Autor

Marina Klein Telles

Ensino

Grupo do Programa de Pós-Graduação em Tecnologia de Materiais e Processos Industriais da Feevale realiza visita técnica

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A fim de conectar a teoria discutida em sala de aula com a realidade da indústria, um grupo de alunos, professores e um intercambista do Programa de Pós-Graduação em Tecnologia de Materiais e Processos Industriais da Universidade Feevale esteve em visita técnica à sede da Herc, em Porto Alegre. Eles exploraram na prática os processos de transformação de materiais poliméricos, em 24 de abril, quando a atividade integrou o cronograma da unidade curricular de Ciência dos Materiais, ministrada pelos professores Daiana Arnold e Eduardo Polesello.

A iniciativa partiu de uma proposta dos estudantes Eduardo Theves Carabajal e Filipe Melo da Silva. O foco central da visita foi a análise aplicada de materiais poliméricos, permitindo que os pós-graduandos observassem in loco os processos de transformação, controle de qualidade e desafios tecnológicos envolvidos na fabricação de produtos de alta escala.

Inovação contínua

Com mais de seis décadas de trajetória no mercado brasileiro, a Herc é amplamente reconhecida pela fabricação da tradicional torneira preta de jardim, um ícone da construção civil no país. “Durante a visita, o grupo teve a oportunidade de conhecer como uma marca consolidada mantém sua relevância por meio de inovação contínua”, pontua Daiana.
Atualmente, o portfólio da empresa ultrapassa os 500 produtos, todos desenvolvidos com o propósito de oferecer soluções práticas e simplificadas para o cotidiano dos consumidores. De acordo com Daiana, para os alunos da Feevale, o contato com a linha de produção da empresa foi fundamental para compreender como o estudo das ciências dos materiais poliméricos se traduz em eficiência, durabilidade e design para o mercado de massa.

“A atividade reforça o compromisso da Universidade Feevale e do PPG em Tecnologia de Materiais e Processos Industriais no avanço técnico e científico no campo dos materiais, formando pesquisadores e gestores capazes de inovar em processos industriais e no desenvolvimento de novas soluções tecnológicas para o mercado”, conclui a professora.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Sicredi Vale do Rio Pardo apresenta resultados financeiros e de impacto social

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Como um ambiente de transformação, a Assembleia Geral Ordinária (AGO) da Sicredi Vale do Rio Pardo ocorreu nesta quinta-feira, 23 de abril, no auditório da sede administrativa, em Santa Cruz do Sul. Com a presença da diretoria, executivos, conselheiros de Administração e Fiscais, delegados de núcleo, gestores, assessores e imprensa, o encontro anual apresentou os resultados, ações sociais e conquistas da cooperativa em 2025, além de tomada de decisões importantes para o desenvolvimento da instituição e da região. Foi o evento final de todo processo assemblear após os encontros presenciais com os associados na região. O evento ainda contou com uma palestra show, embasada na neurociência, realizada pela dupla Léo e Iara, e uma apresentação teatral relativa aos 10 anos do Programa Cooperativas Escolares.

O ciclo de assembleias de núcleo, realizado com o quadro social, ocorreu de 9 de fevereiro a 9 de abril de 2026, um total de 34 eventos em todos os municípios da região de abrangência. A AGO é o momento de maior intensidade, em que os delegados de núcleo representam os associados nas pautas que orientam o futuro da Sicredi Vale do Rio Pardo, como a prestação de contas e a destinação de resultados. Em 2025, o corpo associativo da instituição aumentou 7,8% em relação ao ano anterior, fechando o ano com 79,8 mil associados.

No que diz respeito ao resultado, a cooperativa teve uma evolução de 45,4%, o que representou um valor de R$ 119,5 milhões, sendo aprovada na assembleia a distribuição de mais de R$ 29 milhões diretamente aos associados. “Celebramos uma nova marca histórica quando falamos no resultado positivo de 2025. Um fator importante para o fortalecimento e solidez da cooperativa nos âmbitos econômico e social com valores importantes de retorno aos associados via rateio ou através dos Fundos da área social. É o futuro próspero sendo construído por todas as pessoas que acreditam na força do cooperativismo”, destacou o presidente da Sicredi Vale do Rio Pardo, Heitor Álvaro Petry.

Outros números importantes de 2025 apresentados na assembleia dizem respeito a R$ 1,3 bilhão em crédito concedido, R$ 3 bilhões em depósitos totais, R$ 2,9 bilhões em ativos totais e R$ 479,5 milhões em patrimônio líquido. Além do impacto econômico, a cooperativa é muito ativa na sociedade, com a realização de investimentos em programas e iniciativas sociais, educacionais, culturais e ambientais. O Programa Crescer, focado na educação cooperativista para associados, lideranças e comunidade, formou 3.477 pessoas no ano passado.

Os programas educacionais são exemplos de transformação social nos nove municípios de atuação da Sicredi Vale do Rio Pardo. Em 2025, o Programa Cooperação Na Ponta do Lápis contabilizou mais de 287 mil pessoas alcançadas pelas ações de educação financeira, sendo 1.199 crianças e adolescentes impactados. No Finanças na Mochila, programa dedicado à formação de educadores com o tema da educação financeira, foram
 2.800 estudantes impactados em
 42 escolas participantes.

Cooperativas Escolares

O Programa Cooperativas Escolares completou 10 anos em 2026, somando 35 cooperativas escolares ativas e mais de 1.200 jovens impactados. Com apresentações durante o ano comemorativo, quatro egressos do programa, que fazem parte do Movimento de Oportunidades, Vivências e Experiências (Move), apresentaram um relato de vivências e experiências que conta a história do cooperativismo escolar. Na assembleia, eles subiram ao palco não para apenas um momento de entretenimento, mas para materializar por meio da oratória os valores aprendidos com a iniciativa.

A apresentação representa uma viagem pela história do cooperativismo escolar, fazendo uma correlação entre os itens trazidos pelo Padre Amstad, como registros fotográficos, vestimentas, entre outros. Os egressos ainda apresentaram os dados do programa, a importância de vestir a camiseta e os principais planos da iniciativa para impactar positivamente a vida dos jovens associados e das comunidades.

Fundo Social

Durante o ciclo de assembleias de núcleo, além da prestação de contas e definição dos rumos da instituição, a cooperativa entregou as placas simbólicas para as entidades contempladas com os recursos do Fundo Social. Neste ano, foram 290 beneficiadas em nove municípios da região, o maior número de projetos impactados pela iniciativa, representando um repasse de mais de R$ 2,1 milhões.

Conforme o presidente da instituição, Heitor Álvaro Petry, em mais um ciclo do Fundo Social, a cooperativa está apoiando ações, projetos e programas de interesse coletivo. “Enquanto cooperativa, nosso papel é fomentar o desenvolvimento regional. O Fundo Social vem do resultado que o associado gera e que volta para a própria comunidade. Com o movimento, é possível ajudar a dar segmento ou incentivar novas ações que impactam positivamente a vida das pessoas, comunidades e ecossistema”, destacou.

O processo iniciou com o cadastro das entidades entre novembro de 2025 e janeiro deste ano. Logo após, um comitê local avaliou cada proposta com base nos critérios do edital e no potencial de impacto social. O teto padrão para cada projeto foi de até R$ 10 mil. Alinhados aos 17 Objetivos de Desenvolvimento Sustentável (ODS), os projetos abrangem áreas como educação, cultura, esporte inclusivo, saúde, meio ambiente, segurança, inclusão social e desenvolvimento local.

As instituições beneficiadas estão distribuídas nos nove municípios de abrangência da Sicredi Vale do Rio Pardo: General Câmara (14), Herveiras (16), Passo do Sobrado (13), Rio Pardo (15), Santa Cruz do Sul (119), Sinimbu (26), Vale Verde (8), Venâncio Aires (52) e Vera Cruz (27). Mais informações e números gerais da cooperativa podem ser conferidos no Relatório Anual 2025, disponível no site da cooperativa.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cultura

Encontro de Orquestras encerra as comemorações dos 30 anos da Rota Romântica

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A programação especial pelos 30 anos da Associação Rota Romântica foi encerrada neste sábado, 25 de abril, com uma noite marcada por emoção, integração regional e valorização da herança cultural. O Encontro de Orquestras, realizado no Anfiteatro Padre Werner da Unisinos, em São Leopoldo, reuniu músicos, autoridades e comunidade em um espetáculo que celebrou a música como elo entre as 14 cidades do roteiro turístico.

Com recepção ao público a partir das 18h e início das apresentações às 19h, o evento contou com repertórios variados e apresentações da Orquestra Municipal de Linha Nova, Grupo Instrumental de Presidente Lucena, Orquestra de Sopros de Nova Petrópolis e Orquestra de Sopros de Novo Hamburgo, promovendo um verdadeiro intercâmbio artístico entre municípios da Rota Romântica.

Na abertura oficial, a presidente da Associação Rota Romântica, Terezinha Marina Kuhn Haas, destacou o significado simbólico da noite dentro das comemorações das três décadas da entidade. “Este é um momento de confraternização, uma noite de magia e música. O nosso slogan traduz muito bem essa proposta: deixe-se levar pelo coração”, afirmou.

Representando o município anfitrião, o secretário de Cultura e Relações Internacionais de São Leopoldo, Geison Freitas, ressaltou a importância do turismo cultural para a economia e para a qualidade de vida da população. “Quando falamos de turismo para nossas cidades, falamos de geração de renda para a região e de melhoria na vida das pessoas. Conhecer São Leopoldo e a Rota Romântica, fortalece esse movimento. A Rota é propulsora da economia e pode transformar a nossa comunidade”, destacou.

Ao longo da noite, o público acompanhou apresentações que evidenciaram a força da música instrumental na região, tradição fortemente ligada à colonização alemã e preservada ao longo das gerações.

A Orquestra Municipal de Linha Nova, fundada em 1993, junto ao Grupo Instrumental de Presidente Lucena, ligado ao projeto Música na Terra da Schmier, mostraram o potencial da iniciação musical entre crianças e jovens na abertura da programação.

Na sequência, a Orquestra de Sopros de Nova Petrópolis apresentou repertório que transitou entre o clássico e o popular, reafirmando a tradição musical do município sede da entidade. Encerrando a noite, a Orquestra de Sopros de Novo Hamburgo, uma das mais antigas do país, emocionou o público com sua trajetória de 74 anos e reconhecida importância histórica e cultural.

Além da celebração artística, o encontro também teve caráter social, com arrecadação de utensílios e equipamentos para atividades de manicure, destinados à Assistência Social de São Leopoldo, fortalecendo o compromisso comunitário que marca a atuação da Rota Romântica. Foram arrecadados mais de 200 itens e R$ 987,15 para o projeto social.

“Celebrar 30 anos com uma programação que reuniu memória, conhecimento e cultura foi uma forma de honrar nossa trajetória e, ao mesmo tempo, inspirar os próximos passos da Rota Romântica como um projeto coletivo de desenvolvimento regional, afirmou a Presidente Terezinha.

Com o Encontro de Orquestras, a Associação Rota Romântica encerrou a programação comemorativa iniciada com jantar festivo em Nova Petrópolis e seminário técnico em Ivoti, reafirmando que sua trajetória de 30 anos vai além da promoção turística: é também uma história de integração regional, preservação cultural e desenvolvimento coletivo.

A programação especial dos 30 anos contou com o apoio da Sicredi Pioneira, Instituto Ivoti, Unisinos, Secretaria de Assistência Social de São Leopoldo e Nova Era Cosméticos. Mídia Partner: Grupo Sinos.

Foto: Darlan Silva/divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Vitória vem do coração e coroa Gap Orfeu e Guerreira da Pavei no Bocal de Ouro

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Como preza a tradição do Cavalo Crioulo, a comemoração da vitória do Bocal de Ouro 2026 veio em família. Foi ao lado da filha Luzia que, às lágrimas, o ginete Ricardo Gigena Wrege percorreu a volta da vitória do Bocal de Ouro, logo após vencer com o cavalo Gap Orfeu (Box 67) na tarde deste sábado (25/04), em Esteio (RS). O animal é criação de uma das famílias mais tradicionais da raça, representada por Eduardo Macedo Linhares e Maria Helena Macedo Linhares em uma tarde de público entusiasmado nas arquibancadas da Arena do Cavalo Crioulo. Garantindo que o coração “está firme” após uma disputa definida na última etapa, o patriarca dedicou o prêmio à equipe da GAP Genética. “Transfiro o prêmio a toda minha equipe de trabalho, que é muito boa”, disse ao lado da esposa, de amigos e familiares.

Bicampeão do Bocal, Ricardo Gigena Wrege relata que a presença da família é essencial para a obtenção de resultados em pista. “Ter minha esposa e meus filhos por perto é um conforto. É o que nos dá força. É uma alegria conseguir mostrar o melhor de cada cavalo. Sou grato à minha equipe, inclusive aos que ficaram preparando os animais que irão para FICCC”, destaca, lembrando que o gateado rosilho foi entregue ao centro de treinamento em janeiro. “A gente chega aqui com uma estratégia traçada. As coisas foram acontecendo, e ele foi respondendo muito bem a cada prova. Há cavalos que crescem muito durante a competição e outros que acabam se entregando. Vai muito do coração de cada cavalo. Esse veio crescendo prova a prova e surpreendendo demais”, disse o ginete que, a cada etapa, ganha um beijo de boa sorte da esposa. Ao lado de Gap Orfeu, filho de Fantástico de São Pedro e Amanda de São Pedro, Wrege finalizou a disputa com 20.765 pontos.

Festa em família também entre as fêmeas com a vitória da égua Guerreira da Pavei (Box 44), da Cabanha Pavei, de Içara (SC). Com 21.220 pontos, ela se manteve na liderança com estabilidade. “Estou extremamente feliz, emocionado. Eu sabia que tinha uma égua muito boa em casa e uma equipe maravilhosa, mas só acreditei na última corrida. O cavalo agrega à família e a família agrega o cavalo. Ter a nossa família junto é fundamental”, frisou o criador Filipe Silveira Pavei, que comemorou a vitória ao lado do filho, João Antônio, e da esposa.

Na volta da vitória, na Arena do Cavalo Crioulo, o cenário foi o mesmo. No lombo da égua, o ginete Fernando Andrighetti celebrou a primeira colocação do pódio com o filho Francisco, de quatro anos. “É um trabalho de muita gente, um grande esforço para chegar aqui e dar tudo certo. Ela teve muita constância do início ao fim, não teve nenhuma prova ruim”, afirma Andrighetti. Nascida em 2018, a colorada é filha de Chicão de Santa Odessa e Guerreira da Água Verde, e passou por treinamento de um ano e meio para participar das disputas em Esteio (RS).

Força Extra no Freio

A força dos animais estreantes selecionados no Bocal de Ouro deve acirrar a disputa do Freio de Ouro durante a Expointer 2026. Segundo o jurado Luiz Martins Bastos Neto, que avaliou os machos, os animais que pontearam a prova apresentaram um nível muito bom. “Vão mostrar uma expressiva representação para o Freio de Ouro. São fortes concorrentes”. Nas fêmeas, o jurado Telmo de Oliveira Peixoto frisou a qualidade morfológica e a constância em pista. “Durante a semana, tivemos bastante alternância entre as posições, muitos animais de qualidade”. Cláudio Neto de Azevedo, Douglas Leite Gonçalves, Gustavo Silveira Rodrigues e Luciano Comiotto também compuseram os trios de jurados nas fêmeas e machos, respectivamente. O jurado reserva foi João Luis Arisio.

Ao todo, a etapa selecionou oito machos e oito fêmeas para a grande final na Expointer, totalizando em 16 exemplares classificados. Entre 20 e 25 de abril, 92 conjuntos (48 machos e 44 fêmeas) participaram das disputas no Parque de Exposições Assis Brasil. Foram provas de Morfologia, Andaduras, Figura, Voltas Sobre Patas (VSP) e Esbarradas, Bayard/Sarmento, Mangueira I e II e Campo I e II.

A Classificatória em Esteio foi promovida pela ABCCC e transmitida pelo canal do Youtube da associação. Conforme o calendário de seletivas da ABCCC, mais seis classificatórias para o Freio de Ouro serão realizadas até julho de 2026: Gaúcha Sul e Norte, Regiões (5, 7 e 8), Aberta em Esteio, a do Uruguai, em Montevidéu, e a do Freio da FICCC. O ciclo do Freio de Ouro do Cavalo Crioulo conta com o patrocínio de Banrisul, Bayer, Florestal, John Deere, Supra e Vetnil.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Moda e beleza

Fashion Experience, a passarela onde tudo começa: Calçados Beira Rio S.A.

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

O que tradicionalmente acontece nas passarelas ganha um novo território, batizado de Fashion Experience. É quando a fábrica sai da posição de bastidor e passa a ocupar o centro da cena, simbolizando o ponto onde a moda nasce, ganha forma e se projeta ao consumidor em nível global.

Ao abrir as portas da filial 17 em Sapiranga, no Rio Grande do Sul, a empresa conduz a compreensão para além do produto final. É como assistir, em time-lapse, à trajetória de um calçado. Da ideia ao desenho, da matéria-prima à confecção, do acabamento ao momento em que chega a quem o escolhe.

Muitas vezes, ao segurar um sapato ou uma bolsa em uma loja física, ou ao escolhê-lo em um e-commerce e outros ambientes digitais, não se percebe a quantidade de decisões, análises e mãos envolvidas até que aquele produto exista. Fashion Experience materializa essa virada de perspectiva. Tornar visível o que normalmente não se vê, mas que está diretamente ligado a cada item.

Oito marcas. Oito universos. Um único chão de origem

A Filial 17 não precisa ser adaptada para receber um desfile. Ela simplesmente se revela. As esteiras seguem no lugar, o maquinário permanece exposto, a estrutura industrial intacta. O que muda é a percepção. A iluminação reconstrói o espaço em camadas sensoriais, criando para cada marca um universo visual próprio, uma ambiência que não explica o produto, mas o ancora no ambiente exato onde ele nasce.

É nesse cenário que entram em cena as coleções 2027 de Beira Rio, Moleca, Vizzano, Modare Ultraconforto, Molekinha, Molekinho, Actvitta e BR Sport.
Beira Rio abre em tons que elevam o significado do cotidiano. A mulher plural, real, que quer elegância sem renunciar à vida que tem, dando voz ao sentimento e à estética effortless. Moleca pulsa com a energia de quem não segue tendência. Ela cria. Presente desde 1986 nas gerações que reescrevem o que é ser estilosa, é jovial, genuína e dona da collab mais desejada do momento com Ana Castela, a boiadeira mais amada do Brasil. Vizzano entra como um manifesto fashionista, com radar ligado no que há de mais trendy e a atitude de quem transita entre o glamour e a sofisticação sem perder o fio do desejo.

Modare Ultraconforto desacelera a cena e traz o conforto como linguagem de autocuidado. Tecnologias exclusivas que exaltam o bem-estar e um olhar que não sacrifica quem você é pelo que você veste. Na sequência, Molekinha e Molekinho traduzem o universo infantojuvenil com leveza, expressão e pertencimento desde os primeiros passinhos. Meninas e meninos que não apenas descobrem, mas reformulam o mundo.

Actvitta convoca o movimento, interligando inovação e vida ativa. Das corridas de rua à academia e à rotina profissional, emula no desfile aquilo que propõe no dia a dia. Responsividade que protege, tecnologia que incentiva e design que acompanha. BR Sport encerra com autenticidade masculina, unindo casualidade e funcionalidade e ampliando sua presença nos circuitos automobilísticos por meio da parceria com a Fuel Tech, onde estilo e potência seguem a mesma direção.

No evento, mais do que um desfile, o Fashion Experience propõe uma imersão que amplia a compreensão sobre o que sustenta a moda em escala. Tecnologia, manufatura e, acima de tudo, pessoas.
Nesse percurso, tecnologia e sensibilidade caminham juntas. De um lado, a IA aplicada à operação industrial, à leitura de dados e ao comportamento de consumo. De outro, a inteligência humana que imprime precisão, repertório e cuidado em cada etapa. Colaboradores da companhia, especialistas no fazer que transforma matéria em produto e a traduz em um portfólio de it shoes e bags, também estarão presentes no evento como protagonistas de uma engrenagem que opera com consistência e capilaridade.

Na era em que a indústria da moda se consolida como um dos setores mais significativos da economia internacional, movimentando trilhões de dólares e empregando milhões de pessoas em todo o mundo, a Calçados Beira Rio S.A. integra esse ecossistema como uma de suas forças estruturantes. Presente em mais de 115 países, produzindo aproximadamente 600 mil pares por dia e com 9 mil colaboradores diretos distribuídos em 11 unidades fabris, todas no Rio Grande do Sul, a companhia conta ainda com 11 mil prestadores de serviços e cerca de 10 mil colaboradores indiretos. Conecta atuação em múltiplos mercados à inserção local, contribuindo para a geração de renda, a movimentação econômica e o fortalecimento das comunidades onde atua.

Há quase 51 anos, a companhia sustenta uma visão alinhada ao zeitgeist. Uma jornada que, desde 1975, valoriza a evolução, mas reconhece que é o elemento humano, atento, criterioso e sensível, que dá sentido, direção e confiabilidade ao que chega ao mercado.

Esse movimento legitima a atuação global da Calçados Beira Rio S.A. Mais do que desenvolver produtos assertivos e de forte apelo, a companhia entrega uma arquitetura de suporte para cada um de seus mais de 30 mil clientes, com conteúdo replicável e multilíngue, em português, espanhol e inglês, e soluções que se desdobram da capacitação e da formação contínua de quem atua no varejo. Aplicativos como o Eu Vendo Moda, voltado à performance no ponto de venda, e o BR Post Fácil, desenvolvido com o objetivo de auxiliar o pequeno e o médio varejista, amplificando sua presença digital, são expressões dessa diretriz, que integra treinamento, curadoria e um portfólio de serviços especializados proprietários, incluindo a ambiência de loja pautada pela ecoeficiência, sob uma premissa única. Expandir o valor gerado em cada comércio onde suas marcas estão presentes.

Porque hoje, mais do que consumir, importa compreender

Ao trazer essa experiência para dentro de sua operação, a Calçados Beira Rio S.A. amplia também o entendimento sobre o papel da indústria e o valor do Made in Brasil. Cada sapatilha, tênis, scarpin, flat, sandália, chinelo, clog ou papete reflete mais do que design, tendência ou usabilidade. Reflete uma origem sustentável e rastreável, com impacto que ultrapassa o consumo.
Mais do que saber o que se consome, cresce o interesse por entender de onde vem, como foi feito e quem está por trás, seja na esfera comercial ou no consumo final. Nesse contexto, políticas ancoradas em ESG deixam de ser um discurso isolado e passam a ser percebidas na prática. Na eficiência dos processos, no reuso de insumos, no uso inteligente da tecnologia, dos recursos hídricos e energéticos, na valorização das pessoas e na responsabilidade com cada fase da produção.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cultura

Padre Fábio de Melo e Geriatricus são destaques na programação de maio do Teatro Feevale

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

As mães do Vale do Sinos e região recebem um presente especial no mês em que seu dia é celebrado. Um dos maiores nomes da música e da comunicação religiosa do Brasil sobe ao palco do Teatro Feevale. Ele se apresenta em 9 de maio, às 20h. Cantor, compositor e poeta, o Padre Fábio consolidou sua trajetória unindo fé e melodia. Com milhões de discos vendidos e uma presença marcante nas redes sociais, ele transforma seus shows em verdadeiros encontros de reflexão sobre a vida, o amor e a esperança.

O humor marca presença em 27 de maio com o espetáculo Geriatricus em Novo Hamburgo. A apresentação promete momentos de intensa descontração a partir de personagens como Véia (Dona Celeste), Leandrinho e Gutinho ganham vida em  interpretações que misturam humor, teatralidade e interação direta com o público. O resultado é um espetáculo envolvente, onde a plateia canta, ri e revive grandes momentos da música.

Mas, antes do Padre Fábio de Melo, o público pode conferir Gabriel & Shirley – Fora do Play, em 2 de maio. No dia 17, é a vez da peça Troca ou Não Troca, uma comédia sobre amor, desejo e segredos.  Diogo Almeida chega no dia 20 com o show Professores No Limite. Os sucessos eternizados por Freddie Mercury vão emocionar o público com o tributo God Save The Queen, com Pablo Padin, em 24 de maio.

Na noite seguinte, 25, é a vez de Thiago Concer com a palestra Vendas Não Ocorrem Por Acaso.  A programação de maio se encerra com uma noite especial quando acontecem dois espetáculos juntos, no dia 30, unindo show do Piano Rock, de Glaucio Cristelo, e a celebração dos 45 anos da banda 14 Bis.

Saiba mais

A programação do Teatro Feevale é atualizada constantemente. Para mais informações e compra de ingressos, acesse o site oficial – teatrofeevale.com.br – ou acompanhe o Instagram @teatrofeevale. A bilheteria funciona de segunda a sexta-feira, das 13h às 17h, exceto feriados, no Câmpus II da Universidade Feevale (ERS-239, 2755, Novo Hamburgo). Confira os descontos e promoções no site www.teatrofeevale.com.br.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Empresas já podem se inscrever no Prêmio Qualidade Vale do Sinos 2026

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

Já está disponível para empresas associadas da ACI e outras organizações o guia de candidatura ao Prêmio Qualidade Vale do Sinos 2026, cuja cerimônia de reconhecimento ocorrerá no dia 11 de novembro, durante o 3° Fórum da Qualidade, em comemoração ao Dia da Qualidade em Novo Hamburgo. 

O objetivo do prêmio é reconhecer empresas que estão em busca constante da excelência, por meio da melhoria de seus processos, produtos e serviços, e contribuem para a disseminação de práticas exemplares de gestão na região. “Qualquer organização poderá participar, independentemente de sua estrutura, segmento ou porte, incluindo empresas privadas, públicas e do terceiro setor. As inscrições poderão ser realizadas até o dia 15 de junho de 2026”, afirma Everaldo Cavalheiro, integrante do Comitê de Gestão e Qualidade da ACI e da comissão organizadora.

O prêmio possui duas modalidades. O Prêmio Qualidade Vale do Sinos é analisado por uma banca avaliadora e os cases inscritos devem conter o problema, a solução e os resultados. Os premiados serão divulgados antes do Fórum da Qualidade. Já o Prêmio Qualidade Vale do Sinos – Destaque é avaliado de forma anônima, e o resultado será divulgado na noite do 3° Fórum da Qualidade, premiando uma empresa de comércio, uma de serviços e uma de indústria.

Etapas e prazos 

As empresas participantes receberão uma capacitação de três horas de duração, para até dois representantes de cada candidata, com o objetivo de apresentar a metodologia de avaliação e orientar o preenchimento do relatório do case. A capacitação ocorrerá no dia 24 de junho, das 9h às 12h, na Sala de Treinamento da ACI. 

Os cases devem ser enviados para o e-mail [email protected], em formulário padrão e formato PDF. O modelo será apresentado durante a capacitação das empresas inscritas. O prazo final para envio é 31 de agosto. Os cases devem ter sido implantados no ano corrente ou no ano anterior. 

A avaliação dos cases será realizada por uma banca de avaliadores a partir de 01 de setembro. A banca será composta por profissionais experientes, capacitados e habilitados, sob a coordenação de um especialista designado pelo Comitê de Gestão e Qualidade da ACI. O prazo para conclusão das análises é 30 de setembro. 

Após a análise dos cases, será realizada, no período de 01 a 23 de outubro de 2026, uma auditoria virtual com o objetivo de evidenciar as informações apresentadas no relatório. A auditoria será agendada entre a empresa e a banca avaliadora, com duração de até 30 minutos. 

A empresa deverá disponibilizar liderança e/ou equipe operacional para participação. A auditoria será realizada por meio da plataforma Google Meet ou similar. 

A comunicação dos resultados às empresas será realizada no dia 30 de outubro de 2026, por e-mail. No dia 03 de novembro de 2026, os resultados serão divulgados nos canais institucionais da ACI, incluindo site, redes sociais e imprensa. A divulgação do Prêmio Destaque ocorrerá exclusivamente durante o Fórum da Qualidade.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Varejo deve usar o digital para potencializar o físico

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A Confraria Empresarial: Novo Hamburgo que a ACI promoveu nesta segunda-feira, 13, deu uma demonstração do tamanho do desafio que o varejo físico tem pela frente diante do crescimento do online no Brasil. “Mesmo nas gerações tradicionais, o digital já é comportamento — não exceção”, afirmou o palestrante, Marco Aurélio Copetti, economista e vice-presidente de Micro e Pequena Empresa da ACI. 

Abordando o tema Entre algoritmos e vitrines: os desafios da loja física com a consolidação do comércio digital, Copetti disse que, diante do mercado em transformação, a reinvenção é estratégia competitiva para a sobrevivência do varejo físico. 

No ano passado, o faturamento do e-commerce foi de R$ 235 bilhões, crescimento de 15% em relação a 2024. No mesmo período, o varejo como um todo cresceu apenas 1,6%. Em muitos setores, mais de 50% da jornada de compra já é digital, mesmo quando a venda final ocorre na loja física. A tendência é de crescimento contínuo da participação em 2026 (projeções indicam e-commerce acima de R$ 250 bilhões).

Mudança do conceito de loja física

Para evitar a continuidade da perda de clientes e voltar a crescer, faz-se uma mudança do conceito de loja física. Se, antes, ela era ponto de venda, agora precisa transformar-se em ponto de experiência, relacionamento, confiança e retirada de produtos. “A loja deixou de ser o fim da venda. Ela virou parte da jornada”, acrescentou o palestrante.

Alguns caminhos possíveis para o pequeno varejo são a especialização (nichar), parar de tentar vender “de tudo” e focar em um público específico. “Pequeno não compete em escala — compete em foco”, argumentou Copetti. Conforme ele, o relacionamento deve ser o maior ativo do varejo físico, que precisa conhecer o cliente pelo nome e criar vínculo real a partir de um atendimento que o digital não entrega “O algoritmo escala. O relacionamento fideliza”, ponderou.

Também são opções a hibridização (físico + digital simples). “Não precisa ser um e-commerce complexo. Baste começar com WhatsApp, Instagram bem usado e catálogo simples”. Sugeriu. “Não é virar digital. É usar o digital para potencializar o físico’’, acrescentou.

Ações práticas (baixo investimento)

Presença digital mínima viável

– Instagram com produtos reais (não só fotos bonitas), preços claros, localização e Google Meu Negócio atualizado

Loja como experiência

– Demonstração de produtos, atendimento consultivo e ambiente agradável

Mudança de mentalidade

Copetti também propõe uma mudança de mentalidade do lojista. Em vez de dizer que não vende online, ele deve estar ciente de que o cliente compra online e a loja precisa estar lá. Também não deve considerar-se pequeno demais e deve buscar estar próximo o suficiente para ser relevante para o cliente. “Vender no ambiente digital é complicado, mas começar simples já diferencia”, finalizou. 

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Carne Hereford amplia estratégia para crescer no mercado e se aproximar do consumidor

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A cadeia da carne Hereford avança em um movimento de reposicionamento no mercado brasileiro, com foco na ampliação da escala de produção e na aproximação com o consumidor final. O tema foi central nas discussões realizadas durante a Nacional Hereford e Braford 2026, no Parque de Exposições Assis Brasil, em Esteio (RS), no Fórum da Carne Hereford, que ocorreu na quinta-feira (23).

O debate reuniu produtores, indústria e especialistas e indicou que o desafio atual vai além da produção. A prioridade passa por consolidar a presença da carne certificada nos pontos de venda e tornar mais claro ao consumidor o diferencial do produto.

Dados apresentados no encontro indicam que o Brasil exportou, em 2025, 263 mil toneladas de carne Hereford para países como México, Portugal, Itália, Canadá e Suíça, reforçando o potencial de crescimento da cadeia. O debate reuniu produtores, indústria e especialistas e indicou que o desafio atual vai além da produção. A prioridade passa por consolidar a presença da carne certificada nos pontos de venda e tornar mais claro ao consumidor o diferencial do produto.

O presidente da Associação Brasileira de Hereford e Braford (ABHB), Eduardo Soares, afirmou que a entidade trabalha para ampliar esse posicionamento no mercado. “Precisamos avançar não só na produção, mas na forma como essa carne chega e é percebida pelo consumidor”, destacou. Segundo Soares, o momento exige ajustes em toda a cadeia. “Hoje, os resultados são construídos nos detalhes. Precisamos de eficiência na produção, mas também de um mercado estruturado para absorver esse produto”, afirmou.

O gerente executivo da ABHB, Felipe Azambuja, apontou que o crescimento do programa Carne Hereford já indica avanço nesse processo, mesmo com desafios operacionais. “Estamos aumentando o número de animais, mas o próximo passo é garantir consistência e presença no mercado”, explicou.

Criado em 1998, o programa é considerado um dos primeiros modelos de certificação de carne bovina no Brasil e serve como base para a expansão atual da marca. Azambuja destacou que há espaço para crescimento, especialmente no mercado interno. “Temos escala para crescer e uma genética reconhecida. O desafio agora é transformar isso em presença contínua no mercado”, disse.

A consultora do programa Carne Hereford, Ana Doralina Menezes, reforçou que a comunicação é um dos principais pontos dessa estratégia. Segundo ela, o consumidor já toma decisões mais criteriosas no momento da compra. “O cliente compara produtos e busca entender o que está levando. Se não comunicarmos bem, perdemos espaço”, afirmou.

Ana Doralina ressaltou que o selo de certificação precisa ser compreendido pelo público. “O consumidor precisa reconhecer que a carne Hereford entrega um padrão diferenciado. Sem essa clareza, a decisão acaba sendo baseada apenas no preço”, explicou.

A consultora também apontou que a exposição do produto no varejo e em restaurantes necessita ser ajustada. “Mesmo quando a carne está disponível, muitas vezes falta informação no ponto de venda para sustentar a escolha do consumidor”, disse.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Projetos especiais

Chegou a hora de ser solidário: Esteio lança a Campanha do Agasalho de 2026

Por Marina Klein Telles
Por Marina Klein Telles

A Prefeitura de Esteio, através da Secretaria Municipal de Cidadania e Direitos Humanos (SMCDH) em parceria com o Gabinete da Primeira-Dama (GPD), lançou a edição 2026 da Campanha do Agasalho, com o tema “Solidariedade que aquece”, mobilizando poder público, entidades e comunidade para arrecadar roupas, calçados, agasalhos, meias e cobertores em bom estado de conservação para serem entregues a esteienses em situação de vulnerabilidade social, para os ajudar a enfrentar o rigoroso inverno de forma mais digna.

A meta para este ano é superar as 24,7 mil peças de roupas que foram doadas para aproximadamente 1,5 mil famílias na mobilização do ano passado.

Entre os destaques da campanha estão:

– Ampliação dos pontos de coleta em diferentes locais da cidade;
– Realização de drive-thrus de arrecadação em datas estratégicas;
– Atuação das lojas sociais móveis, que levam as doações diretamente às comunidades;
– Distribuição contínua por meio da Loja Social fixa.

A campanha segue até 30 de julho.

Como colaborar?

Esteienses e moradores de cidades vizinhas que desejarem colaborar com a Campanha do Agasalho poderão fazer a doação de peças, usadas em bom estado e novas, em pontos espalhados pela Prefeitura de Esteio e em outros 16 locais diferentes pela cidade (veja abaixo) até o dia 30 de julho.

Empresas, escolas, entidades sociais, sindicatos e outras instituições que quiserem participar da mobilização podem solicitar materiais de divulgação de caixas para coletas diretamente na sede da SMCDH (Prefeitura – Rua Eng. Hener de Souza Nunes, 150 – subsolo) ou pelo telefone (51) 2700-4356.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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