador de empresas por formação, tem mais de 30 anos de experiência empresarial em várias iniciativas empreendedoras, foi eleito publicitário do ano em 2018 pelo Colunistas N/NE e é CTO e sócio da Ampla Comunicação. Além de ocupar a presidência da Fenapro por duas gestões consecutivas, é conselheiro do Fórum da Autorregulação do Mercado Publicitário (Cenp). Já foi mentor da Endeavor, membro do Conselho de Comunicação Social do Congresso Nacional, presidente do Sinapro-PE e diretor da ABAP-PE.

Além de ministrar o painel sobre reforma tributária em Porto Alegre, o dirigente também participou do Almoço do Sinapro-RS na Semana ARP 2025 trazendo para a pauta de debates o tema “Transformações e Desafios das Agências”, com uma abordagem sobre a importância de ter um sistema de agências de propaganda conectado e fortalecido, capaz de trocar informações e buscar caminhos para o desenvolvimento pleno de todo o mercado publicitário nacional.

Juliano Brenner Hennemann, presidente do Sinapro-RS, destaca que a iniciativa de trazer o presidente da Fenapro ao Estado para discutir temas tão relevantes com os empresários gaúchos reforça o compromisso da entidade com o fomento da qualificação e atualização das empresas do setor e com o desenvolvimento do mercado criativo gaúcho.

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A Mostra Glass 2025 encerrou sua edição com números expressivos, reforçando sua posição como um dos principais eventos de arquitetura, design e inovação do Rio Grande do Sul. Ao longo do período expositivo, 21.293 visitantes passaram pela mostra, superando o desempenho do ano anterior e confirmando o crescente interesse do público por experiências sensoriais, ambientes autorais e soluções inovadoras para morar e viver.

Além do forte fluxo de visitantes, o evento já projeta um cenário otimista para o futuro: 15% dos negócios com fornecedores para a próxima edição foram fechados ainda durante a mostra, evidenciando a confiança do mercado no projeto e a relevância da Mostra Glass como plataforma estratégica de geração de oportunidades.

A edição 2025 apresentou ambientes que integraram estética, funcionalidade e tecnologia, refletindo o momento atual da arquitetura e do design brasileiro. Profissionais de diversas regiões do Estado assinaram espaços que exploraram materiais naturais, soluções sustentáveis e experiências imersivas, proporcionando ao público uma jornada sensorial completa.

Outro destaque foi o fortalecimento das relações entre marcas, fornecedores, profissionais e visitantes, consolidando um ecossistema de negócios que ultrapassa o período do evento e gera impacto direto na cadeia produtiva da arquitetura, construção e decoração.

Para o idealizador da Mostra Glass, Jones Baptista, os resultados demonstram a maturidade do projeto: “A cada edição, a Mostra Glass se consolida como uma plataforma viva de conexões, negócios e experiências. Os números deste ano mostram que estamos no caminho certo, construindo um evento que gera valor real para o público e para o mercado.”

A data da próxima edição ainda será definida, mas a organização já trabalha nos bastidores para ampliar a proposta da mostra, desenvolvendo novos formatos de experiências, promovendo maior integração entre design, arte e sustentabilidade e fortalecendo parcerias estratégicas com marcas e fornecedores.

A Glass segue se firmando como um movimento que transforma espaços em vivências e impulsiona a economia no Rio Grande do Sul.

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