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Eduarda Ferreira

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Cidades

Prefeito de Itati é o novo presidente da Amlinorte

Por Eduarda Ferreira
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O prefeito de Itati, Flori Werb, foi eleito presidente da Associação dos Municípios do Litoral Norte – Amlinorte. Para isso, a eleição e posse aconteceram na manhã da última sexta-feira (22),  com um debate que definiu a composição dos quatro anos de gestão, com base na representatividade dos partidos na região. Assim, ficou definido que o PP ficará na presidência no ano de 2021, por ter 10 prefeitos eleitos. Já no segundo ano a presidência será do MDB, com sete prefeitos eleitos, no terceiro ano a presidência caberá ao PTB, com três prefeitos na região, e o quarto ano será do PDT, com dois prefeitos eleitos no Litoral Norte.

A Composição é semelhante também foi definida para a presidência do Consórcio Público Amlinorte, porém invertendo a ordem dos partidos. Assim, o prefeito de Maquiné, João Marcos Bassani, do PDT, foi eleito o novo presidente do Consórcio Público Amlinorte para a Gestão do ano de 2021. Nos anos seguintes, deverão assumir a cadeira os representantes indicados pelos partidos PTB em 2022, MDB em 2023 e PP em 2024, seguindo o mesmo sistema estabelecido na Amlinorte.

Em seu discurso de posse, o novo presidente da Amlinorte, prefeito Flori Werb, de Itati, agradeceu o empenho e dedicação do ex-presidente Pierre Emerim da Rosa, que esteve à frente da entidade em 2020. “Quero dar continuidade ao teu trabalho Pierre e destacar a importância da união dos prefeitos em prol da nossa região”, declarou. “

Temos que nos unir em torno do consórcio”, ressaltou o novo presidente do CP Amlinorte, João Marcos Bassani, prefeito de Maquiné, em seu discurso de posse. Segundo ele, o consórcio hoje é uma entidade que tem um trabalho de recuperação bem conduzido pelo ex-prefeito e presidente Luiz Steffen, que terá continuidade, trazendo novas oportunidades para o Litoral Norte.

Deliberações sobre Volta às Aulas e outros temas

O tema sobre a Volta às Aulas foi debatido entre os prefeitos, que demonstraram ter posicionamentos diferentes em relação a pauta. Dessa forma, ficou decidido que os secretários municipais de educação deverão debater as sugestões, de forma técnica e trazer aos prefeitos suas considerações sobre o retorno das aulas presenciais, para que os mesmos possam tomar uma decisão conjunta em nova reunião. Além disso, outro ponto discutido foi referente aos reajustes de contratos e também dos servidores públicos municipais, sendo deliberado que os mesmo vão aguardar o posicionamento do STF que está analisando essa matéria.

Quanto à flexibilização no Plano Estruturado de Enfrentamento a Covid-19, foi aprovado apenas a extensão do horário de funcionamento dos restaurantes, bares e alimentação nos municípios do Litoral Norte até 3h da madrugada, podendo o município ser mais restritivo se for do entendimento dos técnicos locais. Por fim, os prefeitos deverão aprofundar esse debate em nova reunião, a ser agendada pela Amlinorte.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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inscrições
Business

Abertas as inscrições para o MBA em Estratégia e Inovação Empresarial da Feevale

Por Eduarda Ferreira
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A Universidade Feevale está com inscrições abertas para o MBA em Estratégia e Inovação Empresarial. Assim,  o curso é destinado a diretores, gerentes, administradores ou trabalhadores na área das organizações públicas e privadas, com nível superior. Dessa forma, o objetivo é especializar os profissionais para a gestão estratégica sustentável de negócios, com foco na inovação como diferencial competitivo.

O curso está na sua sétima edição e as aulas terão início em fevereiro, ocorrendo às sextas-feiras e aos sábados. Além disso, o MBA contempla uma viagem de estudos para a Finlândia, onde os acadêmicos participarão de seminários na Häme University of Applied Sciences (Hamk), instituição parceira da Feevale. Assim também, farão visitas técnicas a empresas finlandesas, focando na inovação e na gestão estratégica. Por fim, as inscrições podem ser feitas pelo site pos.feevale.br.

Confira a estrutura curricular:

  • Design thinking
  • Inovação e sustentabilidade
  • Análise estratégica financeira das empresas
  • Pensamento estratégico
  • Inovação na prática
  • Inovação tecnológica
  • Simulação gerencial
  • Inovação e competitividade
  • Gestão criativa
  • Gestão do conhecimento
  • Coaching e mentoring
  • Cultura e mudança organizacional
  • Metodologia da pesquisa
  • Tópicos contemporâneos em gestão I
  • Tópicos contemporâneos em gestão II
  • Tópicos contemporâneos em gestão III
  • Viagem internacional de estudos
  • Trabalho de conclusão de curso
Foto: Reprodução | Fonte: Assessoria
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Nova Petrópolis
Cidades

Nova Petrópolis terá empreendimento com avião da Varig

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

A Associação Varig vive e o Grupo H2 confirmaram na última quinta-feira (21), a escolha de Nova Petrópolis para receber o empreendimento turístico que contará com um avião da extinta companhia aérea Varig. Assim, o modelo Boeing 727 encontra-se em Porto Alegre, onde está sendo preparado para operação especial de transporte até Nova Petrópolis.

O Boeing 727 será o atrativo principal do empreendimento que funcionará no formato de um memorial dedicado à viação Aérea Rio-grandense. Com isso, a área escolhida para a instalação fica próxima à ERS-235, entre o bairro Vale Verde e a localidade de Linha Imperial. O terreno já se encontra em fase inicial de obras.

Na quinta-feira (21), o prefeito Jorge Darlei Wolf, o vice-prefeito Martim Wissmann e o secretário municipal de Turismo, Indústria e Comércio, Rodrigo Santos, receberam os empreendedores envolvidos no projeto para a assinatura do Memorando de Entendimentos. Além disso, participou do ato Rubem Oscar Bürgel, que, além de presidente da Varig Vive, é ex-tripulante engenheiro de voo da companhia aérea. Também esteve presente a arquiteta/urbanista e vice-presidente da Associação, Caroline Machado. Filha de um piloto e de uma comissária de bordo, ela é a responsável técnica do empreendimento em Nova Petrópolis. Por fim, o ato de assinatura também contou com a presença do diretor financeiro da Varig Vive, Luciano Fortes e o sócio-proprietário do Grupo H2 Uilham Hillebrand de Matos.

Varing

BOEING 727 (divulgação)

Nova Petrópolis do futuro

Para o prefeito Jorge Darlei Wolf, o avanço do projeto é motivo de grande alegria para Nova Petrópolis, em especial para o turismo local. “Nosso Município sente-se profundamente honrado com esta escolha, pois além de um investimento muito bem-vindo, estamos recebendo um lindo capítulo da história da aviação nacional”, afirmou o prefeito. “Assim, nós não mediremos esforços para que este projeto caminhe da melhor forma possível, para que, muito em breve, possamos estar festejando a abertura de mais este atrativo turístico”, acrescentou.

Assim também, o secretário de Turismo, Rodrigo Santos, salienta que esta é uma ação que visa a Nova Petrópolis do futuro. “Abrindo parcerias, buscando novos empreendimentos, teremos o turismo como uma das principais fontes de renda e desenvolvimento econômico e social em nosso Município”, destacou.

Enquanto tripulante da VARIG, Rubem Oscar Bürgel voou o avião que será exposto em Nova Petrópolis por milhares de horas. “Arrematamos ele em leilão no dia 23 de outubro, que é justamente o Dia do Aviador. Estávamos prospectando localidades para receber este memorial e, através do apoio dos empresários e dos governantes de Nova Petrópolis, conseguimos nosso intento nesta semana. Será um memorial à altura da história da empresa gaúcha Viação Aérea Riograndense (Varig), que levou o nome do Rio Grande do Sul a todas as partes do mundo”, comenta o presidente da VARIGVIVE.

BOEING 727

A aeronave que fazia parte da frota da Varing tem comprimento total de 45,76 metros, altura de 10,36 metros e envergadura de 33 metros. Assim, alguns componentes, como as asas e o trem de pouso estão sendo retirados para a operação de transporte. Além disso, a previsão é de que o tamanho da estrutura principal exigirá uma mobilização especial nas estradas. A viagem deve acontecer dentro de 30 dias, mas ainda sem exatidão de data.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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lentes
Saúde

Sociedade de Oftalmologia alerta sobre o uso de lentes de contato no verão

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

A Sociedade de Oftalmologia do Rio Grande do Sul (Sorigs) faz um alerta sobre os riscos para a saúde ocular do uso das lentes de contato em piscinas e praias no verão. Conforme a entidade, a exposição a esses ambientes aumenta a vulnerabilidade em relação a doenças oculares graves que podem gerar problemas irreversíveis para a visão.

Dessa forma, a vice-presidente da Sorigs, Márcia Ruaro, explica que nesta época grande parte das pessoas substitui os óculos pelas lentes. Entretanto, ela alerta que é preciso ter um cuidado maior durante o banho de piscina. “A água da piscina, por exemplo, pode produzir um efeito irritativo com ou sem lentes de contato, mas todo o processo inflamatório na conjuntiva é potencializado pela presença da lente de contato. Por isso os usuários devem suspender o uso no primeiro sinal de irritação ocular”, enfatiza Márcia. “Além disso, em situação de vermelhidão, dor, secreção ou desconforto à presença de luz, é necessário a busca imediata por um médico oftalmologista”, acrescenta.

Um dos processos infecciosos recorrentes nessas situações são as úlceras de córnea, que precisam ser tratadas em tempo hábil para que não levem a complicações mais graves. Assim também, a conjuntivite tem um risco aumentado, em especial em piscinas, porque alguns micro-organismos tem preferência por esse ambiente.

Além disso, a Sorigs lembra que o uso da lente de contato sempre traz algum prejuízo para a córnea, entretanto, o médico oftalmologista, único profissional que pode indicar o tipo de lente que cada paciente deve usar, tem a missão de fazer com que isso seja tolerado pelo organismo. No Brasil é proibido por lei que a lente seja adaptada por outro profissional. “O médico planeja a lente mais adequada para o tipo de olho. Assim, cabe a ele orientar quanto a quantidade de horas a ser utilizada e como deve ser feito o descarte das mesmas”, esclarece Marcia. “O uso das lentes ao dormir pode ampliar em 15 vezes o risco de infecção, assim como a sua limpeza de forma inadequada em água corrente. Todas essas recomendações são passadas pelo Oftalmologia ao paciente”, finaliza.

Foto: Reprodução | Fonte: Assessoria
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condicionamento
Cidades

Stock Med/União Corinthians se prepara para estreia no Brasileiro de Basquete

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

Após a apresentação oficial dos jogadores na semana passada, a comissão técnica da Stock Med/União Corinthians passou a intensificar os treinamentos para a estreia no Campeonato Brasileiro de Clubes de Basquete. Assim, a ideia é realizar uma pré-temporada de cinco a seis semanas até o confronto contra o Basquete Joinville (SC), no dia 23 de fevereiro, em Ponta Grossa (PR).

De acordo com o preparador físico do clube, Alexandre Kessler, o processo começou já na organização do elenco, no início de dezembro. “Ao finalizar a contratação do atleta, ele já recebia planilhas e vídeos com trabalhos prévios de musculação e de condicionamento físico, enviados pela comissão técnica”, revela Kessler. Segundo ele, desta forma, a maioria dos jogadores teve de duas a três semanas de condicionamento e se apresentou já com um início de um trabalho físico desenvolvido. “Assim, a comissão ganhou tempo e já iniciou os trabalhos na quadra”, acrescenta.

Além disso, Kessler destaca que agora, no começo da pré-temporada, o foco principal é finalizar o condicionamento de força e prevenção de lesões na academia. Assim também, a ideia é dar início às atividades específicas de aceleração, de potência e resistência dentro da quadra, juntamente com o trabalho técnico e tático do treinador. “Entendemos que, daqui a quatro a cinco semanas, na primeira etapa do campeonato, estaremos prontos com um ótimo nível de preparo técnico e físico para a competição nacional”, afirma.

últimas semanas de preparação

O técnico Athos Calderaro ficou satisfeito com o trabalho prévio realizado assim que os atletas foram contratados. “Isso possibilitou que os jogadores se apresentassem numa condição física bem adiantada para a temporada”, afirma. Conforme ele, a última semana foi muito intensa e bastante positiva. “As atividades tiveram mais ênfase na preparação física e de força muscular, mas a parte tática também foi trabalhada. Além disso, foi um período pra todos se conhecerem e para se acostumarem a trabalhar em conjunto”.

Athos salienta que a partir de agora os atletas terão atividades mais técnicas e táticas. “À medida que vamos avançando nos treinamentos, cada vez mais estamos trabalhando situações que podemos encontrar dentro do campeonato”, avalia. Assim, no entendimento do técnico, essa vai ser uma competição diferente, com jogos consecutivos. Serão três partidas seguidas, uma folga e depois mais dois confrontos. “Portanto, a ideia é trabalhar muito a parte física com bola, pensar em diversas situações de jogo e formações de equipe pois, certamente, vamos precisar de todos os atletas”, afirma Calderaro. Com isso, Athos revela que foi montado um grupo jovem e voluntarioso. “Conforme vamos nos aproximando da competição, vamos aprimorando os detalhes”, finaliza.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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mapa preliminar
Saúde

Governo do Estado divulga mapa preliminar da 38ª rodada

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

Quatro regiões em bandeira laranja e 17 em bandeira vermelha no mapa preliminar da  38ª semana do Distanciamento Controlado no RS. Além disso, conforme o novo levantamento, divulgado pelo Governo do Estado nesta sexta-feira (22),  foi identificado uma leve queda de internações e óbitos por Covid-19 no RS.

Ainda assim, a grande maioria das regiões segue em bandeira vermelha, ou seja, com risco alto para esgotamento da capacidade hospitalar e velocidade de propagação do vírus no Estado. Dessa forma, as 17 regiões em vermelho somam 78,4% da população gaúcha, enquanto no mapa anterior eram 86% dos habitantes nas 19 regiões.

Para o total do Rio Grande do Sul, houve redução no número de pessoas confirmadas com Covid em leitos clínicos (-9%) e estabilidade nos internados em UTI. Foi registrada, ainda, estabilidade no número de casos ativos e, no acumulado desta semana, considerável redução dos óbitos (-19%). Além disso, nesta rodada do Distanciamento Controlado, também ocorreu redução no número total de leitos de UTI ocupados. Na semana 36 eram 2.025, na 37 ficou em 2.040 e, na atual, 2.006 – considerando pacientes Covid-19 e demais causas.

Entretanto, a quantidade total de leitos de UTI aumentou nas últimas três semanas, passando de 2.630 na 36ª, para 2.640 na 37ª e, na atual semana de avaliação, o Estado conta com 2.660 leitos. Contabilizando o aumento do total de leitos e a estabilidade dos confirmados com Covid-19 em UTI, a razão de leitos livres para cada ocupado por Covid-19 se elevou para 0,77. Era 0,71 (semana 37) e 0,70 (semana 36).

Mapa preliminar da da 38ª rodada (divulgação)

Atenção e cuidados devem permanecer

Mesmo com o início do plano de vacinação, a secretária da Saúde, Arita Bergmann, reforça que a pandemia não acabou, e o mapa preliminar continua refletindo a gravidade da situação do Rio Grande do Sul. “A vacina chegou, mas a quantidade ainda é pequena diante da população que deverá ser vacinada. Portanto, mais uma vez, salientamos a importância do cuidado individual”, avalia. “É preciso manter o uso dos equipamentos de proteção, especialmente a máscara, lavar as mãos com frequência, usar álcool em gel e ter cuidados básicos. O mapa de hoje revela justamente que a maioria das regiões está em risco alto. Toda a população deve continuar em estado de alerta porque o vírus segue circulando”, afirma Arita.

Na última segunda-feira (18), o governo do Estado recebeu do Ministério da Saúde um lote de 341,8 mil unidades da Coronavac, vacina fabricada pelo Instituto Butantan em parceria com o Sinovac. Inicialmente, foram distribuídas 170,8 mil doses, aproximadamente a metade do recebido. A outra parcela ficou armazenada para a aplicação da segunda dose da vacina, já que o governo federal não estipulou previsão de outra remessa de vacinas.

Neste momento, o público a ser vacinado são profissionais de saúde da linha de frente em hospitais, da área da atenção básica e rede de urgência e emergência, pessoas acima de 60 anos que vivem em Instituições de Longa Permanência de Idosos (ILPI) e populações indígenas aldeadas.

REGIÕES EM SALVAGUARDA

Nesta semana, a salvaguarda atuou nas regiões a seguir, as mantendo em bandeira vermelha: Capão da Canoa, Taquara, Novo Hamburgo, Guaíba, Porto Alegre, Erechim e Passo Fundo.

A nova regra, vigente desde a 35ª rodada, garante bandeiras de risco alto e altíssimo (vermelha e preta) quando a região tem elevada quantidade de novas hospitalizações de pacientes confirmados com Covid-19 (conforme a região de residência do paciente) e, ao mesmo tempo, está inserida em uma macrorregião com baixa capacidade hospitalar.

Dessa forma, a região recebe bandeira vermelha nas seguintes situações:

• O Indicador 6, hospitalizações para cada 100 mil habitantes da região, apresentar bandeira vermelha ou preta;
• O Indicador 8, leitos livres/leitos Covid da macrorregião, seja menor ou igual a 0,8.

COGESTÃO

As associações regionais que desejarem enviar pedido de reconsideração ao mapa preliminar têm prazo de 36 horas para encaminhar a solicitação ao governo. O formulário on-line ficará disponível até as 6h de domingo (24) no link https://forms.gle/woy7GrwpdvkBU2Vx6.

O número de recursos recebidos será divulgado em notícia no site do governo na manhã de domingo. Os pedidos serão analisados pelo Gabinete de Crise e o mapa definitivo, divulgado também no portal de notícias às 16h30 de segunda-feira (25). A vigência das novas bandeiras será de 26 de janeiro a 1° de fevereiro.

Caso a classificação prévia seja mantida, as 14 regiões em bandeira vermelha que aderiram ao sistema de cogestão regional podem adotar os protocolos próprios compatíveis até o nível de restrição da bandeira laranja. Guaíba e Uruguaiana, que não aderiram à gestão compartilhada, e Santa Maria, que retirou a adesão à cogestão nesta semana, estão em vermelho e devem seguir os protocolos determinados pelo Estado.

As regiões de Pelotas, Caxias do Sul, Bagé, Cachoeira do Sul, classificadas em laranja e participantes do sistema de cogestão, podem utilizar protocolos de bandeira amarela, se estiverem previstos e atualizados nos seus planos regionais. Os protocolos próprios de cada região estão disponíveis em: https://planejamento.rs.gov.br/cogestao-regional

REGRA 0-0

De acordo com o mapa preliminar da 38ª rodada, 408 municípios (do total de 497) estão classificados em bandeira vermelha, somando 8,9 milhões de habitantes, o que corresponde a 78,4% da população gaúcha (total de 11,3 milhões de habitantes).

Desses, 149 municípios (650,5 mil habitantes, 5,7% da população gaúcha) podem adotar protocolos de bandeira laranja, porque cumprem os critérios da Regra 0-0, ou seja, não têm registro de óbito ou hospitalização de moradores nos últimos 14 dias, desde que a prefeitura crie um regulamento local.

RESUMO DA 38ª RODADA

Regiões que apresentaram piora (1)

LARANJA > VERMELHA
Guaíba

Regiões que continuaram iguais (17)

LARANJA
Caxias do Sul (em cogestão)

VERMELHA

Canoas (em cogestão)
Capão da Canoa (em cogestão)
Cruz Alta (em cogestão)
Erechim (em cogestão)
Ijuí (em cogestão)
Lajeado (em cogestão)
Novo Hamburgo (em cogestão)
Palmeira das Missões (em cogestão)
Passo Fundo (em cogestão)
Porto Alegre (em cogestão)
Santa Cruz do Sul (em cogestão)
Santa Maria
Santa Rosa (em cogestão)
Santo Ângelo (em cogestão)
Taquara (em cogestão)
Uruguaiana

Regiões que apresentaram melhora (3)

VERMELHA > LARANJA
Bagé (em cogestão)
Cachoeira do Sul (em cogestão)
Pelotas (em cogestão)

Foto: Reprodução | Fonte: Assessoria
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gás natural
Variedades

Distribuição de gás natural avança no Estado

Por Eduarda Ferreira
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A Companhia de Gás do Estado do Rio Grande do Sul (Sulgás) manteve o ritmo de investimentos em 2020, apesar da crise provocada pela pandemia de coronavírus. Conforme informações do Governo do Estado, mesmo com a queda de 10% no consumo na comparação com 2019, a estatal garantiu a expansão da rede e aumentou o número de clientes.

Segundo o diretor-presidente Carlos Camargo de Colón, a Sulgás elevou em 19,7% o volume de investimentos em relação ao ano anterior. Assim, foram destinados R$ 41,5 milhões para expansão de rede canalizada, ligação de clientes, elaboração de projetos executivos e melhorias na área de TI e de Operações. “Dessa forma, conseguimos implantar mais de 76 quilômetros de rede no ano, com obras em 15 cidades. Chegamos a dezembro operando 1.289 km de gasodutos de distribuição no Rio Grande do Sul”, explica.

No somatório de todos os segmentos atendidos, a carteira de clientes aumentou para 62.488 unidades consumidoras – crescimento de 8,3% sobre o exercício anterior. Além disso, Colón destaca que, mesmo com o fechamento de empresas por conta da pandemia, o balanço do ano ficou em 151 novos estabelecimentos. Assim, foram seis novas indústrias, cinco postos de combustíveis a mais, três hospitais e outros 137 clientes comerciais e do setor de serviços.

Aumento no consumo de gás natural

No mercado residencial, o número de unidades consumidoras subiu para 60.839 unidades, dessas 4.672 passaram a utilizar o gás natural em 2020. Assim, em 2021 a empresa projeta ultrapassar os 1.350 quilômetros em redes canalizadas, com obras em 11 cidades do Estado. “Gramado e Canela são cidades muito importantes para o turismo gaúcho. Dessa forma, poder levar um combustível sustentável em substituição a outros fósseis vai ser uma marca importante para essa região. Estamos com o gasoduto no meio do caminho, entre Três Coroas e Gramado. Até o fim deste ano, Gramado terá o seu primeiro ramal de distribuição”, afirma o diretor-presidente da Sulgás. Por fim, o mercado veicular também apresenta boas perspectivas. A meta da empresa é ultrapassar os 100 postos de GNV.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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imigrantes
Cidades

67 imigrantes venezuelanos são beneficiados com projeto no RS

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

Um projeto piloto de interiorização de mulheres venezuelanas, por meio da oferta de empregos, foi implementado na última terça-feira (19), em Guaporé (RS). Com isso, cerca de 28 cidadãs e suas famílias chegaram ao município gaúcho já com trabalhos no setor da indústria de confecções. A iniciativa beneficia ao todo 67 imigrantes e é uma parceria entre a Secretaria Nacional de Proteção Global, do Ministério da Mulher, da Família e dos Direitos Humanos, a Virada Feminina e a Organização Internacional para as Migrações (OIM).

“Estamos comprometidos com a proteção dos grupos mais vulneráveis. Assim, essa parceria está trazendo capacitação e empregabilidade para mulheres venezuelanas, com benefícios para toda a família”, explica a ministra Damares Alves. A interiorização é um deslocamento voluntário de imigrantes venezuelanos que estão em Roraima (RR) e desejam ir para outros estados brasileiros, com o apoio do Governo Federal. Dessa forma, a estratégia busca oferecer mais oportunidades de inserção socioeconômica aos imigrantes, além de diminuir a pressão sobre os serviços públicos naquele estado.

“O trabalho de articulação, desenvolvido pela SNPG, promove a aproximação entre os imigrantes em situação de vulnerabilidade e as oportunidades de inclusão socioeconômica na sociedade brasileira”, afirma a titular da SNPG, Mariana Neris. Assim, a viagem das mulheres venezuelanas foi feita por meio de vaga de emprego sinalizada. Para isso, foi necessário uma parceria entre empresas, que indicam vagas de empregos para imigrantes, e a Operação Acolhida, do Governo Federal. A Operação faz a seleção das pessoas participantes de acordo com o perfil profissional da vaga.

“O trabalho é a chance de recomeço para essas mulheres que hoje vivem no Brasil. A nossa expectativa é que ações como essas ajudem inclusive a reduzir os casos de violência”, acredita Dinah Silva, secretária adjunta da Secretaria Nacional de Políticas para as Mulheres do ministério.

Articulação

A articulação do projeto de interiorização de mulheres venezuelanas com a Virada Feminina foi iniciada em outubro pela titular do MMFDH, ministra Damares Alves, que defendeu a importância de ações para a promoção da dignidade das pessoas venezuelanas acolhidas no Brasil. “As empresas estão com uma grande expectativa com a chegada dessa mão de obra, que é tão escassa em nossa cidade. Isso vai ajudar na implementação das nossas linhas de produção, com a demanda de mercado e o crescimento que esperamos para 2021”, relatou Elimara Coradi, empresária e articuladora da Virada Feminina no Rio Grande do Sul.

“A integração econômica é uma solução duradoura para que essas mulheres, que escolheram permanecer no Brasil com suas famílias, possam de fato se integrar e dar um novo começo para as suas vidas. Por isso, iniciativas como essa realizada com o MMFDH e a Virada feminina são tão importantes para a OIM”, informa a chefe de missão da OIM, Stéphane Rostiaux. A parceria entre o Ministério, a OIM e a Virada Feminina, para a interiorização de mulheres venezuelanas será estendida a outros estados. Novas oportunidades já estão sendo planejadas no estado de São Paulo e Minas Gerais.

O Subcomitê Federal de Interiorização, coordenado pelo Ministério da Cidadania, é responsável pelo processo de aprovação da transferência dos imigrantes das cidades de fronteira (Pacaraima e Roraima) para outros estados brasileiros. Essa é a principal estratégia do Governo Brasileiro para promover a inclusão socioeconômica daqueles que chegam.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Franquias
Variedades

Franquias faturam mais de R$ 7,6 bilhões na região Sul

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

O setor de franquias na Região Sul acelerou sua trajetória de recuperação no 3º trimestre de 2020, se aproximando de níveis pré-COVID-19. Assim, o faturamento permaneceu estável e foi melhor que a média nacional, com queda de 6,9% e significativamente menos que os 28% registrados no 2º trimestre de 2020. É o que indica a Pesquisa Trimestral de Desempenho realizada pela Associação Brasileira de Franchising (ABF). No período, o mercado de franquias no Sul faturou R$ 7,6 bilhões.

Fatores como a flexibilização das políticas de isolamento social e a consequente retomada da economia, a intensificação das vendas das redes por e-commerce e a melhora do índice de confiança do empresariado contribuíram para esse desempenho.
Dessa forma, o mercado da Região Sul aumentou 5% em número de redes, atingindo o patamar de cerca de mil marcas operando. Além disso, expandiu 12% em unidades, com um total de 18.862 pontos de venda.  “Mesmo com todos os problemas que tivemos no ano passado, nossa região reagiu bem e concentra inúmeras oportunidades em franquias. Assim, esses dados demonstram a força e a resiliência do setor de franquias no Sul do Brasil”, ressalta o diretor da regional Sul da ABF, André Belz.

A pesquisa da ABF aponta alguns segmentos que se destacaram regionalmente no trimestre analisado frente a igual período de 2019. Serviços e Outros Negócios alcançou variação média positiva em unidades de 46,6%, Limpeza e Conservação 25,5%, e Saúde, Beleza e Bem-Estar 16,9%. De forma geral, a manutenção das medidas de distanciamento social, responsável pela maior permanência das famílias em casa, têm favorecido esses segmentos.  A maioria das redes do Sul atua nos mercados de Alimentação (25,4%), Saúde, Beleza e Bem-Estar (19,6%), e Serviços Educacionais (12,1%).

Estados

Mesmo em tempos de instabilidade econômica, todos os estados da Região Sul são importantes e têm potencial para crescer nos próximos anos. Assim, no terceiro trimestre de 2020 em comparação com o mesmo período de 2019, Santa Catarina foi o estado que mais se expandiu em redes, com 11% de alta, com um total de 673 marcas atuantes e em unidades o crescimento foi de 16%, com um total de 5.183 operações. O Paraná, contudo, lidera o mercado sulista, com maior número de marcas e unidades, registrando 780 redes e 7.441 pontos de venda.

Por fim, o Rio Grande do Sul é o terceiro maior em marcas na Região, registrando 610 franquias e um crescimento 9%. Já em unidades, o estado gaúcho ocupa a segunda posição, também com crescimento de 9% e 6.238 pontos de venda.

Foto: Reprodução | Fonte: Assessoria
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Estância Velha
Cidades

Profissionais de hospital de Estância Velha são vacinados

Por Eduarda Ferreira
Por Eduarda Ferreira

Após o ato simbólico que marcou o início da vacinação contra a Covid-19 em Estância Velha, os profissionais da saúde começaram a ser vacinados pela Vigilância em Saúde. Assim, na última quinta-feira (21), começou a imunização que deve beneficiar cerca de 40 profissionais, que atuam na ala Covid do Hospital Municipal Getúlio Vargas. Assim, a técnica em enfermagem Elisiane da Luz Borchardt e a nutricionista Deborah Teixeira foram duas delas das profissionais contempladas.

Por fim, nesta sexta-feira (22), o trabalho continua com a imunização dos demais idosos que estão em lares. Conforme informações da prefeitura municipal, até o momento Estância Velha vacinou 76 pessoas. Somente no primeiro dia, na quarta-feira (20), 53 pessoas foram imunizadas, entre elas os profissionais do Centro Covid e idosos de um lar.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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