Mais vistas
Saúde alerta para aumento de casos de síndrome gripal em...
Cultura, arte e bons negócios: conheça os atrativos da 10ª...
Cidades atendidas pelo Sebrae RS são destaque em ranking nacional...
Defesa Civil estadual atualiza previsão para os próximos dias no...
Defesa Civil reforça monitoramento por previsão de chuva em Novo...
Festa Colonial de Canela destaca gastronomia da agricultura familiar
27ª Construsul reúne mais de 300 expositores
Stock Car retorna a Santa Cruz do Sul neste final...
Festa do Café, Cuca e Linguiça de Picada Café chega...
Colégio João Paulo I lidera ranking do Enem em Porto...
Expansão
Banner
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO
Tag:

inbetta

Variedades

Agência hamburguense SPR assume campanha institucional da Atlas, do grupo InBetta

Por Jonathan da Silva 25/02/2026
Por Jonathan da Silva

A agência hamburguense SPR foi escolhida para desenvolver a nova campanha institucional da Atlas, empresa do grupo InBetta com sede em Esteio, que completa 60 anos em 2026. O projeto prevê a elaboração de um Brand Plan e da estratégia de comunicação institucional da marca, com foco no resgate da trajetória da companhia e no posicionamento para os próximos anos.

Fundada em 1966, a Atlas atua nos segmentos de ferramentas para pintura, construção civil, ferramentas elétricas e itens para renovação de ambientes residenciais. A empresa possui presença nacional e exporta para países da América Latina e da Europa.

Projeto de branding

A SPR ficará responsável pelo estudo de branding e pelo desenvolvimento da campanha institucional que marcará as seis décadas da empresa. A proposta inclui o resgate das origens da marca e a apresentação de sua trajetória ao mercado, alinhada ao momento de expansão do portfólio.

O diretor de Estratégia e Inovação da SPR, Gustavo Ermel, comentou a parceria. “A Atlas é mais uma marca reconhecida no cenário nacional que se une ao portfólio da SPR. Estamos muito felizes em poder contribuir com toda a nossa expertise, estratégia, criatividade e ousadia para a criação da campanha institucional que será lançada nos 60 anos dessa grande empresa que é referência no segmento em que atua”, afirmou Ermel.

Posicionamento da marca

Segundo o gerente de Marketing e Trade Marketing da Atlas, Guilherme Fehlberg Gomes, a empresa vê a parceria como parte do processo de reposicionamento da marca. “A Atlas chega aos seus 60 anos sustentada por uma trajetória sólida e de alto nível de serviço junto ao mercado da construção. Essa solidez não é fruto do acaso, mas de uma construção diária, baseada em relacionamento, confiança e entrega aos nossos clientes. Com a evolução do negócio e a ampliação do nosso portfólio, entendemos que era o momento de dar um novo passo na forma como a marca se posiciona com novos públicos. Nesse contexto, retomar a parceria com a SPR é uma forma estratégica para potencializar a força da Atlas, ampliar nossa presença em outros territórios e tornar ainda mais visível, no Brasil e no exterior, a robustez de uma marca que segue se reinventando e entregando um ótimo serviço”, destacou Gomes.

Foto: Atlas/Divulgação | Fonte: Assessoria
25/02/2026 0 Comentários 236 Visualizações
Business

9° Encontro de Empreendedorismo ACI-NH: Empreender é acreditar que vai dar certo

Por Marina Klein Telles 29/06/2023
Por Marina Klein Telles

Trabalhar muito, não esperar por um cenário econômico favorável e acreditar que vai dar certo são alguns dos fatores de sucesso compartilhados pelos palestrantes do 9° Encontro de Empreendedorismo, que a ACI-NH realizou na última quarta-feira, 28, em Novo Hamburgo.

Primeira palestrante, a médica radiologista Carmela Krebs, sócia-proprietária do Centro Radiológico Radson, relatou como teve que sair do operacional para a gestão da empresa de diagnóstico por imagem de Santa Cruz do Sul, a partir de 2014, sem nunca antes ter pensado em sucessão. E como buscou na patinação os conceitos para superar, além da doença do pai, a inevitável comparação com ele, a inexperiência administrativa e a desconfiança por parte dos funcionários. “O sucesso no esporte pode ser replicado nos negócios”, disse.

Carmela apostou numa sucessão gradual para ganhar tempo, respeito e confiança. Hoje admirada, ela comanda três unidades e 95 funcionários e enfatiza que liderança é algo que está ‘dentro da pessoa’, mas pode ser aperfeiçoada por meio de consultorias e imersões, por exemplo.

Um dos próximos passos é implantar o novo propósito da empresa, que ela diz ter descoberto durante uma imersão em São Paulo. “Até recentemente, achávamos que o que fazemos, exames de diagnóstico por imagem, era o fator mais importante. Na verdade, o mais importante é por que fazemos isso, que é para proporcionar bem-estar, saúde e qualidade de vida às famílias”, informou.

Oportunidade dentro da empresa

Evandro Leorato Machado, diretor corporativo de recursos humanos da InBetta, de Esteio aborda as muitas opotunidades de crescimento que se tem dentro de negócios já existentes. Ele responde pela área encarregada de gerir o capital humano da empresa, que possui um programa interno que incentiva o intraempreendedorismo dos 5 mil funcionários. Três ações se destacam: caixa de sugestões, times de melhorias e Semana de Inovação e Excelência. Todas são geridas com a utilização do sistema de gestão SAP e premiam os autores de ideias e projetos implantados com resultados positivos. “Já temos mais de 5 mil ideias cadastradas, das quais 2,4 mil foram implementadas, e distribuímos mais de R$ 222 mil aos profissionais envolvidos”, explicou.

A força de sonhar

Neco Argenta, presidente das Empresas Sim conta que “sempre quis ter uma empresa que fosse reconhecida por facilitar a vida das pessoas e contribuísse para o desenvolvimento das comunidades”. Atualmente, ele comanda oito empresas, emprega 5 mil colaboradores e fatura R$ 16 bilhões ao ano. O grupo possui 200 postos próprios, de diversas bandeiras, e outros 380 franqueados com a bandeira Charrua, além de outros negócios, e não para de investir. “Independentemente de governo e cenário econômico, sempre sonhamos grande”, acrescentou Argenta.

Conforme ele, o desejo de facilitar a vida das pessoas em movimento todos os dias também contribuiu para o sucesso. O objetivo principal é proporcionar a melhor experiência de compras em postos de combustíveis e lojas de conveniência. Por isso, as lojas têm atendimento humanizado e os banheiros são limpos de hora em hora. “Isso nos custa caro, mas também nos diferencia dos demais e nos faz vender mais”, explicou. Este ano, a empresa atingiu o recorde de 480 mil litros vendidos, em média, por posto a cada mês. É três vezes mais do que o mercado vende.

Para manter o padrão de excelência no atendimento, a rede Sim possui uma escola-móvel que treina frentistas e atendentes das lojas de conveniência, Além disso, a cada ano, oportuniza a cerca de 300 funcionários inscrever-se um programa de preparação para a gerência.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
29/06/2023 0 Comentários 599 Visualizações
Business

Atlas reúne o PIB do setor de Matcon para debater a perpetuação dos negócios

Por Marina Klein Telles 24/05/2023
Por Marina Klein Telles

Embora maioria no Brasil, apenas entre 8% e 9% das empresas familiares sobrevivem à terceira geração. Realidade agravada quando se trata do varejo: somente 1 a cada 4 negócios familiares sobrevivem à primeira geração. Diante desse quadro, o tema sucessão entrou no planejamento estratégico da Atlas, empresa referência em soluções de pintura, construção e casa, com sede em Esteio/RS e sob o guarda-chuva da holding InBetta.

“Com frequência perdemos grandes parceiros, porque não houve tempo suficiente para trabalharem o processo sucessório. Por isso, idealizamos o Projeto Sucessores a fim de provocar debates de temas relevantes para o segmento de materiais de construção. Desta forma, estamos contribuindo para a perpetuação dos negócios”, afirma Márcio Atz, diretor geral da Atlas, indústria que atua há 57 anos no mercado.

Em sua 2ª edição, o evento exclusivo reunirá o PIB do setor de Matcon, somando mais de R$ 45 bilhões. Mais de 90 CEOs e sucessores dos principais negócios familiares de varejo e atacado do Brasil e grandes importadores da América Latina, como Peru e Colômbia, confirmaram presença no evento, de 23 a 26 de maio, em Porto Alegre e na Serra gaúcha.

Neste 24 de maio, estão sendo compartilhados conhecimentos e práticas de gestão de sucessão, de governança patrimonial, fusões e aquisições (M&A) e os desafios do varejo estarão no centro das atenções do summit, no hotel Deville, em Porto Alegre. Magda Geyer Ehlers, fundadora do Instituto Sucessor; Marco La Rosa de Almeida, sócio da Lobo de Rizzo; o sócio da JK Capital, Alberto de Oliveira Neto, e Márcio Atz, que também é diretor da Divisão de Materiais de Construção InBetta, vão compartilhar estratégias para assegurar core business e o futuro das empresas no longo prazo, assim como gerenciar o patrimônio em diferentes gerações. 

Junto, estarão os debatedores, entre CEOS, presidentes e diretores de grandes empresas nacionais, a exemplo do Grupo FCC, fabricante de componentes desde 1969, em Campo Bom, e entre as 50 maiores do setor calçadista. Nos dias seguintes, os participantes visitarão a fábrica da Atlas e depois farão um tour em Bento Gonçalves e Garibaldi.

Profissionalização

“Somos um elo da cadeia de distribuição e compreendemos que nossa participação pode ir além de fornecer produtos. O Projeto Sucessores Atlas resulta dessa visão”, relata o sócio e CEO da InBetta, Eduardo Bettanin. Segundo ele, a profissionalização é imperiosa desde o início de qualquer empresa. “O controle acionário por um grupo familiar pode ajudar muito no crescimento e perpetuação dos negócios pela perenidade, valores e resiliência que supera os de um grupo de investidores individuais”, destaca o CEO, que participou ativamente, em 2010, do processo de governança corporativa das empresas Bettanin, Sanremo e Atlas.

Atualmente, a segunda geração está no comando e a terceira já assume posições de liderança na gestão e no desenvolvimento de novos negócios da InBetta. “O processo de sucessão é feito de modo aberto entre os executivos familiares e posições de liderança. Temos a vantagem de que o tema sucessão não é tabu”, frisa Bettanin. A holding acopla ainda as empresas Lots Home Shop, Ordene, Super Pro Bettanin, Lanossi Beauty & Care, Bettech e Sandene. O Projeto Sucessores conta com parceiros organizadores: Coral, Thomson Reuters, Adere, Amanco, Jimo, Mundial Prime, Quartzolite e Soprano.

Sobre a Atlas

Desde o início de suas atividades, em 1966, a Atlas é referência em ferramentas para pintura, construção e casa. Com sede em Esteio, a empresa que faz parte da holding InBetta, vem diversificando as linhas de produção. Fabricação de assentos sanitários e máquinas elétricas (Linha Powertech) são algumas das inovações que entraram nas esteiras de produção no ano passado. Em números, a empresa tem mais de 1,3 mil produtos em seu portfólio, sendo o carro chefe das vendas o Rolo AntiGota (AT321/10), com mais de 3 milhões de peças vendidas/ano. Manufatura que deve gerar um crescimento na ordem de 6% neste ano, o incremento mais tímido que nos anos 2020 e 2021 (19%) se deve às incertezas econômicas no Brasil e no mundo.

Com unidades fabris em Esteio/RS e Paulista/PE, e centros de distribuição (RS, SP e PE), a Atlas possui 480 colaboradores e exporta para mais de 50 países da América do Sul e América Central, além de alguns países na América do Norte, Europa e África. Embarques que representam 10% do faturamento da Atlas e da InBetta – reúne 9 marcas nos segmentos de Higiene e Limpeza, Organização, Conservação, Acabamento e Linha Profissional, com uma produção de cerca de 50 milhões de unidades por mês, comercializados em todo o Brasil e exportados também para mais de 50 países.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
24/05/2023 0 Comentários 967 Visualizações

Edição 308 | Jul 2026

Entrevista | Guilherme Viezzer fala sobre a automação e a IA no mercado supermercadista

Cooperativismo | Modelo de negócios que transforma comunidades

Cidades| São Leopoldo comemora sua história e projeta desenvolvimento

Educação | Da sala de aula para a vida: a educação financeira que muda hábitos

Acompanhe a Expansão

Facebook Twitter Instagram Linkedin Youtube

Notícias mais populares

  • 1

    Saúde alerta para aumento de casos de síndrome gripal em Canela

  • 2

    Cultura, arte e bons negócios: conheça os atrativos da 10ª Expocande

  • 3

    Cidades atendidas pelo Sebrae RS são destaque em ranking nacional de desburocratização

  • 4

    Defesa Civil estadual atualiza previsão para os próximos dias no RS

  • 5

    Defesa Civil reforça monitoramento por previsão de chuva em Novo Hamburgo

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • Email

© Editora Pacheco Ltda. 1999-2022. Todos os direitos reservados.


De volta ao topo
Expansão
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO