Marina Klein Telles

Sob a liderança inédita da copresidência de Márcio Carvalho e Maria Fernanda de Lima Santin, a Fundação Bienal do Mercosul delineou uma ambiciosa rota estratégica para o triênio 2026–2028. As propostas da nova diretoria foram comunicadas em encontro que marcou o início do processo de transição da antiga presidência, sob o comando da empresária Carmen Ferrão, para a posse dos novos presidentes. “A sucessão é algo muito importante na continuidade de qualquer projeto e eu cheguei perto de duas pessoas muito especiais, estou com brilho nos olhos. É uma continuidade que quer fortalecer a Fundação Bienal independente das mostras que acontecem a cada dois anos”, salientou Carmen Ferrão durante o encontro. Além da empresária e dos novos presidentes, também participaram da apresentação o presidente do Conselho da Bienal e o primeiro mandatário da instituição, Justo Werlang.

Bem como destacou a antiga presidente da Fundação, a revisão de propósito da nova gestão visa consolidar a entidade não apenas como realizadora de um grande evento bienal, mas como uma instituição de cunho permanente, capaz de posicionar a Fundação Bienal do Mercosul como uma plataforma de arte contemporânea de vanguarda na América do Sul. “Me sinto muito emocionada e podes ter certeza de que vamos honrar essa escolha, e fazer a Fundação Bienal seguindo aquilo que foi construído há 30 anos, dando nosso melhor”, declarou Maria Santin. “É importante colocar que, desde o convite da Carmen, se adotou um método de trabalho baseado na escuta e no diálogo. Aplicamos o mantra inicial de escuta, assim, ouvimos o Justo, a Carmen e tantos outros que fizeram da Bienal essa potência que é hoje”, explicou Márcio Carvalho ao apresentar uma síntese do documento inicial norteador da nova diretoria Escuta e Diálogo – Bases para a Gestão 2026-2028.

Em síntese, o plano inicial de trabalho guiado por três eixos de fortalecimento centrais e distintos, que promovem um pacto de valência e poder complementar:

• Identidade Territorial: este eixo visa reforçar a mostra Bienal e outros projetos artísticos como uma expressão da identidade artística e cultural do território sul-americano, privilegiando em um primeiro momento o resgate da arte contemporânea dos países que integram o Mercosul, considerando suas influências e formas de se relacionarem. A intenção é construir uma visão coletiva a partir do que foi vivenciado nos últimos 30 anos, com um olhar projetado para os próximos 30. Objetiva fortalecer a visão de unidade do território para construir, de forma consistente, uma identidade que represente a própria Fundação Bienal e que possa contribuir para a vanguarda da arte contemporânea da América do Sul, atraindo olhares e se posicionando como representante dos movimentos regionais frente ao mundo. Busca a valorização institucional, bem como da cena artística regional, sempre em diálogo com artistas e instituições de outros territórios, como forma de ampliar o repertório de todos os envolvidos.

• Fortalecimento do Calendário Cultural: a estratégia é fortalecer a Bienal do Mercosul por meio da conexão e sinergia com outros eventos de arte e cultura regionais, nacionais e internacionais. O objetivo é se beneficiar de um maior esforço para proporcionar itinerâncias e transversalidade cultural, tanto levando ações da Fundação para outras cidades, quanto recebendo iniciativas externas no Rio Grande do Sul. A nova gestão propõe reforçar a relação institucional com a Bienal de São Paulo e outros vetores culturais nacionais e sul-americanos para que haja uma troca mútua. A proposta é, ainda, desencaixar as bienais para evitar a sobreposição de mostras e encaixar um calendário regional de eventos de ancoragem (como Portas para a Arte, Ocupações, Festivais de Arte, Noite dos Museus, Feira do Livro etc.). O intuito é criar uma agenda potente e conjugada que culmine em uma grande apoteose cultural na primavera do Rio Grande do Sul. A proposta de gestão é que a Bienal amplie sua articulação e intercâmbio, fortalecendo Porto Alegre como um polo criativo e expressivo reconhecido por sua produção artística e pelo turismo ligado à cultura, indo além do evento a cada dois anos.

• Educativo Permanente: pilar fundamental que busca reposicionar a Fundação Bienal do Mercosul como fomentadora de projetos educativos através da arte de forma contínua e permanente, atuando ativamente no período entre as grandes mostras. A meta é desenvolver palestras e debates com estudantes, público acadêmico, empresas e agentes do sistema das artes, levando luz às questões contemporâneas e seus movimentos. Além disso, a Fundação buscará se posicionar como nutridora de projetos sociais e educativos através da arte, contribuindo efetivamente para as ações de ESG (Ambiental, Social e Governança) do ecossistema empreendedor regional. Pretende ser um instrumento para a evolução do pensar subjetivo cidadão, acadêmico e empresarial através da arte e suas poéticas, sejam elas regionais ou continentais, consolidadas ou emergentes      com um olhar para o Rio Grande do Sul, Brasil e América do Sul sempre em diálogo com o restante do mundo, ampliando trocas e olhares.

Enquanto a nova presidência destacou a intenção de ampliar ao máximo o alcance da Bienal ao longo dos anos de mandato, com ações contínuas que visam reverberar a arte e, através dela, auxiliar na construção de um pensamento crítico, Carmen Ferrão lembrou que presidiu as duas bienais em momentos desafiadores: a 13ª em plena pandemia e a 14ª após a grande enchente de 2024. Conforme salientado por ela, “eu deixo a presidência com a sensação de dever cumprido”. A empresária relatou os dados referentes às duas últimas mostras e lembrou que 14ª foi uma Bienal mais inclusiva — foco da nova gestão, que tem solenidade oficial da posse ocorre na terça-feira (11/11), às 18h, no Museu de Arte Contemporânea do RS (MACRS), e é aberta ao público.

“Estivemos em 18 espaços expositivos, e levamos a arte a vários locais de Porto Alegre não convencionais da mostra, como a periferia. Gostaria também de lembrar que desde a 13ª mostra instituímos projetos complementares e envolvemos as galerias da cidade, chegando na 14ª a envolver mais de 40 galerias de arte com mais de 200 obras expostas. Além disso, tivemos também o projeto A Arte no Prato, envolvendo também a cena gastronômica”, destacou. Márcio Carvalho enfatizou, ainda, a importância da imprensa que exercita esse papel como promotora da cultura viva e pulsante com seu potencial de levar arte e informação ao maior número de pessoas através de seus espaços. “A imprensa é um parceiro presente para que a sociedade alcance esse universo de cultura que é o mote central da Fundação Bienal do Mercosul”, relembrou Carvalho.

Ao tomar posse, a nova gestão já definiu uma agenda inicial de eventos da Fundação Bienal do Mercosul para o triênio 2026-2028:

• 2026: Realização da itinerância da 14ª Bienal do Mercosul para cidades do Rio Grande do Sul e Brasil.

• 2027: Realização do Seminário 30+30 e da Mostra 30+30 – Um olhar sobre 1997 / um olhar para 2057, em celebração aos 30 anos da primeira mostra, com foco em retrospectiva e propósito futuro.

• 2028: Realização da 15ª Mostra Bienal do Mercosul.

Os novos copresidentes da Fundação Bienal do Mercosul já possuem uma trajetória de sucesso e colaboração anterior, tendo ambos atuado como presidentes da Associação de Amigos do Museu de Arte do Rio Grande do Sul (AAMACRS), em gestões sequenciadas que cobriram um período de seis anos e que viabilizou do projeto a realização de um sonho de mais de 30 anos com a construção da sede própria do MACRS.

A gestão da dupla inicia com o compromisso de realizar uma revisão estratégica da Fundação para consolidá-la não apenas como realizadora de um evento bienal, mas como uma instituição de cunho permanente e vetor de educação contínua através da arte.

A nova estrutura de governança da Fundação é organizada em núcleos de trabalho, uma estratégia que visa otimizar a gestão, aumentar a eficiência operacional e garantir a clareza de responsabilidades entre as diretorias, incentivando a participação e o protagonismo.

Foto: Jorge Scherer/divulgação

Na noite da quinta-feira (6), a Câmara de Dirigentes Lojistas de Novo Hamburgo (CDL-NH) realizou o lançamento da campanha Natal Premiado 2025, marcando o início das ações de fim de ano voltadas ao incentivo das vendas e à valorização do comércio da cidade. O evento, realizado no Salão Nobre da entidade, reuniu empresários, parceiros e representantes de marcas locais em um momento de celebração e conexões.

O presidente da CDL-NH, Leonardo Lessa, abriu a noite destacando a importância da campanha como símbolo de esperança e cooperação. “É uma alegria estarmos juntos nesta noite em que lançamos mais uma edição do Natal Premiado CDL Novo Hamburgo, uma campanha que já virou tradição, mas que ganha sempre um sentido novo quando chegamos aqui, olho no olho, lado a lado, como empresários, líderes e pessoas que, mesmo nas adversidades, continuam acreditando”, ressaltou.

Lessa também agradeceu às marcas que tornam a campanha possível, destacando o papel da parceria e do propósito compartilhado. “Nosso agradecimento especial aos patrocinadores que tornam essa campanha possível: Sicredi Pioneira e Sun Motors. Ao apoio institucional da Unimed Vale do Sinos e ao apoio da GoldBag Embalagens. Quando marcas se unem com propósito, o impacto deixa de ser individual e passa a ser comunitário. A CDL existe para apoiar esse movimento, e o Natal Premiado é uma forma prática, ativa e concreta de estimular o comércio e o consumo local”, completou.

Representando a Sicredi Pioneira, Renata Pistoia, gerente da agência Lomba Grande, reforçou o alinhamento da cooperativa com a iniciativa. “Essa parceria visa fomentar e fortalecer o comércio local. Tenho certeza de que essa campanha está totalmente de acordo com o que a gente pensa e acredita”, destacou.

Já Jefferson Furstenau, diretor da Sun Motors, enfatizou a importância da união entre empresas e entidades: “Agradecemos à CDL pela oportunidade de estarmos unidos. Vamos acompanhar o Papai Noel nesta trajetória e celebrar o Natal junto da comunidade.”

O diretor de Marketing e Eventos da CDL-NH, Alexsander de Vargas, também falou sobre o espírito que move o projeto: “Quando os negócios se unem, a cidade inteira brilha. A CDL acredita que, ao trabalharmos juntos, criamos oportunidades reais de crescimento coletivo.”

Durante a apresentação da campanha, o diretor comercial da entidade, Chico Ferraz, reforçou a importância da mobilização dos lojistas. “Sem vendas tudo para. Incentiva tua loja, vem pro comércio de Novo Hamburgo, vale a pena”, incentivou.

Encerrando a noite, o consultor e fundador da Quarterback, Marcelo Fogaça, ministrou a palestra Marketing de Natal: Sua loja, um presente para o cliente, trazendo reflexões sobre o papel do marketing na construção de marcas sólidas. “Marketing não é firula. A construção de uma marca é constância. Toda empresa tem uma história, e essa história é um ativo”, afirmou.

Ele destacou ainda que ações de comunicação eficientes não dependem apenas de grandes orçamentos, mas de estratégia e autenticidade. “Dá pra fazer marketing com pouca verba. Redes sociais são acessíveis, ter uma persona bem definida custa zero e contar histórias com verdade é gratuito. Eu tenho certeza que esse vai ser o maior Natal da história da CDL e da empresa de vocês”, finalizou.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria