Ao completar 20 anos de atuação, a UnidaSul Distribuidora Alimentícia S/A anuncia uma nova etapa estratégica em seu modelo de governança corporativa. O movimento está orientado por vetores de expansão e alinhado a um direcionamento de longo prazo, com aceleração do plano estruturado até 2029.

O marco representa um novo capítulo na trajetória da companhia, consolidando seu legado e reforçando sua projeção como um dos principais players do varejo gaúcho e brasileiro.

Estrutura e presença no mercado

Com sede administrativa e complexo industrial em Esteio, a companhia ocupa uma área de aproximadamente 110 mil metros quadrados. Registra faturamento anual superior a R$ 3,7 bilhões, emprega mais de 8 mil colaboradores e opera 47 lojas no Rio Grande do Sul.

São 33 unidades da bandeira Rissul (varejo) e 14 unidades do Macromix Atacado (atacarejo), presentes em 25 municípios gaúchos.

Além disso, as marcas CBS, DiSBEM, DecSul, Supri Certo e Mr. Estoque possuem forte representatividade nas operações de atacado, ampliando a atuação da companhia junto ao mercado.

Governança corporativa e liderança integrada

O modelo reorganizado estabelece uma gestão baseada na atuação conjunta entre Augusto De Cesaro, presidente do Conselho Consultivo, e Eneo Karkuchinski, diretor-presidente. A proposta prevê o compartilhamento de decisões estratégicas, garantindo alinhamento com acionistas, fortalecimento da transparência e uma visão de futuro conectada à continuidade dos valores da companhia.

O movimento administrativo representa uma evolução natural do modelo de governança da UnidaSul, acompanhando sua expansão e a crescente complexidade operacional.

Esse processo amplia a capacidade estratégica, fortalece os processos decisórios e assegura alinhamento e perenidade dos negócios.

Conecta UnidaSul fortalece ecossistema de negócios

Como parte desse novo ciclo, a UnidaSul realiza também nesta quarta-feira, a primeira edição do Conecta UnidaSul. O evento fechado reúne parceiros de negócios, fornecedores, lideranças de marcas e executivos da companhia, com o objetivo de promover alinhamento estratégico, fortalecer relações comerciais e apresentar as diretrizes e prioridades do planejamento da empresa até 2029. Concebido como um espaço de conteúdo, benchmarking e troca qualificada, o encontro estimula a construção conjunta de soluções para o varejo, ampliando o diálogo entre indústria, fornecedores e a companhia em um ambiente que privilegia visão estratégica e colaboração de longo prazo.

Ao longo do Conecta Unidasul diretores de diferentes áreas conduzem apresentações sobre expansão, desempenho comercial, estratégias de marketing, investimentos e agenda ESG, compartilhando movimentos e diretrizes que impactam diretamente o mercado varejista. A programação inclui ainda a participação de nomes de referência do varejo e da economia nacional, além de palestras, painéis temáticos e a premiação dos parceiros UnidaSul. A iniciativa consolida o Conecta UnidaSul como um espaço estratégico de relacionamento, geração de valor e construção de parcerias alinhadas às transformações do setor e aos compromissos de longo prazo da companhia.

Foto: Edu Rocha/Divulgação | Fonte: Assessoria

Segundo o relatório Global Gender Gap 2025, do Fórum Econômico Mundial, embora as mulheres representem mais de 40% da força de trabalho mundial, ocupam apenas cerca de 28,8% dos cargos de liderança nas empresas. O dado reforça que a presença feminina em posições estratégicas ainda é desproporcional à sua participação no mercado.

Na Weber Haus, essa realidade é diferente há décadas. Fundada em 1948, em Ivoti, no Rio Grande do Sul, a empresa sempre foi conduzida em modelo familiar, com participação ativa das mulheres nas decisões e na operação. Desde a sua fundação, a Weber Haus foi construída com participação feminina na gestão e nos processos estratégicos. Ao assumir a gestão, Evandro Weber reforçou essa cultura ao dividir a liderança com suas irmãs, consolidando um modelo familiar sólido que une tradição, estratégia e visão de futuro.

Hoje, Eliana e Mariane ocupam posições estratégicas e ajudam a conduzir a destilaria mais premiada do Brasil, com mais de 180 reconhecimentos nacionais e internacionais e presença em mais de 30 países.

O reflexo dessa cultura é visível internamente. Mais de 80% do setor é formado por mulheres, que atuam da produção ao comercial, do administrativo ao marketing, ocupando espaços de decisão e liderança dentro da empresa.

Para Eliana Weber, a liderança feminina sempre fez parte da identidade da destilaria. “Crescemos dentro da empresa entendendo que liderança não tem gênero, tem responsabilidade. Nosso papel sempre foi contribuir estrategicamente para o crescimento da marca, preservando a tradição da família e, ao mesmo tempo, impulsionando inovação.”

Mariane Weber destaca que o protagonismo feminino é resultado de uma construção natural ao longo do tempo. “A Weber Haus sempre foi construída com a participação ativa das mulheres da família. Hoje, ver tantas colaboradoras ocupando posições estratégicas reforça que a liderança aqui é fruto de exemplo diário e de uma cultura que valoriza competência e comprometimento.”

Em um mercado de destilados onde a representatividade feminina ainda é um desafio, a Weber Haus mostra que diversidade não é discurso pontual, mas parte estrutural de sua história e de seu crescimento.

Neste Mês da Mulher, a marca reforça que liderança feminina não é tendência. É prática consolidada.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria