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Business

Sindimetal RS realiza workshop sobre digitalização para pequenas empresas

Por Jonathan da Silva 13/02/2026
Por Jonathan da Silva

O Sindicato das Indústrias Metalúrgicas, Mecânicas e de Material Elétrico e Eletrônico de São Leopoldo (Sindimetal RS) realizou um workshop sobre digitalização em pequenas empresas, voltado a empresários, gestores e associados da entidade, nesta terça-feira (10), em parceria com o Sebrae. O objetivo da atividade foi apresentar estratégias para implantação de processos digitais e aumento da competitividade.

A abertura foi conduzida pelo diretor-executivo do Sindimetal RS, Carlos Trein, que destacou os serviços oferecidos pela entidade e a relevância do tema para o setor. “A parceria com o Sebrae já é de longa data e tem sido importante para viabilizarmos agendas como essa, que reúne vocês nesta tarde”, afirmou Trein.

Parceria com o Sebrae

Representando o Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas (Sebrae), Fabiano Dallacorte e Jennifer Silveira também participaram do encontro. Dallacorte agradeceu a trajetória conjunta das instituições, que, segundo ele, “complementa o trabalho do Sebrae, desenvolvendo a competitividade das empresas da região, potencializando os negócios, sempre com uma visão de futuro”.

Conteúdo técnico

O workshop foi ministrado pelo instrutor Néstor Fabián Ayala, do Núcleo de Engenharia Organizacional da UFRGS, pós-doutor em inovação e Gestão do Conhecimento, doutor em Engenharia de Produção e professor no curso de Engenharia de Serviços.

Durante a apresentação, Ayala abordou a digitalização como estratégia para crescimento e competitividade. “A digitalização é essencial para quem quer crescer e se manter competitivo”, afirmou o palestrante. Ele também tratou da indústria 4.0 e da integração com Inteligência Artificial. “A indústria 4.0 não é sobre automação. Vocês podem fazer o trabalho da mesma forma de sempre, manual ou automatizada, mas o diferencial é acompanhar tudo em tempo real para que as decisões sejam tomadas o mais rápido possível, evitando desgastes ou atrasos que podem ser previsíveis”, alertou o especialista.

O palestrante destacou ainda a importância do monitoramento e da prevenção. “O segredo é rapidamente detectar os possíveis problemas, para que a tomada de decisões seja mais acertada. A tecnologia aplicada à linha de produção nem sempre significa a troca de equipamentos, mas informação e uma boa comunicação podem sim evitar problemas. Fiquem atentos e promovam isso nas empresas”, destacou Ayala.

Reconhecer o motivo do que está acontecendo; atuar com transparência ao analisar os motivos e o que pode resultar no futuro, é fundamental”, ressaltou Néstor Fabián Ayala.

O especialista enfatizou ainda que a transformação digital é um processo contínuo. “A tecnologia não resolve todos os problemas, quem resolve são as pessoas. Ela vem para contribuir, propor melhorias e novas possibilidades. A transformação digital é uma jornada. A implementação é demorada, mas não podemos parar no meio desta etapa”, esclareceu Ayala.

Repercussão do evento

A diretora Comercial/Administrativa da empresa Grefortec, Andrea Gremes Pereira, relatou a experiência da empresa na busca por subsídio para aprimorar a gestão. “Queria melhorar a informação interna para tornar os processos mais produtivos. Tivemos todo o apoio e o suporte técnico para alcançar este objetivo, que exigia investimentos. Foi quando foram apresentadas todas as possibilidades para chegar este recurso”, afirmou Andrea.

Através da análise de diversos editais chegamos até a aprovação deste recurso, um subsídio financeiro importante e necessário, tendo como parceiro selecionado a Floki Sys, uma empresa com foco em solucionar problemas de diferentes segmentos e complexidades com tecnologia e inovação”, relatou Andrea Gremes Pereira.

O encontro também apresentou informações sobre o programa Conecta Mais, liderado pela Fundep, que oferece subsídios a fundo perdido para projetos voltados à transformação digital e à gestão empresarial, sem custo direto para as empresas participantes.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
13/02/2026 0 Comentários 10 Visualizações
Business

Assemp inicia comercialização de espaços para feiras de 2026

Por Marina Klein Telles 13/02/2026
Por Marina Klein Telles

A Associação de Entidades Empresariais de Santa Cruz do Sul (Assemp), parceira do Município na realização de eventos, já iniciou a comercialização de espaços para duas grandes feiras de 2026: a Construarte, que ocorre de 14 a 17 de maio, e a Feirasul, que acontece juntamente com a 41ª Oktoberfest, de 8 a 12, 15 a 18 e 21 a 25 de outubro. De acordo com o vice-presidente de Eventos da Assemp, Vagner Thiago Figueiredo, a antecipação permite uma melhor organização da entidade, bem como dos expositores, que geralmente participam de eventos em todo o Estado. “Nesta primeira etapa, estamos priorizando as empresas que já estiveram nos eventos do ano passado e que já mostraram a intenção de retornar”, frisa ele. Conforme o vice-presidente, para as empresas locais permanecem os valores por metro quadrado praticados em 2025.

Os interessados em expor na Construarte e na Feirasul podem entrar em contato com a Assemp, em horário comercial, de segunda à sexta-feira, junto ao Centro de Eventos do Parque da Oktoberfest. Conforme o coordenador das vendas, Luiz Wendt, os mapas seguem os mesmos padrões de 2025. “Com a antecedência os expositores ganham um prazo maior para pagamento, principalmente no caso da Feirasul”, completa Wendt. Na Festa da Alegria, a feira estará localizada nos Pavilhões 2, 3 e 4 (estrutura montada).

Em 2025, a Feirasul reuniu 157 empresas das áreas de comércio, indústria, serviços e agronegócio. A pesquisa pós evento, respondida por 80 empreendedores, apontou que 71% planejam retornar em 2026 e outros 25% consideram essa possibilidade. O questionário foi respondido por expositores locais, de outros municípios gaúchos e até mesmo de fora do Rio Grande do Sul.

Do total, 63,8% avaliaram como bom e muito bom o volume de visitantes no evento. Metade dos pesquisados apontou que o volume de vendas concretizadas foi bom ou muito bom, e outros 38,7% consideraram como regular. “São números bastante positivos, que demonstram o acerto da manutenção da feira e a importância econômica que o evento tem dentro da Oktoberfest, sendo fonte de geração de empregos e de renda”, completa Figueiredo.

Destaques

Entre os pontos pesquisados, destaque para os índices de satisfação alcançado por áreas como segurança (muito boa e boa para 96,2%), limpeza (ótima para 88,8%) e estrutura (muito boa e boa para 96,3%).  O layout da Feirasul, com a distribuição dos estandes e corredores, obteve 90,1% de aprovação, com respostas entre “muito bom” e “bom”; assim como o espaço desses estandes recebeu avaliação positiva de 93,8% dos entrevistados, entre “bom” e “muito bom”. A conexão via internet também esteve entre as questões levantadas e 82,5% dos expositores que participaram da pesquisa responderam que o serviço foi “bom” ou “muito bom”.

Aprovação geral

A mostra também questionou sobre a estrutura do Pavilhão 4 montado para a Feirasul 2025, que teve 85,1% de aprovação. De modo geral, a organização da feira recebeu o percentual de aprovação de 91,3%, incluindo respostas de bom e muito bom. A maior parte dos expositores que participaram da pesquisa, o equivalente a 58,8%, já estiveram quatro vezes ou mais na Feirasul, o que demonstra que o evento serve de vitrine para a empresa e resulta em bons negócios. Dentre os principais motivos para expor da Feirasul, na visão dos empresários, estão a oportunidade de vendas, a conquista de novos consumidores e a exposição da marca.

Foto: Rodrigo Assmann/Divulgação | Fonte: Assessoria
13/02/2026 0 Comentários 9 Visualizações
Business

Setor moveleiro de Dois Irmãos ganha programa de fortalecimento empresarial

Por Marina Klein Telles 13/02/2026
Por Marina Klein Telles

Empresários do setor moveleiro e contadores de Dois Irmãos participaram na noite da última quarta-feira (11), da apresentação do Projeto Casa e Construção 2026, no Complexo Esportivo Municipal Norberto Emílio Rübenich, no Bairro Vila Rosa.

O evento contou com a presença do secretário de Desenvolvimento Econômico, João Luiz Weber, representantes da Sala do Empreendedor, do Ecossistema Veleiro e responsáveis por empresas moveleiras e contadores da região.

A iniciativa do Sebrae, em parceria com a Administração Municipal de Dois Irmãos, visa impulsionar a competitividade e os resultados das movelarias por meio de acompanhamento individualizado às empresas participantes. O programa estrutura-se em três pilares estratégicos: gestão, finanças e marketing, com o objetivo de modernizar processos internos e criar condições para o aumento sustentável do faturamento.

O projeto disponibiliza 30 vagas exclusivas para empresas moveleiras da região. As atividades práticas estão programadas para começar em março, permitindo que as empresas iniciem o ano com suporte técnico especializado para aprimorar sua gestão e estratégias comerciais.

O encontro de lançamento proporcionou aos empresários do segmento a oportunidade de conhecer os detalhes da iniciativa, ampliar suas conexões profissionais e compartilhar desafios e soluções comuns ao setor.

Mais informações com a Sala do Empreendedor pelo telefone/WhatsApp (51) 3564-8827.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
13/02/2026 0 Comentários 31 Visualizações
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Atividade industrial gaúcha tem queda de 1,3% em 2025, mostra pesquisa do Sistema Fiergs

Por Marina Klein Telles 13/02/2026
Por Marina Klein Telles

O Índice de Desempenho Industrial do Rio Grande do Sul (IDI-RS) registrou retração de 1,3% no acumulado de 2025. O resultado é explicado, principalmente, pela queda de 3,5% no faturamento real e pela redução de 1,8% nas compras industriais, ambos componentes do índice. Os dados foram divulgados em pesquisa do Sistema FIERGS na segunda-feira (9).

Segundo o presidente do Sistema FIERGS, Claudio Bier, das incertezas com as contas públicas, da redução das exportações em decorrência das tarifas impostas pelos Estados Unidos e, sobretudo, dos juros elevados. “A persistência dos juros em níveis tão altos compromete a capacidade de investimento dos industriais, afetando a produção, a geração de renda e de empregos”, afirmou.

Conforme o levantamento, também contribuíram para o resultado as retrações nas horas trabalhadas na produção (-1,6%) e na utilização da capacidade instalada (-1,5 ponto percentual). Já os indicadores do mercado de trabalho apresentaram resultados positivos no período: o emprego cresceu 1,1% e a massa salarial real avançou 2,3% entre janeiro e dezembro.

Dos 15 segmentos industriais analisados na pesquisa, nove apresentaram recuo. Entre as principais pressões negativas, destacam-se os setores de Veículos automotores (-11,3%) e de Couros e calçados (-6,6%). Por outro lado, Máquinas e equipamentos (10,1%), Equipamentos de informática e eletrônicos (2,5%), Tabaco (10,4%) e Alimentos (1,4%) apresentaram crescimento.

Resultado de dezembro

Em dezembro do ano passado, a atividade industrial gaúcha apresentou retração de 2,5% em relação a novembro, configurando o pior resultado para o mês desde 2008 (-3,9%). Além disso, o índice atingiu o menor patamar desde a catástrofe climática de maio de 2024.

O desempenho foi resultado de uma retração generalizada em todos os componentes do índice, com destaque para a queda nas compras industriais (-7%). Também houve recuos no faturamento real (-2,5%), na utilização da capacidade instalada (-1,5 p.p), na massa salarial (-0,9%), no emprego (-0,8%) e nas horas trabalhadas na produção (-0,8%).

Na comparação interanual, a atividade industrial gaúcha recuou 7,5% em relação a dezembro de 2024. Trata-se da queda mais intensa dentro de uma sequência de seis meses consecutivos de resultados negativos, aproximando os níveis atuais dos patamares críticos observados em maio de 2024.

A pesquisa completa pode ser acessada por meio do link https://observatoriodaindustriars.org.br/inteligencia-estrategica/a-atividade-industrial-gaucha-caiu-13-em-2025/.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
13/02/2026 0 Comentários 34 Visualizações
Business

Cristais de Gramado anuncia Lísia Diehl como nova CEO e projeta novo parque temático ainda em 2026

Por Marina Klein Telles 12/02/2026
Por Marina Klein Telles

Os planos para os próximos anos da Cristais de Gramado, empresa com 24 anos de atuação, estão focados na expansão e novos negócios dentro do entretenimento – um parque focado em obras de arte, expansão no mercado de luxo e canais digitais. Referência nacional na arte do cristal murano e um dos principais destinos de experiência da Serra Gaúcha, a Cristais de Gramado anuncia a chegada de Lísia Diehl como sua nova CEO e sócia. O movimento marca o início da “Fase 3.0” da companhia, focada em inovação, reposicionamento de marca e escalabilidade.

Os fundadores e proprietários, Telmo de Freitas Gomes e Irane Land permanecem ativos na gestão e passam a compor o Conselho Administrativo da empresa. Com a nova composição societária, o grupo ganha ainda o reforço estratégico de Will Weber, reconhecido como um dos maiores especialistas de experiências do Brasil, consolidando uma governança voltada para a excelência operacional e criativa. Weber também participa do Conselho e o grupo está focado na expansão com o novo parque, que será instalado em um prédio de 600m² em frente ao pórtico – será uma experiência inédita no mercado de arte. A nova atração será lançada ainda em 2026, assim como novos eventos, embalados pelo sucesso de shows noturnos, trarão ainda mais arte para a cidade.

A fase 3.0: entre o varejo global e a experiência de arte viva

A escolha de Lísia Diehl reflete a ambição da Cristais de Gramado em profissionalizar ainda mais sua gestão com olhar de mercado. Com sólida trajetória nas Lojas Renner e Gramado Parks, Lísia traz uma expertise profunda em varejo de larga escala, internacionalização e fidelização, que será aplicada em frentes vitais como:

Transformação Digital: expansão da presença no e-commerce;
Posicionamento de Luxo: elevação da percepção de valor da marca;
Jornada do Visitante: aprimoramento da experiência do parque atual e de novos negócios.

“Estamos mirando um novo ciclo, preparando a Cristais para seus 30 anos. A Fase 3.0 é sobre diferenciação. Queremos unir a tradição que o Telmo e a Irane construíram com uma visão de inovação e experiência”, afirma a nova CEO.

O Murano como objeto de desejo e design

Para Lísia, o maior desafio — e oportunidade — é conectar a “arte viva” do cristal com os universos da arquitetura, design de interiores e artes plásticas. O objetivo é transformar a visita à fábrica em Gramado em uma jornada de consumo de luxo consciente e aspiracional. “Gramado tem um potencial imenso para experiências que unem arte e sofisticação. Ter uma peça de Murano em casa é uma conquista, um símbolo de orgulho e bom gosto, uma relíquia de família. Queremos mostrar ao nosso visitante que o que produzimos aqui é arte de nível internacional”, pontua Diehl.

Governança e continuidade

A transição foi desenhada para preservar o DNA da marca, enquanto se abre espaço para o novo. Telmo e Irane seguem como pilares da operação, garantindo que a essência da fabricação artesanal e os valores que fazem a solidez se mantenha intacta, enquanto Weber e Diehl desenham o futuro da marca no cenário do entretenimento e do décor de alto padrão.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
12/02/2026 0 Comentários 58 Visualizações
Business

IEL-RS está com 65 vagas abertas para estágio e bolsas de inovação

Por Marina Klein Telles 12/02/2026
Por Marina Klein Telles

O Sistema FIERGS, por meio do Instituto Euvaldo Lodi (IEL-RS), está com 56 oportunidades abertas em estágios e nove em bolsas de inovação. As vagas contemplam estudantes do Ensino Médio, Técnico e Superior, além de profissionais já formados, e estão distribuídas em nove municípios do estado. As inscrições podem ser feitas pelo site carreiras.iel.org.br/rs e não têm prazo definido para encerramento.

Para se candidatar, é preciso acessar a plataforma, buscar a vaga desejada, preencher o cadastro com dados pessoais e currículo e registrar interesse na oportunidade. Após o primeiro cadastro, o perfil fica salvo e pode ser utilizado para concorrer a outras vagas.

Onde estão localizadas as vagas

· Canoas

· Caxias do Sul

· Garibaldi

· Novo Hamburgo

· Portão

· Porto Alegre

· Santa Cruz do Sul

· São Leopoldo

· Sapucaia do Sul

Quais são as vagas

Estágios

Para as vagas de estágio, podem se inscrever estudantes com matrícula ativa no Ensino Médio, Técnico ou Superior. O semestre e os requisitos variam conforme cada oportunidade e podem ser consultados diretamente na descrição da vaga no site. Entre as vagas, há inserções nas seguintes áreas:

· Administração

· Ciências Contábeis

· Comércio Exterior

· Design

· Direito

· Engenharia Civil

· Engenharia de Produção

· Engenharia Elétrica

· Engenharia Mecânica

· Engenharia Química

· Engenharia de Materiais

· Gestão da Qualidade

· Logística

· Marketing

· Pedagogia

· Publicidade e Propaganda

· Relações Públicas

· Cursos técnicos: Automação Industrial, Manutenção, Mecânica e Segurança do Trabalho

Bolsas de inovação

As bolsas de inovação são destinadas a candidatos com formação concluída. As oportunidades contemplam os seguintes perfis e áreas de atuação:

Doutor em Tecnologias da Informação e Computação

· Ciência da Computação

· Engenharia da Computação

· Sistemas de Informação

Graduado em Tecnologias da Informação e Computação

· Ciência da Computação

· Engenharia da Computação

· Sistemas de Informação

Mestre em Engenharia Florestal, Agronômica ou Ambiental

· Engenharia Agronômica

· Engenharia Ambiental

· Engenharia Florestal

Doutor em Engenharia Florestal, Agronômica ou Ambiental

· Engenharia Agronômica

· Engenharia Ambiental

· Engenharia Florestal

Gestão da Informação

· Administração

· Administração de Empresas

· Análise e Desenvolvimento de Sistemas

· Ciência da Computação

· Engenharia de Software

· Informática

· Tecnologia da Informação

Relações com o Ecossistema

· Administração

· Administração de Empresas

· Engenharia de Produção

· Gestão da Inovação e Empreendedorismo Digital

Transformação Digital

· Administração

· Administração de Empresas

· Ciência de Dados

· Engenharia de Produção

· Sistemas de Informação

Experiência de Aprendizagem Digital

· Design

· Design de Serviços

· Design Educacional

· Design Gráfico

· Design Instrucional

· Pedagogia

· Sistemas de Informação

Comunicação Estratégica

· Design

· Jornalismo

· Marketing

· Publicidade e Propaganda

· Relações Públicas

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
12/02/2026 0 Comentários 53 Visualizações
Business

Banrisul registra lucro líquido recorde de R$ 1,6 bilhão em 2025, alta de 75,2%

Por Marina Klein Telles 12/02/2026
Por Marina Klein Telles

O Banrisul registrou lucro líquido recorde de R$ 1,6 bilhão em 2025, crescimento de 75,2% frente ao resultado de 2024, impulsionado principalmente pela expansão da margem financeira, pelo avanço das receitas de serviços e pelo maior controle das despesas operacionais.

Os recursos captados e administrados constituídos, principalmente, por depósitos, recursos em letras e fundos de investimento somaram R$ 133,5 bilhões em dezembro de 2025, alta de 15,0% em 12 meses, com destaque para o avanço, em 15,5% no ano, dos depósitos a prazo. O patrimônio líquido encerrou 2025 em R$ 11,2 bilhões, elevação de 7,3% em relação ao ano anterior. O total em ativos cresceu 10,9% em relação a dezembro de 2024, para R$ 163,5 bilhões, e as aplicações de tesouraria avançaram 30,3%, totalizando R$ 51,8 bilhões.

“O melhor desempenho da história do banco reflete o amadurecimento das diretrizes estratégicas implementadas. Investimos de forma robusta em tecnologia, segurança e inteligência artificial, sem abrir mão do relacionamento próximo, do olho no olho e da escuta ativa, aliados ao profundo conhecimento do mercado gaúcho”, afirma Fernando Lemos, presidente do Banrisul.

Novo modelo de atendimento

O relacionamento com o segmento empresarial foi redesenhado para responder às necessidades específicas de pessoas jurídicas, com atendimento personalizado e especialistas que atendem clientes em suas sedes. Essa estratégia culminou com o lançamento, em 2025, do Banrisul Empresas e do Banrisul Corporate. Houve evolução nas soluções integradas aos sistemas corporativos para gestão de caixa, cobrança e meios de pagamento, incluindo novas funcionalidades do Pix.

No crédito ao setor, o banco ampliou modalidades de capital de giro para empresas de todos os portes, possibilitando diferentes garantias e opções de pagamento. O portfólio inclui venda e antecipação de recebíveis por meio da Vero, Banricompras Empresas com prazos flexíveis, Conta Única Banrisul para capital de giro rotativo, além de sistema de gestão de folha de pagamento.

Igualmente, foi aperfeiçoado o atendimento a pessoas físicas. Foram inauguradas modernas agências que aliam a conexão presencial com as facilidades digitais. “Otimizamos a localização dos pontos de atendimento e reformulamos os espaços internos, abertos e dinâmicos, pensados em acolher com proximidade e humanização”, reforça Fernando Lemos.

O Banrisul foi pioneiro ao abrir sua rede de autoatendimento a clientes de mais de 150 bancos conectados ao Banco24Horas, por meio de ATMs que reutilizam cédulas depositadas. Em 2025, 852 terminais foram instalados, realizando 4,7 milhões de transações, das quais 19,4% originadas de correntistas de outras instituições.

Para ampliar ainda mais a capilaridade do banco, foi celebrada uma parceria com a Wiz Co. para distribuição de produtos de crédito, por meio de uma rede de correspondentes bancários substabelecidos distribuídos em todo o território gaúcho. A iniciativa tem como foco a inclusão financeira e a modernização do atendimento, ampliando a presença do banco na oferta de produtos e serviços. No final de 2025, a rede de correspondentes Banriponto totalizava 952 pontos de atendimento, cobrindo 70,0% dos municípios gaúchos.

Vero

A Vero, rede da Banrisul Pagamentos, atingiu 150,7 mil estabelecimentos conveniados ativos, alta de 5,9% em 12 meses, atingindo 550,5 milhões de transações e R$ 50,8 bilhões em volume financeiro. As antecipações de recebíveis somaram R$ 10,2 bilhões, 39,4% acima do registrado em 2024.

Entre os lançamentos, o app Vero Gestão oferece controle financeiro com gráficos e relatórios inteligentes, vendas em tempo real e à distância, gestão de pagamentos recorrentes e simulação de transações. Já o Banrisul Ofertas conecta credenciados Vero a correntistas do banco, permitindo às empresas cadastrarem promoções e ofertas.

Carteira de crédito

A carteira de crédito avançou 4,8% em 2025, encerrando o ano em R$ 65,0 bilhões, com destaque para o crescimento do crédito comercial, câmbio e financiamentos de longo prazo. O crédito comercial, maior carteira do banco, somou R$ 39,7 bilhões e cresceu 5,3% frente 2024 com destaque para o desempenho no segmento empresarial. A carteira de câmbio alcançou R$ 2,9 bilhões em dezembro de 2025, com expansão de 34,9% na comparação anual.

O banco consolidou avanços importantes na contratação pelo app, implementando melhorias na experiência do cliente. Na recuperação de crédito, a funcionalidade Finanças em Dia oferece uma solução digital, rápida e eficiente, para o controle financeiro e quitação de dívidas, contribuindo para a sustentabilidade da carteira.

No segmento pessoa jurídica, a Conta Única Banrisul, linha rotativa e recorrente, manteve o protagonismo, alcançando saldo de R$ 2,3 bilhões em dezembro de 2025, alta de 50,1% em 12 meses.

Para reforçar a estrutura de capital, entre o terceiro e o quarto trimestre de 2025, o Banrisul emitiu Letras Financeiras Subordinadas que somaram R$ 1,85 bilhão. Estes instrumentos possuem prazo total de 10 anos com a possibilidade de resgate a partir do quinto ano.

Banrisul Asset, seguridade e consórcio

Lançada em outubro de 2025, a Banrisul Asset marca o reposicionamento do banco na administração de investimentos de renda fixa e variável, reforçando uma atuação orientada por dados e inteligência de mercado. Os pontos de contato digitais foram aprimorados, incluindo a jornada no app e o site institucional, com uma navegação mais simples e clara. A nova estrutura é responsável por gerir R$ 21,1 bilhões e conta com mais de 40 mil cotistas.

No segmento de seguros e previdência foram totalizados 2,3 milhões de contratos ativos que somaram R$ 2,5 bilhões em arrecadação e receitas em R$ 397,9 milhões. Em 2025, foram mantidas as iniciativas voltadas às soluções digitais e melhorias da experiência do cliente, ampliando funcionalidades no aplicativo.

Em 2025, a Banrisul Consórcios contemplou mais de 11,3 mil cotas, nas modalidades de veículos e imóveis. Ao longo do ano, dois grupos com perfis diferenciados foram lançados: o Clube do Milhão, voltado à aquisição imobiliária por clientes de alta renda e perfil investidor; e o Clube dos Gigantes, destinado a compra de veículos pesados ou de alto padrão, assim como máquinas ou implementos agrícolas.

Tecnologia e inovação

Os investimentos em tecnologia totalizaram R$ 401,2 milhões em 2025, direcionados à modernização e otimização das estruturas tecnológicas do Banrisul. Ao longo do ano, foram aprimorados processos de TI, com destaque para a evolução das ferramentas de colaboração e de soluções de alta disponibilidade, contribuindo para maior eficiência operacional, melhoria da experiência do cliente e elevação dos padrões de segurança. Nesse contexto, também aconteceu a evolução das operações com Pix, incorporando novas funcionalidades, além da implementação de sistema de contestação de operações.

A estratégia de inovação incluiu o lançamento de APIs disponibilizadas a terceiros por meio do Portal do Desenvolvedor Banrisul, posicionando a instituição como provedora de soluções financeiras completas, integradas ao ecossistema digital de empresas e parceiros. Em 2025, um novo ciclo do Banritech Fly, programa de aceleração de startups do banco, selecionou oito negócios emergentes. Internamente, 7.800 funcionários migraram para a plataforma colaborativa Microsoft 365, que incorpora recursos de inteligência artificial às ferramentas de trabalho. Paralelamente, o Banrisul iniciou a preparação de suas agências físicas para o futuro, com a reformulação da infraestrutura e dos sistemas desses pontos de atendimento.

O Banrisul lançará o Pix por aproximação no primeiro semestre deste ano, ampliando as opções de pagamento digital oferecidas aos clientes. A funcionalidade permitirá pagamentos presenciais de forma rápida e segura, por meio da aproximação do dispositivo móvel em terminais habilitados, ampliando as alternativas disponibilizadas aos usuários.

 

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
12/02/2026 0 Comentários 58 Visualizações
Business

Receita endurece controle sobre operações fiscais no varejo

Por Marina Klein Telles 12/02/2026
Por Marina Klein Telles

A Receita Estadual do Rio Grande do Sul iniciou uma nova etapa de fiscalização no varejo gaúcho, com foco nos estabelecimentos que ainda não se adaptaram à chamada Nota Integrada. A medida foi detalhada pelo delegado regional da Receita em Santa Cruz do Sul, Luiz Wickert, durante reunião com a diretoria do Sindicato do Comércio Varejista de Santa Cruz do Sul e Região (Sindilojas-VRP).

Segundo Wickert, a exigência de integração entre a Nota Fiscal de Consumidor Eletrônica NFC-e e os meios de pagamento já está em vigor há dois anos e passa a ter controle mais rigoroso. “O período de orientação foi amplo. Agora entramos em uma fase em que a fiscalização será efetiva para quem não se adequou”, afirma. Ele explica que a legislação vale para todos que realizam venda presencial com NFC-e e que manter equipamento fora do padrão pode resultar em apreensão dos dispositivos e aplicação de multa por equipamento irregular.

O delegado também destaca que a Receita Estadual realizou diversas ações preventivas antes de iniciar as autuações. “Houve avisos, alertas de divergência e diálogo com entidades e contadores. Mesmo assim, parte dos contribuintes ainda apresenta baixa integração. Esses casos passam a ser incluídos em programas de auditoria para análise detalhada das operações”, diz.

O presidente do Sindilojas-VRP, Mauro Spode, afirma que o momento exige atenção e responsabilidade por parte do varejo. “Nosso papel é garantir que a informação chegue com clareza aos lojistas. A regra já está valendo e quem não estiver adequado precisa agir imediatamente para evitar prejuízos financeiros e transtornos à atividade”, diz. O dirigente observa que a entidade atua como elo entre o setor e o poder público, reforçando a importância da regularização para manter um ambiente de negócios equilibrado.

A Receita Estadual orienta que os contribuintes revisem seus sistemas e equipamentos, buscando apoio de desenvolvedores de software e operadoras de pagamento para assegurar que todas as vendas presenciais com NFC-e estejam devidamente integradas. “A regularização é o melhor caminho. Quem se adequa evita autuação e contribui para um mercado mais justo”, reforça Wickert. A fiscalização ocorrerá por etapas ao longo dos próximos meses, com foco nos estabelecimentos que apresentarem indícios de descumprimento da norma.

Entenda o caso

A Nota Integrada é a obrigatoriedade de emissão automática e vinculada entre a NFC-e e o meio de pagamento eletrônico utilizado na venda. Isso significa que o comprovante de pagamento e a nota fiscal precisam ser gerados de forma conectada, com a informação registrada no documento fiscal.

A regra vale para cartões, Pix e outros meios eletrônicos. Empresas que mantiverem equipamentos fora do padrão podem sofrer multa por equipamento, por mês, além de apreensão dos dispositivos irregulares. Contadores podem consultar o nível de integração de seus clientes no Painel de Conformidade disponível no portal da Receita Estadual.

Foto: Bruno Pedry/Divulgação | Fonte: Assessoria
12/02/2026 0 Comentários 47 Visualizações
Business

ARP lança desafio criativo para escolher campanha oficial de seus 70 anos

Por Marina Klein Telles 11/02/2026
Por Marina Klein Telles

A Associação Riograndense de Propaganda (ARP) celebra sete décadas de história em 2026. Para marcar o início das comemorações, a entidade lança o Desafio ARP 70 anos, uma iniciativa que convida agências de todo o Rio Grande do Sul a criarem a campanha institucional que conduzirá a comunicação do ano comemorativo. Mais do que um concurso, o desafio propõe um movimento coletivo de valorização do mercado criativo gaúcho.

O fio condutor da campanha busca responder à pergunta: Como a ARP e o mercado criativo gaúcho se preparam para os próximos 70 anos? O desafio consiste em criar uma narrativa que valorize a propaganda e a indústria criativa do Estado, reforçando a autoestima do mercado local sem ufanismo. A proposta deve conectar passado, presente e futuro sob uma mesma ótica, sustentando um caminho claro para entregas de conteúdo contemporâneas e projetivas.

O presidente da entidade, Fernando Silveira, reforça o caráter estratégico da iniciativa: “Essa celebração não é apenas um resgate do passado. É um movimento de valorização do presente e de projeção do futuro da propaganda e da indústria criativa do Rio Grande do Sul”, destaca.

Para participar, as agências interessadas devem apresentar uma proposta conceitual que contemple uma ideia central forte, uma linha narrativa clara e um território criativo capaz de integrar a tradição do passado e o amanhã sob uma mesma ótica. O formato de entrega exige objetividade, com propostas enviadas em arquivos PDF de até cinco slides. Para garantir a isonomia e a transparência do processo, a escolha da campanha vencedora ocorrerá por meio de votação anônima realizada pelos próprios sócios da associação.

A agência vencedora terá ampla visibilidade ao longo de 2026, incluindo a assinatura de marca como apoio em todas as peças digitais e eventos oficiais da ARP. Além da exposição institucional, o reconhecimento inclui a possibilidade de ativação de marca em eventos do calendário presencial, ingressos para participação no Salão ARP 2026, bem como a entrega de um troféu no palco do evento.

As agências devem enviar as propostas finais até o dia 02 de março. A votação pelos sócios ocorrerá até o dia 8, com o início dos desdobramentos da campanha previsto para o dia 16.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
11/02/2026 0 Comentários 33 Visualizações
Business

ACI exige revisão imediata do aumento tarifário da Resolução GECEX nº 852/2026

Por Marina Klein Telles 11/02/2026
Por Marina Klein Telles

A ACI enviou correspondência ao vice-presidente da República e ministro do Desenvolvimento, Indústria, Comércio e Serviços, Geraldo Alckmin, e ao Comitê-Executivo de Gestão da Câmara de Comércio Exterior (Camex), nesta terça-feira, 10. No manifesto, a entidade manifesta-se contrária ao aumento tarifário da Resolução Gecex nº 852/2026, de 4 de fevereiro de 2026, e exige a revisão imediata pelo governo federal.

A Resolução Gecex nº 852 promove o realinhamento das alíquotas do Imposto de Importação aplicáveis a Bens de Capital (BK) e Bens de Informática e Telecomunicações (BIT). “Essa medida, que estabelece degraus tarifários de 7,2%, 12,6% e 20%, com vigência a partir de 06/02/2026 e parte em 01/03/2026, representa um retrocesso à competitividade econômica do Brasil, agravando o já elevado Custo Brasil e prejudicando diretamente segmentos vitais para o desenvolvimento regional e nacional”, afirma o presidente da ACI, Robinson Klein. A correspondência também é assinada pelo diretor, Fauston Saraiva.

A ACI enfatiza que análises técnicas indicam que importadores e indústrias usuárias de BK e BIT – incluindo manufatura, tecnologia, infraestrutura e exportação – enfrentam aumentos nos custos de nacionalização, reprecificação de contratos internacionais e postergação de investimentos produtivos essenciais para a modernização tecnológica.

Esses impactos negativos incluem:

• Elevação dos custos operacionais, reduzindo margens de lucro e inibindo a geração de empregos em nossa região, que depende fortemente de indústrias exportadoras e inovadoras;

• Redução da competitividade exportadora, afetando a balança comercial e expondo empresas locais a desvantagens frente a concorrentes globais;

• Risco de adiamento de projetos de Capex, comprometendo a produtividade e o crescimento sustentável, em um momento crítico de recuperação econômica;

• Baixa previsibilidade operacional, sem cronograma público formal, o que limita o planejamento estratégico e gera incertezas desnecessárias para o setor produtivo.

A ACI diz reconhecer a intenção de restaurar a governança tarifária e sinalizar uma política industrial, mas alerta que, sem equilíbrio, essa resolução pode se converter em entrave ao investimento produtivo, ampliando desigualdades e dependência excessiva de mecanismos de exceção como Ex-tarifários, que nem sempre são ágeis ou equitativos.

Diante disso, exige imediatamente a revisão da Resolução Gecex nº 852/2026 pelo governo federal, com suspensão temporária dos aumentos tarifários até que sejam realizadas consultas amplas com o setor privado, incluindo associações como a nossa, para avaliar impactos reais e propor alternativas que promovam proteção industrial sem sacrificar a competitividade sistêmica.

A entidade também sugere:

1. Manutenção de alíquotas transitórias até o estabelecimento de um cronograma claro e previsível;
2. Ampliação e agilização dos regimes especiais (Ex-tarifário e drawback) para mitigar prejuízos imediatos;

3. Monitoramento independente dos impactos econômicos, com relatórios públicos trimestrais;

4. Diálogo institucional permanente para alinhar a política tarifária com as necessidades de inovação e exportação.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
11/02/2026 0 Comentários 103 Visualizações
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