Mais vistas
Cidades atendidas pelo Sebrae RS são destaque em ranking nacional...
Etapa da Fórmula Truck movimenta Santa Cruz do Sul
Fórmula Truck reúne cerca de 15 mil pessoas em Santa...
Amrigs empossa novas diretorias das Sociedades de Especialidades Médicas e...
Aliança Francesa Porto Alegre celebra o Dia Internacional da Francofonia...
Páscoa em Canela: Decoração começa a tomar conta da cidade
La Fabbrica Juventus conquista selo ‘Aqui tem Nutricionista’ e é...
Inscrições para escolha das soberanas da 41ª Oktoberfest iniciam nesta...
Cavalgada Para Elas mobiliza Novo Hamburgo contra o feminicídio
Sicredi é líder nas liberações de crédito rural no RS
Expansão
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO
Tag:

liderança

Business

Varejo perde posição de liderança no ranking de mercado formal no Rio Grande do Sul

Por Stephany Foscarini 02/04/2022
Por Stephany Foscarini

A troca de posições no mercado formal de vagas do Rio Grande do Sul foi recebida com preocupação pelo presidente da Federação Varejista do Estado do Rio Grande do Sul. Ivonei Pioner comenta que o setor sofreu muito ao longo dos últimos três anos com a pandemia e os impactos causados pelo longo período de fechamento e desaquecimento. Agora, o cenário segue de dificuldades, muitas vezes provocadas pela elevação de preços e escassez de matéria prima.

“A pandemia é uma das grandes responsáveis por essa situação, no que diz respeito aos empregos formais. Além disso, percebemos que houve uma migração muito grande de trabalhadores para os informais. Outra situação é que os governos não conseguem diminuir o tamanho da máquina pública, e esses dados deixam isso evidente”, afirmou Pioner

Segundo o Mapa do Emprego no RS, elaborado pela Fecomércio-RS, o setor Administração Pública, defesa e seguridade social aparece em primeiro lugar, responsável por 435 mil empregos. No varejo, são 432.189 empregos formais. Em terceiro lugar aparece atenção à saúde humana com 158.615 vagas ocupadas de trabalho.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
02/04/2022 0 Comentários 869 Visualizações
Business

7 orientações para melhorar sua liderança em 2022

Por Stephany Foscarini 22/01/2022
Por Stephany Foscarini

Nunca foi tão difícil ser um líder um em empresa como neste período de coronavírus. O cenário e de incertezas, medo e ao mesmo tempo é necessário adequar o mundo do trabalho e a comunicação a realidades como o home office ou grupos que estão virando dias trabalhando.

A posição de gestor em uma empresa é algo extremamente complexo, ainda mais neste momento. Infelizmente ainda se tem muita confusão entre qualidade técnica com capacidade de liderança e aí nasce um grande problema, principalmente em momentos como o que atravessamos, sendo que constantemente se observa gestores que acumular obrigações em função da dificuldade de delegar.

Delegar as atividades em uma empresa é uma tarefa que requer muita dedicação do profissional, independentemente do tamanho do negócio, por isso que são constantes treinamentos e capacitações com pontos comportamentais”.

“Delegar as atividades em uma empresa é uma tarefa que requer muita dedicação do profissional, independentemente do tamanho do negócio, por isso que são constantes treinamentos e capacitações com pontos comportamentais. Essa dificuldade se reforça em relação às empresas pequenas, nas quais os quem tem a liderança ainda é muito próximo das atividades no dia a dia e principalmente no trabalho remoto onde muitas vezes não se tem ferramentas nem métricas”, avalia o diretor financeiro e de RH da Farmarcas e Febrafar, André Costa .

Normalmente, nas empresas de pequeno porte, o proprietário ou gestor é responsável pelos atendimentos, administração, negocia, recebe os pedidos, faz o planejamento de precificação dos produtos, executa o financeiro da empresa e participa do balanço e checagem do estoque.

E na hora que a empresa enfrenta dificuldades ele que manter essas funções, mas isso pode se tornar impossível, gerando um grande desgaste para o profissional e até equipe. Mas como delegar a gestão para alguém de confiança? Veja pontos que o diretor da Febrafar e da Farmarcas detalhou, que podem auxiliar nesse processo de demandar:

• Tenha consciência da necessidade – Primeiro ponto é ter a certeza de que é preciso delegar as atividades para conseguir administrar o negócio com eficiência. Planejar as ações e colocar um responsável por projeto e/ou atividade é essencial para o sucesso do negócio. É preciso que o empresário ou gestor desenvolva o espírito empreendedor e incentive isso nos colaboradores para qualificar a maneira como que administra a empresa.

• Equipe correta – Não existe grande líder sem grandes profissionais, assim, um dos aspectos fundamentais para o sucesso de uma empresa é a capacidade de montar uma equipe eficiente. Para evitar a sobrecarga de trabalho, é preciso que o líder entenda a importância de delegar tarefas e de organizá-las de acordo com as qualificações de cada um. Assumir muitas responsabilidades é prejudicial para o direcionamento do negócio.

• Entenda como se tornar um gestor eficiente – O líder deve conhecer a si mesmo e a seus colaboradores, para que identifique o que deve ser feito por ele ou transferido para outras pessoas. Essa capacidade de entender as habilidades contribui não apenas para aliviar o trabalho, mas, principalmente, para garantir melhores resultados.

• Confie nas pessoas – A confiança na equipe é primordial para que esse processo funcione, já que o líder não pode dar conta de tudo sozinho. Tarefas simples devem ser facilmente desempenhadas por outras pessoas. É preciso ter em mente que o operacional deve ser delegado a outros colaboradores. O gestor deve ter o foco no planejamento de outros projetos estratégicos e focar no desempenho dos resultados. No caso de atividades muito demoradas, uma boa ideia é transferir a parte mais mecânica, de modo que o gestor realize apenas a aprovação. Assim é possível dar a atenção necessária às tarefas mais decisivas para a empresa.

• Capacite seus funcionários – Outro tipo de atitude que contribui para delegar as atividades é dividir a carga de trabalho. Com isso o gestor consegue dedicar parte do seu tempo para ensinar os colaboradores a realizar algumas tarefas. Isso demonstra que o gestor tem interesse genuíno pelo desenvolvimento da equipe e pode ajudar na identificação das pessoas com postura pró ativa e mais comprometidas.

• Acompanhe as atividades – Delegar as atividades não significa abandonar as entregas. Para garantir a qualidade do serviço desempenhado, o líder precisa estar atento ao que os funcionários estão fazendo e acompanhar frequentemente as atividades. Muitas vezes o gestor comete o erro de delegar as tarefas e se esquece de auxiliar a equipe para fazer os ajustes necessários.

• Melhore a sua comunicação – Para delegar atribuições e atividades é verificar se a pessoa que recebeu a ordem a entendeu corretamente. Principalmente quando o assunto inclui a entrega de trabalhos dentro de prazos determinados. Muitas vezes a mensagem emitida pelo líder não ficou totalmente clara. Então fica mais difícil cobrar uma entrega se se não tem ideia do que o colaborador realmente compreendeu.

Quando o gestor trabalha verdadeiramente lado a lado com seus subordinados, consegue melhorar a qualidade dos resultados da empresa, facilitando no combate de crises”.

“Enfim, como pode ser visto, evitar a centralização das atividades é essencial para o desenvolvimento da qualquer organização. Quando o gestor trabalha verdadeiramente lado a lado com seus subordinados, consegue melhorar a qualidade dos resultados da empresa, facilitando no co22mbate de crises”, finaliza Costa, que complementa que é importante que essa crise vai passar e teremos que utilizar o que aprendemos com ela.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
22/01/2022 0 Comentários 590 Visualizações
Cidades

Gaúcho Paulo Ziulkoski assume gestão CNM até 2024

Por Caren Souza 01/06/2021
Por Caren Souza

Com homenagem às mais de 460 mil vítimas da Covid-19 no Brasil e reconhecendo a importância de mais participação de mulheres na política, o presidente de honra da Confederação Nacional de Municípios (CNM), o gaúcho Paulo Ziulkoski, ex-prefeito de Mariana Pimentel (RS), assumiu o próximo triênio da entidade nesta segunda-feira (31). A nova diretoria empossada estará à frente da gestão 2021-2024.

Na posse, Ziulkoski relembrou o histórico da CNM e o quanto o movimento municipalista avançou em representatividade e conquistas. “Não podemos partir para o futuro sem conhecer a nossa história. E essa luta vem de décadas, mais precisamente de 1981, com a Proclamação da República. Isso vai, talvez, mais cem anos”, afirmou, referindo-se à regulamentação do pacto federativo, uma das principais demandas da entidade.

A luta pela distribuição dos royalties de petróleo, que aguarda deliberação do Plenário do Supremo Tribunal Federal (STF), assim como o 1% adicional de setembro no Fundo de Participação dos Municípios (FPM), que espera apenas aprovação em 2º turno na Câmara dos Deputados, foram listadas como prioridades para o início da nova gestão.

Também entre as iniciativas sugeridas pela CNM que serão foco da atuação municipalista, o presidente da Confederação elencou proposta que sugere uma emenda constitucioanl proibindo o o governo e o Congresso Nacional de criarem atribuições sem indicar fonte para pagá-las.

“Vamos enfrentar esta luta, temos ânimo e vontade de tocar esse trabalho. Esse é o compromisso de nossa liderança. Quando há comprometimento, quando estamos engajados em uma luta, nós conseguimos”, resumiu Ziulkoski.

O então presidente da CNM Glademir Aroldi deixa a liderança do movimento municipalista após o triênio 2018-2021 com conquistas importantes, que somaram R$ 200 bilhões para os Entes locais. Ziulkoski agradeceu o empenho e os resultados da gestão que se encerra.

Perfil

Paulo Ziulkoski, ex-prefeito de Mariana Pimentel (RS), foi idealizador da Marcha a Brasília em Defesa dos Municípios e líder da CNM por mais de duas décadas. Gaúcho, advogado e aguerrido combatente na luta municipalista, Ziulkoski tem 75 anos.

Em uma das dezenas de mobilizações que liderou em Brasília em prol dos Municípios, em 1998 viveu um momento emblemático, quando ele e cerca de mil líderes municipalistas e apoiadores foram recebidos pelas forças de seguranças com cachorros no Palácio do Planalto em Brasília. Outro momento marcante foi a primeira mobilização a favor do aumento do Fundo de Participação dos Municípios (FPM), em 2003, quando Ziulkoski reuniu mais de 10 mil municipalistas na Esplanada dos Ministérios.

Tem destaque na sua história ainda a luta por mudanças na partilha dos royalties e por justiça na distribuição do Imposto Sobre Serviços (ISS) entre os Municípios, a previdência própria dos Municípios, entre outros. Em maio de 2017, inaugurou a sede própria da CNM, um marco no fortalecimento do municipalismo brasileiro. O espaço foi construído com recursos próprios seguindo a premissa defendida por Ziulkoski de uma entidade apartidária e com independência financeira.

Fonte: Assessoria
01/06/2021 0 Comentários 668 Visualizações
Business

Empreendedoras debatem a importância da liderança colaborativa

Por Caren Souza 28/05/2021
Por Caren Souza

O aprendizado à frente uma instituição sem fins lucrativos, que exige resiliência, empatia e olhar sobre o outro foi o principal foco da quinta edição do Café Mulheres Inspiradoras que aconteceu nesta quarta-feira (26). Promovido em formato virtual pelo Núcleo de Mulheres Empreendedoras da ACIST-SL, o evento contou com a participação das dirigentes da Associação Força Rosa, instituição civil filantrópica que atua no apoio a mulheres com câncer de mama.

A liderança colaborativa nos trouxe várias reflexões, entre elas a de que, se eu me cuido, também cuido do próximo.

A inscrição foi a aquisição de uma máscara a um custo de R$ 10,00. Toda a renda será doada para a Associação. A palestra completa pode ser acessada no canal do Youtube da ACIST-SL https://www.youtube.com/watch?v=7-N9adbhWUI

O presidente da ACIST-SL, Siegfried Koelln, destacou na abertura a importância do tema da liderança colaborativa e que o exemplo da Associação Força Rosa está inspirando muitas pessoas. Ele também ressaltou a forte atuação do Núcleo de Mulheres, cujas atividades movimentam muitas pessoas. “Esta liderança será fundamental no pós-pandemia”, assinalou.

A coordenadora do grupo organizador do Café, Tatiane Martins e a coordenadora do Núcleo, Maria Inês Fuhr, mediaram a conversa entre Carla Dal-Ri, Maria Inês Becker e Fabrícia Jaeger, respectivamente presidente, vice-presidente e coordenadora da Associação. Em depoimentos emocionados, relataram o dia a dia no atendimento às pacientes vítimas de câncer e como lançam mão da liderança para lhes oferecer apoio.

“A liderança colaborativa nos trouxe várias reflexões,  entre elas a de que, se eu me cuido, também cuido do próximo. Este foi o motivo da máscara que serviu de inscrição e também em incentivarmos a doação dos lucros para a construção da Casa Rosa”, assinala Tatiane.

A Associação Força Rosa surgiu informalmente em 2004, por iniciativa de Maria Inês e um pequeno grupo. Em 2014, ocorreu a formalização para que pudesse participar de projetos. Atualmente, atende cerca de 40 mulheres por meio de doações e de voluntários nas mais diversas áreas.

O grande projeto é a construção da Casa Rosa, que está sendo erguida no Bairro Pinheiros, em um terreno doado pela prefeitura municipal. Faltam R$ 100 mil para sua finalização, prevista para o final do ano. “Estabelecemos esta meta e estamos com diversas atividades para que seja atingida”, aponta Carla Dal-Ri.

Fabrícia destaca que a Casa Rosa não somente abrigará as atividades desenvolvidas pelos voluntários, mas também será um segundo lar para as “meninas”. Os encontros ocorriam, antes da pandemia, duas vezes por semana e agora são virtuais. “Falta o abraço, o contato, a conversa”, sintetiza.

Maria Inês não escondeu a emoção ao ressaltar a iniciativa do Núcleo de Mulheres ao trazer o tema para dentro da ACIST-SL. “Vocês deram uma lição sobre o ato de cuidar. Muito obrigada”. As patrocinadoras do evento foram as empresas Bio Engenharia, Hellen Carolina, São Rafael Farmácias e Sicredi Pioneira. O apoio é da MOS Sport Uniformes Esportivos, que confeccionou as máscaras.

Fonte: Assessoria
28/05/2021 0 Comentários 619 Visualizações
Business

Languiru está com inscrições abertas para curso de liderança e gestão

Por Milena Costa 28/05/2021
Por Milena Costa

O aprimoramento intelectual das pessoas e dos sistemas de governança é fundamental. O processo evolutivo está vinculado a uma série de fatores, principalmente a busca por mais conhecimento. Saber mais é planejar, decidir e liderar melhor. Nesse contexto, a Cooperativa Languiru está promovendo uma nova edição do Programa de Formação em Gestão e Liderança Cooperativa. O curso é direcionado para associados, sendo pré-requisito para lideranças que almejam participar dos Conselhos de Administração e Fiscal da Languiru. A qualificação está sendo realizada em parceria com a Univates.

Aprendizado sobre diversos temas

Os participantes receberão instruções de como aplicar e fortalecer os princípios do cooperativismo, além de como desenvolver uma gestão estratégica e analisar investimentos de forma eficaz. Não menos importante, a análise de demonstração contábil é outro tema que será trabalhado em sala de aula, bem como técnicas para resolver conflitos e mobilizar pessoas.

Ao fim da formação, os participantes recebem certificado. Os encontros ocorrerão entre os meses de junho e novembro, na Associação dos Funcionários da Languiru, em Teutônia.

Como se inscrever

As inscrições estão abertas, priorizando associados ativos com cartão e entrega regular de produção à Languiru, podendo ser efetuadas até o dia 18 de junho. Mais informações pelo WhatsApp (51) 99678-4176 ou pelo fone (51) 3762-5647, junto ao Setor de Atendimento Social do Departamento Técnico da Languiru.

Foto: Divulgação/Leandro Augusto Hamester | Fonte: Assessoria
28/05/2021 0 Comentários 558 Visualizações
CidadesCultura

Liderança colaborativa é tema do Café Mulheres Inspiradoras

Por Milena Costa 19/05/2021
Por Milena Costa

Como o empreendedorismo e a liderança são acionados para levar adiante um projeto social, que atinge dezenas de pessoas? Esta será uma das perguntas que o Núcleo de Mulheres Empreendedoras da ACIST-SL fará durante a quinta edição do Café Mulheres Inspiradoras, que será realizado no dia, 26, de maio.
Sob o tema Liderança Colaborativa: Eu me Cuido e Cuido de Ti, o questionamento será feito para as líderes da Associação Força Rosa, instituição civil filantrópica que atua no apoio a mulheres com câncer de mama, na cidade de São Leopoldo e região do Vale dos Sinos e que está construindo, por meio de doações, uma sede própria para acolhimento. O novo endereço será no Bairro Pinheiros, Rua Frei Caneca, 35.

Segundo Tatiane Martins, integrante do Núcleo e coordenadora do grupo organizador do Café, a Força Rosa, além de ser a entidade social apoiada pelo Núcleo, mostra a importância das lideranças femininas em unir esforços em torno de um objetivo.

“A liderança é um dos temas sempre discutidos pelas nucleadas e a atitude das líderes da ONG motiva a todas nós e agrega perfeitamente no objetivo do Café Mulheres Inspiradoras”, ressalta.

Estão confirmadas as presenças da presidente Carla Katie Dal-Ri, Maria Inês Becker, vice-presidente e uma das fundadoras do grupo e a coordenadora Fabrícia Jaeger. Elas compartilharão suas experiências como empreendedoras para levar adiante o projeto social. O patrocínio do evento vem das empresas Bio Engenharia, Hellen Carolina, São Rafael Farmácias e Sicredi Pioneira. O apoio é da MOS Sport Uniformes Esportivos.
Mais informações serão divulgadas nas redes sociais da ACIST-SL e do Núcleo de Mulheres Empreendedoras.

Inscrição:

Para participar do evento, será necessário adquirir uma – ou mais – máscara personalizada do Núcleo e da Força Rosa, que tem um investimento de R$ 10,00 a unidade.

“Toda a receita irá para a Força Rosa, para a construção da sua sede”, explica Tatiane.

Palestrantes:

Carla Katie Dal-Ri – Presidente da Associação Força Rosa. Jornalista e publicitária, trabalha com assessoria política.
Maria Inês Becker – Vice-presidente da Associação Força Rosa. Atuou como vereadora e secretária municipal de Desenvolvimento Social e de Política para Mulheres. É uma das idealizadoras da Associação.
Fabrícia Jaeger – Sócia da Clínica Clinifísio, formada em Fisioterapia. Iniciou como voluntária e atualmente é coordenadora da Associação Força Rosa.
Moderadoras: Tatiane Martins, coordenadora do evento e Maria Inês Fuhr, coordenadora do Núcleo Mulheres Empreendedoras das ACIST-SL

Agende-se:

5º Café Mulheres Inspiradoras
Liderança colaborativa gera resultados
Data: 26 de maio de 2021
Local: Youtube ACIST-SL
Horário: 8h às 10h
Ingressos: Máscaras personalizadas. Valor: R$10,00
Devem ser retiradas na sede da ACIST-SL
Promoção: Núcleo de Mulheres Empreendedoras da ACIST-SL
Realização: ACIST-SL

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria.
19/05/2021 0 Comentários 575 Visualizações
Saúde

Estudo aponta o impacto da tecnologia na saúde mental de gestores

Por Gabrielle Pacheco 28/04/2021
Por Gabrielle Pacheco

Uma pesquisa realizada no curso de Psicologia da Universidade Feevale identificou o impacto das relações entre tecnologia, saúde mental e trabalho dos gestores durante a pandemia de Covid-19. O estudo Trabalhadores em cargos de gestão: as interfaces entre tecnologia, trabalho e saúde mental foi realizado pela então acadêmica Jaqueline Michaelsen Macedo, com orientação da professora Carmem Giongo. Durante o seu Trabalho de Conclusão de Curso (TCC), ela ouviu 85 pessoas que estavam atuando em cargos de liderança.

O resultado do trabalho mostrou que 92% do público sentiu aumentar a sensação de urgência para as demandas de trabalho com o uso das redes sociais e recursos tecnológicos. Para 52,9% dos entrevistados, o WhatsApp foi o principal meio de acesso às demandas, sendo que 58,78% deles afirmaram ter aumentado a quantidade de vezes que conferiram as mensagens de trabalho. 67% dos líderes entrevistados também disseram estar sobrecarregados com demandas de trabalho fora do expediente e 60% deles revelaram ficar mais conectados aos assuntos de trabalho após o seu horário.

Conforme Jaqueline, já graduada em Psicologia, a pandemia acelerou ainda mais as relações entre empregado e empregador, assim como acontece na sociedade, onde são exigidos resultados cada vez mais rápidos, fazendo com que o trabalhador passe o tempo todo conectado ao seu trabalho. “As divisões entre tempo de trabalhar e tempo de vida pessoal estão diminuindo, visto que é possível ter acesso às demandas por uma tela, de qualquer lugar e a qualquer hora. Para pessoas em cargos de liderança, o tensionamento e o alto grau de responsabilidade aumentam ainda mais essa sensação de necessidade pela conexão integral”, afirma.

Para ela, os impactos que essa dinâmica pode causar à saúde física e mental são inúmeros e trazem preocupação ao público estudado, pelo fato de muitos demonstrarem prejuízos como esgotamento mental, cansaço e questões orgânicas de sono e agitação correlacionadas ao estado de ansiedade e de alerta constante. “A divulgação dos resultados tem como objetivo proporcionar dados para reflexão. Esse é um alerta sobre os impactos que estão sendo gerados na saúde do trabalhador”, complementa.

Como forma de atenuar o desgaste dessas conexões cada vez mais intensas, a docente Carmem orienta que os trabalhadores estabeleçam períodos de descanso sem acesso aos conteúdos de trabalho. Ela indica, ainda, que as pessoas disponham, se possível, de um número de telefone apenas para o trabalho para auxiliar na divisão dos assuntos pessoais com os laborais. “É necessário, também, que as empresas incentivem e criem políticas claras de desconexão, evitando demandar as equipes em tempo integral. Períodos de descanso e desligamento total de assuntos relacionados ao trabalho são essenciais para a saúde no trabalho”, finaliza.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
28/04/2021 0 Comentários 552 Visualizações
Variedades

Stock Med/União Corinthians vence de virada e assume a liderança do Brasileiro de Basquete

Por Caren Souza 27/04/2021
Por Caren Souza

Num jogo de alto nível técnico, com direito à virada no placar, a Stock Med/União Corinthians assumiu a liderança da Conferência Hélio Rubens do Campeonato Brasileiro de Clubes de Basquete. Em confronto contra o NBPG Ponta Grossa ocorrido nesta segunda-feira, 26, no Ginásio Arena Multiuso Brusque (SC), a equipe santa-cruzense venceu por 76 a 70 e embalou a quinta vitória seguida. Os destaques foram o ala/armador Ícaro Parisotto, que foi decisivo com 19 pontos, 8 rebotes e 6 assistências (ficando com o troféu de melhor em quadra), e o pivô Ralfi Ansaloni, com 16 pontos e 9 rebotes.

O equilíbrio deu a nota do primeiro quarto. O diferencial nesse começo acabou sendo as cestas de 3 pontos, com o NBPG Ponta Grossa convertendo quatro arremessos (57% de aproveitamento) contra apenas dois (20% de aproveitamento) do União Corinthians. Os paranaenses terminam a etapa vencendo por 27 a 18.

O aproveitamento dos times caiu no segundo período. A partir do bom trabalho defensivo – limitou o adversário a 10 pontos -, o time treinado por Athos Calderaro foi se aproximando no placar, com destaque para o ala-armador Ícaro Parisotto com 7 pontos e 5 rebotes. Mesmo assim, o NBPG Ponta Grossa foi ao intervalo vencendo, 37 a 32.

O União Corinthians cresceu após a parada e chegou a passar à frente na metade do terceiro quarto, 43 a 42. A partida se desenhou com diversas alternâncias no placar, trocando a liderança praticamente a cada ataque. No final do quarto o NBPG Ponta Grossa manteve a liderança em 56 a 54. Mas, com uma arrancada de 8-0 no quarto período, o União Corinthians passou à frente, com o placar seguindo equilibrado. A decisão ficou para o minuto final, quando Ícaro chamou a responsabilidade e fez os últimos 5 pontos para decretar a vitória por 76 a 70.

Sequência – Com a quinta vitória seguida, A Stock Med/União Corinthians assumiu a liderança da Conferência Hélio Rubens e fica mais próxima da classificação para os playoffs. O próximo adversário é o Londrina Basketball, nesta terça-feira, 27, às 14 horas, com transmissão ao vivo pelo site https://cbbtv.tvnsports.com.br/

Crédito: Diego Maranhão | Fonte: Assessoria
27/04/2021 0 Comentários 510 Visualizações
Cidades

Ica é o novo líder do governo na Câmara

Por Caren Souza 13/04/2021
Por Caren Souza

O novo líder do governo Fátima Daudt na Câmara Municipal é o vereador do PSDB Ricardo Ritter, o Ica. O nome foi definido em consenso entre o governo municipal e a bancada na Câmara. Ika substitui Sérgio Hanich, o Serjão, do MDB, que desempenhou a função durante mais de dois anos. “Serjão foi exemplar neste trabalho de representar o governo entre seus colegas. Temos certeza que Ica fará o mesmo, tanto por suas características quanto pelas boas referências que os anteriores deixaram”, enfatiza a prefeita.

Fonte: Assessoria
13/04/2021 0 Comentários 446 Visualizações
Business

Pandemia destaca a importância da mulher em cargos de liderança

Por Caren Souza 24/03/2021
Por Caren Souza

O ambiente empresarial tomou rumos inesperados em 2020. Negócios fechando e se auto repaginando para atender as demandas que mudavam quase que diariamente, assim com o seu público. Além das alterações bruscas na forma dos profissionais atuarem, o cenário destacou resultados mais positivos nos negócios liderados por mulheres. Entre março e junho do ano passado, os pesquisadores da Universidade de Harvard, Jack Zenger e Joseph Folkman, realizaram avaliações 360 graus com homens e mulheres, concluindo que o público feminino, de fato, realiza uma melhor gestão durante períodos de crise.

Está na hora das organizações reconhecerem que os resultados obtidos por lideranças femininas se apresentam extremamente positivos.

Para a psicóloga Helena Brochado, consultora da Fundatec – Fundação Universidade Empresa de Tecnologia e Ciências, o conceito de liderar não é mais um “fala e o outro obedece”, mas sim o de inspirar e mostrar que o trabalho do colaborador é importante, fazendo este se engajar com a causa. Ter inteligência emocional, algo que as mulheres – por serem mulheres – são mais direcionadas a explorar do que os homens, faz com que elas desenvolvam, de fato, uma sensibilidade maior.

Ou seja, o ponto positivo desta pandemia tem se refletido no fato das empresas estarem reconhecendo esta habilidade comportamental dentro do meio corporativo. “Principalmente no online, no qual não vemos o outro e precisamos de uma certa sensibilidade para entender o que aquele colaborador ou cliente precisa naquele momento”, sinaliza.

De qualquer forma, cada vez mais é possível perceber um forte movimento para a inserção de mulheres nos ambientes de trabalho, principalmente ocupando cargos de gestão. “Atualmente há empresas monitorando indicadores internos para o controle desse objetivo, como na área de Tecnologia da Informação, além da implementação de grupos internos para discutir exclusivamente novas possibilidades para uma organização mais igualitária. Na área das exatas, muitas companhias têm buscado talentos femininos diretamente em faculdades, focando no desenvolvimento destas estudantes dentro da empresa”, explica.

Apesar desses avanços positivos, ainda é preciso continuar encontrando meios de ocupar mais espaços dentro do mercado de trabalho. A consultora destaca a palavra Sororidade, que vem da palavra em latim sorella e significa irmã, a força das mulheres juntas. “Fomos educadas a pensar que mulheres juntas não produzem, desfocam e fofocam. Então a sororidade é um movimento para que nós possamos estar próximas e ajudarmos umas às outras. Quando as mulheres se unem, elas conseguem gerar um eco maior, tanto no ambiente corporativo quanto em outros”, finaliza.

Os desafios durante o percurso profissional

Antes de chegar à gestão da área de Concursos e do Capital Intelectual da Fundatec, Josiane Salgado já possuía como meta, desde a adolescência, construir sua própria independência e uma carreira sólida. Enquanto equilibrava o primeiro emprego como promotora de supermercado e os estudos da escola, se iniciavam alguns desafios profissionais, que ainda são barreiras presentes para muitas mulheres que desejam começar sua trajetória profissional ou obter reconhecimento em seus cargos.

“Situações estas relacionadas com aparência, como não estar enquadrada em um determinado ‘estereótipo’ para preencher certa vaga, que causaram constrangimento, como piadas machistas, olhares e comentários insinuantes, que até mesmo colocaram em dúvida o meu potencial por ser mulher”, recorda.

Apesar dos momentos difíceis, Josiane conta que as experiências a permitiram compreender qual era o seu papel e a superar obstáculos que pudessem aparecer, bem como construir seu legado. Como o seu início na Fundatec, aos 26 anos, sendo efetivada em menos de seis meses de contrato de estágio, o que a auxiliou em seu desenvolvimento profissional. “Na Fundatec, tive a oportunidade de mostrar o meu potencial e adquirir novos conhecimentos que alavancaram minha carreira profissional, exemplo disso são as duas pós-graduações e um MBA, relacionados às áreas administrativa e educacional que possuo atualmente”, analisa.

Já na gestão da Fundatec, a profissional passou por duas gestações, período no qual diversos questionamentos estiveram presentes em sua rotina, principalmente relacionados ao equilíbrio. “Como equilibrar a vida profissional com a pessoal era uma das perguntas que passavam por minha cabeça. Hoje em dia, acredito que uma boa líder é uma ótima mãe. A maternidade é algo que gera uma energia grande que possibilita superar qualquer obstáculo”, afirma.

Ainda assim, destaca que deve haver uma mudança nos modelos tradicionais de pensamento, pois parte da sociedade ainda crê que algumas atividades pertencem apenas às mulheres, como tarefas da casa, rotina de cozinha e acompanhamento escolar dos filhos. O que não é diferente no mercado de trabalho, principalmente para uma mulher em cargo de liderança. Segundo ela, ainda há uma necessidade de valorização maior das mulheres, que por vezes têm suas vozes apagadas por atitudes intimidadoras. “Está na hora das organizações reconhecerem que os resultados obtidos por lideranças femininas se apresentam extremamente positivos e significativos ao universo corporativo, não é em vão que se destacam lideranças femininas no enfrentamento à crise, como Jacinda Ardern e Luiza Trajano, entre outras”, pontua.

Estando no ambiente familiar ou de trabalho, Josiane explica que é importante que toda mulher seja fiel ao que acredita e ao que é importante para si. “Ter serenidade de enfrentar um dia de cada vez, principalmente no cenário atual em que estamos mais digitais, o restante vamos deixando que a vida coloca no seu devido lugar” finaliza.

Fonte: Assessoria

24/03/2021 0 Comentários 624 Visualizações
Notícias mais recentes
Notícias mais antigas

Edição 302 | Dez 2025 - Jan 2026

Entrevista | Duda Cansi explica como transformar caos em clareza nos negócios

Economia | Corecon-RS, FCCS-RS e Fecomércio projetam a economia gaúcha para 2026

Educação | Fundação Projeto Pescar completa 50 anos

Saúde | A invisibilidade da pressão psicológica enfrentada por líderes e empreendedores

Acompanhe a Expansão

Facebook Twitter Instagram Linkedin Youtube

Notícias mais populares

  • 1

    Cidades atendidas pelo Sebrae RS são destaque em ranking nacional de desburocratização

  • 2

    Etapa da Fórmula Truck movimenta Santa Cruz do Sul

  • 3

    Fórmula Truck reúne cerca de 15 mil pessoas em Santa Cruz

  • 4

    Amrigs empossa novas diretorias das Sociedades de Especialidades Médicas e reforça papel do associativismo na Medicina

  • 5

    Aliança Francesa Porto Alegre celebra o Dia Internacional da Francofonia com espetáculo de música e luzes

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • Email

© Editora Pacheco Ltda. 1999-2022. Todos os direitos reservados.


De volta ao topo
Expansão
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO