A Universidade de Passo Fundo (UPF) empossou, nesta nesta sexta-feira (22), a reitora reeleita da instituição e das direções de unidades acadêmicas para o quadriênio 2022-2026. Na mesma ocasião, um novo modelo administrativo entrou em vigor com o objetivo de manter o posicionamento estratégico e a tradição de instituição inovadora no cenário da Educação Superior. A atualização, com transformações na gestão, metodologias de ensino e currículos, visa maior integração entre os cursos de graduação e também com a comunidade e os diversos setores da região, mas com foco na excelência acadêmica.
A reitora reeleita, professora Dra. Bernadete Maria Dalmolin, destaca a união de todos os atores para promover a modernização. “As mudanças que fizemos internamente fomentam as vocações do Norte do Rio Grande do Sul, o empreendedorismo e a inovação, e estão alinhadas com a gestão eficiente que vem sendo realizada nos últimos anos. Repensamos estruturas, políticas e currículos com foco numa instituição mais moderna, mais integrada e mais conectada para atender às principais demandas e necessidades da comunidade”, explica. Também assumem os cargos o pró-reitor Acadêmico, professor Dr. Edison Alencar Casagranda, e o pró-reitor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional, Dr. Antônio Thomé.
O Prefeito de Passo Fundo, Pedro Almeida, destacou a importância da UPF para o desenvolvimento da região, na produção de conhecimento, pesquisa, ciência, tecnologia e inovação, que contribuem para que o Norte gaúcho seja uma potência econômica. O mandatário pontuou que a instituição formou uma imensa parcela dos profissionais da cidade e atua no atendimento da população com diversos serviços fundamentais e de grande impacto social. “A UPF é um modelo para o Brasil e o mundo”, declarou.
Nova configuração institucional
A UPF passa a contar com seis Unidades Acadêmicas, contemplando todos os cursos de graduação, além da pós-graduação lato sensu, dos mestrados e doutorados. As escolas ganham novas denominações, sendo as seguintes:
● Escola de Ciências Agrárias, Inovação e Negócios (ESAN)
● Escola de Ciências Jurídicas (ECJ)
● Escola de Medicina (FAMED)
● Instituto da Saúde (IS)
● Instituto de Humanidades, Ciências, Educação e Criatividade (IHCEC)
● Instituto de Tecnologia (ITEC)
As transformações político-administrativas da instituição são resultado de movimentos internos em favor do avanço na profissionalização da gestão e da articulação multiprofissional. As mudanças vêm sendo construídas nos últimos anos e foram aprovadas em junho de 2021, com a participação direta de professores e funcionários.
A professora Bernadete salienta que a reconhecida excelência acadêmica da universidade será ampliada. “Estamos alinhados às transformações sociais e às exigências do mercado. A nova configuração potencializa a vocação da UPF, força motriz do desenvolvimento da região e geradora de conhecimento, ciência e soluções aos problemas da sociedade. Ao mesmo tempo, estimulam ainda mais a inovação, e estão alinhadas com a gestão eficiente que vem sendo realizada nos últimos anos”, ressalta.
Formação que desafia
As atualizações nos currículos e na estrutura da UPF privilegiaram a adoção de um modelo que desafia os estudantes a viverem práticas e reflexões transformadoras. Baseado em metodologias múltiplas “de ensinar e de aprender”, os novos cursos proporcionam a interação com problemas reais que serão enfrentados no mundo do trabalho, reforço na conexão interprofissional e interdisciplinar, ações de internacionalização e maior flexibilidade curricular.
Equilíbrio e mais eficiência
A UPF vem buscando o equilíbrio financeiro e investindo em ações de sustentabilidade que contribuíram para que, em 2021, obtivesse resultados positivos, mesmo em um cenário complexo para o ensino, decorrente da pandemia. As ações, agora, buscam manter um crescimento no longo prazo, a retomada de investimentos estratégicos e a sustentabilidade financeira.
Apenas em 2021, a UPF concedeu mais de R$ 45 milhões em gratuidades educacionais, contribuindo para a formação de milhares de jovens e com o desenvolvimento do Rio Grande do Sul. “Nós reafirmamos o compromisso de manter com bolsas de estudo, no mínimo, 20% dos estudantes, distribuídos em todos os 60 cursos”, indica a reitora. A reestruturação administrativa e de governança permitirá mais agilidade na gestão dos processos internos, garantindo que a integração projetada nos currículos dos cursos fortaleça a interlocução entre a universidade e a sociedade.
Nova gestão institucional
Reitora: Dra. Bernadete Maria Dalmolin
Pró-reitor Acadêmico: Dr. Edison Alencar Casagranda
Pró-reitor de Planejamento e Desenvolvimento Institucional: Dr. Antônio Thomé
Diretora da Escola de Ciências Agrárias, Inovação e Negócios: Dra. Cleide Fátima Moretto
Diretor da Escola de Ciências Jurídicas: Dr. Rogério da Silva
Diretor da Escola de Medicina: José Basileu Caon Reolão
Diretor do Instituto da Saúde: Me. Fabiano Chiesa
Diretor do Instituto de Humanidades, Ciências, Educação e Criatividade: Dr. Marcelo Darroz
Diretor do Instituto de Tecnologia: Dr. Carlos Leonardo Sgari Szilagyi
