Ester Ellwanger

Vera Cruz apresentou, nesta segunda-feira, 24 de agosto, os resultados dos primeiros 600 dias da Gestão 2025–2028. A prestação de contas foi conduzida pelo prefeito Gilson Becker e pelo vice-prefeito Angelo Hoff, durante encontro com a imprensa realizado no Espaço Shalom, em Ponte Andréas.

O balanço reuniu ações, investimentos e projetos desenvolvidos pelas diferentes secretarias municipais desde janeiro de 2025. Entre os destaques estiveram a qualificação dos serviços de saúde e educação, os investimentos em pavimentação e infraestrutura, a ampliação das políticas sociais, o fortalecimento da agricultura familiar e as iniciativas voltadas ao desenvolvimento econômico, à cultura, ao turismo e ao esporte.

“São 600 dias de muito trabalho, planejamento e responsabilidade com os recursos públicos. Temos consciência de que ainda há muito a fazer, mas os resultados apresentados mostram que Vera Cruz está avançando em diferentes áreas, com obras, novos serviços e políticas públicas que chegam diretamente à vida das pessoas. Essa prestação de contas também representa o nosso compromisso com a transparência e com o diálogo permanente com a comunidade”, destacou o prefeito Gilson Becker.

Educação

Na Educação, o período foi marcado pela ampliação do acesso à tecnologia, com a entrega de novos Chromebooks, e pela qualificação do acervo literário das escolas municipais. O município inaugurou a terceira e a quarta EMEIs rurais, ampliou a estrutura da EMEI Gonçalves Dias e firmou parcerias com quatro novas Organizações da Sociedade Civil, aumentando a oferta de vagas na Educação Infantil.

Também foram realizados investimentos em ampliações, reformas e melhorias nas escolas São Francisco, José Pedro Pauli, Jacob Blész, João Carlos Rech, Helberg Franke, Gonçalves Dias, Rosália Schneider e São Sebastião, entre outras. As intervenções incluíram novas salas de aula, sala de recursos, banheiros acessíveis, quadras cobertas, revitalização de pisos, instalação de toldos, adequações nas redes elétricas e aquisição de mobiliário e aparelhos de ar-condicionado. A segurança escolar também foi reforçada com a instalação de portões eletrônicos e câmeras de monitoramento.

O município cumpriu todas as condicionalidades do Valor Aluno Ano por Resultados, o VAAR, garantindo aproximadamente R$ 2 milhões para a educação. Houve ainda atualização salarial, ampliação dos cargos de professores da Educação Infantil, formação continuada gratuita e em serviço e encaminhamento do Plano de Carreira para os Auxiliares de Educação.

Na aprendizagem, Vera Cruz implantou a Política Municipal de Alfabetização e criou o primeiro Fórum Permanente de Alfabetização, além de participar dos programas Compromisso Nacional Criança Alfabetizada, Alfabetiza Tchê e Leitura e Escrita na Educação Infantil. As ações incluíram assessoria e mentoria nas escolas, formação dos profissionais e investimentos em materiais pedagógicos complementares.

Os avanços foram refletidos nos indicadores educacionais. No Imers, Vera Cruz subiu 192 posições entre 2024 e 2025. No Ideb 2025, passou de 6,1 para 6,4 nos anos iniciais e de 4,1 para 4,5 nos anos finais, alcançando os melhores resultados do município desde 2007.

O município também cumpriu a meta do Plano Nacional de Educação referente ao número de escolas em tempo integral, com a criação das EMEIs rurais Rosália Schneider e São Sebastião e a transformação da EMEF São Francisco em unidade de turno integral. Nos anos iniciais do Ensino Fundamental, foram abertas mais 65 vagas, somadas às atividades de contraturno, como robótica, dança, patinação, futsal, xadrez, educação financeira e empreendedorismo.

Na Educação Inclusiva, 100% dos estudantes com deficiência passaram a contar com Plano de Desenvolvimento Individual e profissional de apoio escolar quando necessário. As escolas com demanda também possuem atendimento de educador especial em Sala de Recursos Multifuncional. Foram distribuídas pranchas de Comunicação Aumentativa e Alternativa e oferecidas formações em Libras, Braille e atendimento aos estudantes da Educação Especial.

O transporte escolar também foi qualificado com a aquisição de ônibus e micro-ônibus acessíveis e a implantação da Carteira de Transporte Escolar on-line.

Saúde

A Secretaria Municipal de Saúde renovou sua frota com quatro veículos Spin, quatro Polos, três caminhonetes, uma van acessível e uma nova ambulância para o Samu. As unidades também receberam equipamentos médicos, odontológicos, de informática e de conservação de vacinas, além de tablets para os agentes comunitários de saúde.

Entre os investimentos em infraestrutura estiveram a construção da UBS Boa Vista, a ampliação da unidade de Linha Andréas, que recebeu R$ 185 mil, a reforma da unidade de Ferraz, a revitalização da unidade de Linha Henrique D’Ávila e a reforma da área externa do ESF Central. Outro avanço foi a inauguração do Centro de Especialidades, com atendimentos em pediatria, ginecologia, cardiologia e cirurgia odontológica.

A oferta de exames laboratoriais eletivos foi ampliada em 50%, passando de 80 mil para 120 mil procedimentos. Em 2025, um mutirão realizado por meio do Cisvale viabilizou 258 exames, enquanto as cotas mensais de fisioterapia passaram de 1.200 para 2 mil sessões em 2026. Também foram ampliados os atendimentos médicos, odontológicos, psicológicos, nutricionais e de enfermagem, além da oferta de próteses dentárias, fonoaudiologia, terapia ocupacional, laqueaduras e vasectomias pelo SUS.

Na saúde mental, foram criadas oficinas terapêuticas nos bairros e localidades, um grupo de geração de renda no CAPS I e atividades de RPG de mesa no CAPS Infantojuvenil. A inovação também avançou com o PET Saúde Digital, desenvolvido em parceria com a Unisc.

O balanço destacou ainda a manutenção do apoio ao Hospital Vera Cruz, o fortalecimento das ações de educação em saúde e das Práticas Integrativas e Complementares, além do acompanhamento permanente dos serviços prestados pela rede municipal.

Desenvolvimento Social, Trabalho e Habitação

A rede socioassistencial contabilizou mais de 6 mil atendimentos no CRAS, CREAS, Cadastro Único e Casa Lar. Foram investidos R$ 250 mil na reforma e ampliação da Casa Lar, R$ 122 mil na estruturação do Centro de Convivência do Idoso e R$ 64 mil na manutenção e aquisição de equipamentos para os serviços socioassistenciais.

Cerca de 2 mil cestas com produtos da agricultura familiar foram entregues a famílias em situação de insegurança alimentar. A iniciativa, que também valorizou os produtores locais, contribuiu para que Vera Cruz recebesse o Prêmio Boas Práticas em Segurança Alimentar, concedido pelo Ministério do Desenvolvimento Social.

O município também qualificou o acompanhamento dos beneficiários de programas sociais, com cruzamento de informações e visitas domiciliares. Em 12 meses, 409 famílias que não atendiam aos critérios deixaram de receber o Bolsa Família.

O Centro Dia da Pessoa com Deficiência foi inaugurado com investimento de R$ 420 mil e já está em funcionamento. O Município também trabalha na implantação do Centro Dia da Pessoa Idosa, projeto que prevê aproximadamente R$ 950 mil em investimentos. As atividades do Centro de Convivência atendem cerca de 150 idosos por semana.

A área avançou ainda na oferta de cursos de qualificação profissional, na capacitação de jovens, no apoio à Adae, no fortalecimento da atuação da Defesa Civil e na ampliação das políticas públicas de proteção e cuidado animal.

Na habitação, Vera Cruz foi habilitada em dois programas que somam 45 moradias: 25 unidades pelo Minha Casa, Minha Vida e 20 pelo programa A Casa é Sua – Calamidade, das quais sete já foram entregues a famílias atingidas pela enchente de 2024.

Pela Agência FGTAS/Sine, foram realizados 7.154 atendimentos. No período, foram abertas 1.298 vagas de emprego e 788 pessoas foram encaminhadas e colocadas em oportunidades de Vera Cruz e da região. A unidade também contabilizou 3.557 atendimentos relacionados à Carteira de Identidade Nacional e 657 solicitações de seguro-desemprego.

Obras, infraestrutura e saneamento

Na infraestrutura, o Finisa II contemplou 86 ruas. Deste total, 75 já foram executadas, três estavam em andamento, uma teve execução parcial e sete ainda seriam contempladas. A pavimentação realizada até o período da prestação de contas alcançou 123.493,34 metros quadrados.

Na Linha Henrique D’Ávila, o primeiro trecho, com 3,2 quilômetros, foi concluído. O segundo trecho acrescentará mais dois quilômetros, totalizando 5,2 quilômetros pavimentados. Também foram concluídos 286 metros em Entre Rios e estava em andamento a pavimentação de 231,5 metros em Vila Progresso.

O conjunto de projetos incluiu pavimentações e melhorias em Linha Dona Josefa, Linha Andréas, Linha Cipriano, Linha Número Um, Linha da Rapadura, Linha Alta, Travessa Becker e VRS-836, além de recapeamentos, drenagens, galerias, acessibilidade, iluminação pública, ciclofaixa na ERS-409 e melhorias em prédios e espaços públicos.

A revitalização da área central avançou com a qualificação dos canteiros, a iluminação dos arcos da Rua Cláudio Manoel e da Caixa d’Água. No saneamento, o Semae contabilizou 541 novas ligações de água entre janeiro de 2025 e agosto de 2026. Outro projeto estratégico foi a nova adutora da Fonte Diehl, voltada à ampliação da segurança do abastecimento de água no município.

Na área ambiental e de saneamento, também avançaram o Programa Protetor das Águas, a substituição gradual da iluminação pública por tecnologia LED, o estudo para implantação do IPTU Verde e a revisão do modelo de cobrança dos serviços de água e esgoto. O Município manteve ainda as articulações para melhorias nas ligações intermunicipais e para a execução do acostamento no Rincão da Serra.

Agricultura e Desenvolvimento Rural

O atendimento aos produtores foi fortalecido por meio dos serviços da Patrulha Agrícola, da assistência técnica e da orientação para a transição do bloco de produtor em papel para a Nota Fiscal Eletrônica. A frota foi ampliada com uma motoniveladora e um caminhão, além do processo de aquisição de quatro retroescavadeiras.

Em 2026, o Programa Milho 100% disponibilizou 1.165 sacas de sementes para 590 produtores. A agricultura familiar também ganhou espaço na alimentação escolar: 26 agroindústrias cadastradas passaram a fornecer 86 produtos para aproximadamente 3.700 estudantes, movimentando mais de R$ 2 milhões por ano.

A Feira do Peixe comercializou cerca de 8,6 mil quilos de pescado em 2026, resultado aproximadamente 59% superior ao registrado em 2022. O Município também manteve as feiras quinzenais, o Vale Feira e o Espaço do Produtor, fortalecendo a comercialização direta e a circulação de recursos na economia local. Outras frentes incluíram o apoio à Coaprol e ao cooperativismo em Vila Progresso, o incentivo à diversificação produtiva e à sucessão rural, a defesa da cadeia produtiva do tabaco e a manutenção de parcerias com Emater, STRAF e Escolas Família Agrícola.

Cultura, Turismo, Esporte e Lazer

A programação cultural e de lazer foi ampliada com o fortalecimento do Vera Cruz Verão, da Páscoa e do Natal da FelizCidade, da Feira da Produção, da Gincana Municipal, do Baile do Aniversário, da Feira do Livro, da Mostra de Teatros e dos Festejos Farroupilhas.

Na infraestrutura, foram construídas duas novas estruturas com banheiros no Parque da Feira da Produção e iniciada a construção do Centro Cultural. O Parque Municipal de Eventos Tradicionalistas Jurema Tornquist recebeu melhorias na cancha, no alambrado e na rede elétrica.

No esporte, foram revitalizados o Ginásio Poliesportivo Adroaldo Hickmann e o Estádio Municipal Norberto Otto Wild. Também foram implantadas novas estruturas de iluminação no estádio e na quadra de areia da Praça Tia Elídia, além do apoio contínuo às escolinhas, entidades e competições esportivas.

O período também contou com a revitalização de praças e espaços públicos e melhorias em academias ao ar livre. Na cultura, avançaram as ações de valorização do Museu e da Biblioteca Municipal e a estruturação do Fundo Municipal de Cultura.

No turismo, as ações incluíram capacitações em parceria com o Senar, qualificação dos empreendimentos locais, fortalecimento do turismo rural e gastronômico e desenvolvimento de roteiros turísticos e de cicloturismo.

Administração, Desenvolvimento Econômico e Segurança

Na Administração, o período foi marcado pelo fortalecimento do planejamento, pela reorganização dos serviços, pela qualificação dos servidores e pela ampliação gradual dos atendimentos on-line.

No Desenvolvimento Econômico, o município avançou no acompanhamento à instalação de empresas, na promoção da inovação, na legalização de agroindústrias e na valorização do potencial logístico de Vera Cruz. As ações buscaram estimular novos investimentos, fortalecer o ambiente de negócios e contribuir para a geração de emprego e renda.

Na segurança, foram fortalecidas as parcerias com as forças locais, iniciados os encaminhamentos para novas estruturas e ampliados os projetos de videomonitoramento.

Para o vice-prefeito Angelo Hoff, os resultados refletiram o envolvimento conjunto das secretarias e a construção de uma gestão integrada. “Nenhuma dessas entregas acontece de forma isolada. São resultados construídos pelo trabalho dos servidores, pela união das equipes, pelo diálogo com as comunidades e pela busca constante de recursos e parcerias. Nosso compromisso é seguir acompanhando cada projeto, identificando as necessidades e transformando o planejamento em melhorias concretas para Vera Cruz”, afirmou.

Além dos resultados alcançados, a prestação de contas apresentou os projetos em andamento e as próximas etapas previstas pela Gestão 2025–2028.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria