Mais vistas
Após empatar série, União Corinthians encara o Flamengo de novo...
Canoas Shopping completa 28 anos com R$ 15 milhões em...
Fashion Experience, a passarela onde tudo começa: Calçados Beira Rio...
Campo Bom testa materiais para pavimentação de ruas
Bolinho de aipim gigante é preparado em festa municipal de...
Novo Hamburgo receberá cinco novos ônibus para o transporte coletivo
Encontro em Porto Alegre reúne lideranças em formação sobre tomada...
Parque do Caracol anuncia parceria com Laura Bier
Escola de Morro Reuter é premiada no Alfabetiza Tchê
Abandono de cães mobiliza resgate em Lomba Grande
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO
Expansão
Tag:

destaque1

Saúde

Novo Hamburgo amplia agendamentos e vai vacinar no feriado

Por Caren Souza 19/04/2021
Por Caren Souza

A Secretaria Municipal de Saúde de Novo Hamburgo está ampliando o agendamento para primeira dose de vacina contra a covid para pessoas acima de 61 anos de idade a partir desta terça-feira, dia 20, além dos demais públicos já contemplados. Até então, o agendamento estava aberto para pessoas acima de 63 anos. A secretaria também está ampliando o número de unidades para agendamento, de 16 para 19, incluindo agora as Unidades de Saúde da Família Operário, Petrópolis e Rondônia II.

O titular da pasta, secretário Naasom Luciano, explica que a resolução da Comissão Intergestores Bipartite (CIB) da Secretaria Estadual de Saúde relativa à última remessa de vacinas, encaminhada sábado passado, dia 16, relaciona apenas público-alvos já contemplados em Novo Hamburgo, além de segundas doses. “Por isso, não conseguimos realizar novos drives na Fenac”, destaca Naasom.

Mesmo assim, a quarta-feira, feriado de Tiradentes, será de vacinação das 8 horas às 12 horas em Novo Hamburgo. Todas as 19 unidades de referência na cidade irão antecipar agendamentos feitos tanto para primeira quanto para segunda dose.

O secretário também alerta que a segunda dose para quem recebeu vacina da Astrazeneca/Fiocruz deve ocorrer na próxima semana. “Até a chegada de uma nova remessa de vacinas, precisamos pelo menos garantir o quantitativo desta segunda dose”, enfatiza, reforçando mais uma razão para segurar os drives.

Segundo o sistema dashboard do Estado, Novo Hamburgo segue sendo o mais ágil na aplicação de vacinas entre as dez cidades mais populosas do Rio Grande do Sul. Até esta segunda-feira, 82% de todas as doses recebidas já haviam sido aplicadas na cidade, totalizando 57.795 doses aplicadas. Pelo menos 17,4% da população hamburguense já recebeu a primeira dose, e quase 15 mil pessoas (6,1%) está completamente imunizada, incluindo a segunda dose.

 

Onde agendar vacinas

Canudos

Endereço: Rua Sílvio Gilberto Christmann, 1451 – Bairro Canudos

Telefone: (51) 3524-2279

Horário: segunda a sábado, das 7h às 20h

UBS Santo Afonso

Endereço: Rua Assunción, 85 – Bairro Santo Afonso

Telefone: (51) 3587-3566

Horário: segunda a sexta-feira das 7h às 22h

UBS Primavera

Endereço: Rua Boa Saúde, 618 – Bairro Primavera

Telefone: (51) 3556-3136

Horário: segunda a sexta-feira das 7h às 17h

USF Lomba Grande

Endereço: Rua Victor Thiesen, 125 – Esquina com Odete Correia Schuck – Bairro Lomba Grande
Telefone: (51) 3596-1543

Horário: segunda, terça, quinta e sexta-feira das 8h às 17h

Unidade de Saúde da Família Getúlio Vargas

Endereço: Rua Bruno Werner Storck, 147 – Bairro Canudos

Telefone: (51) 3525-0680

Horário: Segunda, terça, quarta e sexta-feira das 8h às 17h. Quinta-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Kephas

Endereço: Rua Bernardo Ludwig, 196 – Bairro São José / Kephas

Telefone: (51) 3583-1401
Horário: Segunda, quarta, quinta e sexta-feira das 8h às 17h. Terça-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Morada dos Eucaliptos

Endereço: Rua Octavio Oscar Bender, 1000 – Bairro Canudos
– Localidade de referência: Lot. Morada dos Eucaliptos

Telefone: (51) 3524-7341

Horário: Segunda a sexta-feira das 7h às 17h

Unidade de Saúde da Família Boa Saúde

Endereço: Avenida Floresta nº 666, esquina com Rua 22 de Outubro – Bairro Boa Saúde

Telefone: (51) 3556-1649

Horário: Segunda, quarta, quinta e sexta-feira das 8h às 17h. Terça-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Roselândia

Endereço: Rua Benjamin Altmayer, 455 – Bairro Roselândia

Telefone: (51) 3527-8011

Horário: Segunda, terça, quarta e sexta-feira das 8h às 17h. Quinta-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Mundo Novo

Endereço: Rua João Nunes da Silva, 33 – Bairro Canudos

Telefone: (51) 2500-2672

Horário: Segunda, quarta, quinta e sexta-feira das 7h às 17h. Terça-feira somente das 7h às 12h.

Unidade de Saúde da Família Palmeira

Endereço: Rua Nazaré, 215 – Bairro Santo Afonso

Telefone: (51) 3524-3211 ou (51) 9720-9591

Horário: Segunda a sexta-feira das 7h às 12h e das 13h às 17h. Quartas-feiras somente das 7h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Guarani

Endereço: Rua Demétrio Ribeiro, 1089 – Bairro Guarani
Telefone: (51) 3527-3174
Horário: Segunda, terça, quinta e sexta-feira das 8h às 17h
Quarta-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Kraemer

Endereço: Rua Américo Vespúcio, 640 – Bairro São Jorge / Vila Kraemer

Telefone: (51) 3524-3874

Horário: Segunda, terça, quarta e sexta-feira da 8h às 17h
Quinta-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Kroeff

Endereço: Rua Arlindo Silveira Martins, 55 – Bairro Santo Afonso

Telefone: (51) 3582-8131

Horário: Segunda, terça, quinta e sexta-feira das 8h às 17h
Quarta-feira somente das 8h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Rondônia

Endereço: Rua Bahia, 450 – Bairro Rondônia

Telefone: (51) 3582-9916

Horário: Segunda, quarta, quinta e sexta-feira: 8h às 17h.
Terça-feira somente das 07h às 12h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Petrópolis

Endereço: Rua Luxemburgo, 1570 – Bairro Petrópolis

Telefone: (51) 3580-1777 ou (51) 98014- 2614

Horário: Segunda, terça, quarta, e sexta-feira das 7h às 12h e das 13h às 17h
. Quinta-feira somente das 7h às 15h. Motivo: Reunião de equipe no turno da tarde.

Unidade de Saúde da Família Rondônia II

Endereço: Rua Travessão, 2084, Rondônia

Telefone: (51) 3600-8361
Horário: segunda, terça, quinta e sexta-feira, das 8h às 17h
. Quarta-feira das 08h às 15h.

Unidade de Saúde da Família Operário

Endereço: Rua São Marino, 88, Operário

Telefone: (51) 3279-8349
Horário: segunda, terça, quarta e sexta-feira das 8h às 17h.
Quinta-feira das 8h às 15h.

Casa de Vacinas

Endereço: Av. Coronel Frederico Linck, 900 – Bairro Rio Branco

Telefone: (51) 3595-1919

Horário: segunda a sexta-feira das 08h às 17h

Fonte: Assessoria
19/04/2021 0 Comentários 830 Visualizações
Cidades

Prefeitura de Novo Hamburgo adota medidas para ampliar economia na frota de veículos

Por Caren Souza 19/04/2021
Por Caren Souza

Começa a funcionar nos próximos dias, o novo sistema adotado em parte da frota de veículos da Prefeitura de Novo Hamburgo. O sistema conta com motoristas munidos de celulares com geolocalização, permitindo sua localização em tempo real para acionamentos conforme a necessidade. Esta é uma das medidas adotadas pela Secretaria Municipal de Administração para viabilizar uma frota pública mais econômica e eficiente.

Inicialmente, o projeto prevê nove motoristas envolvidos. “Estamos chamando esta novidade de sistema de taxiamento. Com ele, um motorista, por exemplo, que levou um servidor até a Câmara de Vereadores pode ser acionado para buscar um documento no Centro enquanto aguarda pelo servidor”, exemplifica o secretário municipal de Administração, Fauston Saraiva. Sem este sistema, um novo motorista partindo do Centro Administrativo seria acionado. “Com isso, há mais agilidade e economia no trabalho”, completa o secretário.

Locação e leilão

Outra economia proporcionada pela Prefeitura foi o recente pregão eletrônico para substituir cinco veículos em um novo contrato de locação. Para o secretário, a locação livra a Administração Pública de vários custos, como manutenção e seguro, além da possibilidade de permanente troca e substituição imediata dos veículos.

Atualmente, a Prefeitura conta com um total de cerca de 300 veículos próprios em sua frota (incluindo máquinas pesadas e veículos leves), muitos deles em condições precárias. “Estamos fazendo um levantamento da situação de todos eles. Devemos realizar um leilão no segundo semestre de bens inservíveis.”

Em relação ao pregão, Fauston enfatiza que a alternativa eletrônica vem se tornando ótima ferramenta, pois viabiliza a participação de empresas de várias partes do país, aumentando a concorrência entre elas, diferentemente do pregão presencial, que obriga o envio de um representante por parte da participante, desestimulando concorrentes de mais longe.

O secretário destaca ainda a modalidade de leilão virtual na compra de peças para a frota própria da Administração Municipal por meio de sistema reconhecido pelo Tribunal de Contas. O leilão permite à Prefeitura anunciar o interesse de compra de peças em uma plataforma, onde os interessados na venda oferecem suas condições. “Isso está possibilitando importante economia na compra de peças para veículos”, enfatiza o secretário.

Fonte: Assessoria
19/04/2021 0 Comentários 528 Visualizações
Business

Gerdau investe em tecnologia e modernização em sua operação de aços especiais no RS

Por Caren Souza 19/04/2021
Por Caren Souza

A Gerdau, líder global do mercado de aços especiais, anuncia investimentos de aproximadamente R$ 1 bilhão na modernização e ampliação de suas operações de aços especiais no Brasil este ano em que completa 120 anos. Em linha com as perspectivas positivas de retomada dos setores automotivo e de máquinas e equipamentos, o aporte terá como foco as unidades produtoras de aço, como a usina de Charqueadas, no Rio Grande do Sul; além de Pindamonhangaba e Mogi das Cruzes, em São Paulo.

Esse movimento no segmento de aços especiais é resultado da preparação da Gerdau para um novo ciclo de crescimento futuro com foco nas Américas.

Especificamente na planta gaúcha será instalado um novo forno de recozimento e esferoidização para barras de aço, que trará tecnologia de ponta e maior capacidade e produtividade ao processo de tratamento térmico da unidade. Além de trazer maior competitividade, esta atualização tecnológica também permitirá à empresa atender a demanda crescente por materiais com especificações mais exigentes em relação a propriedades como grau de esferoidização, dureza e baixos níveis de descarbonetação, principalmente pelo setor automotivo. O equipamento, com capacidade anual de 48 mil toneladas, começa a operar em agosto de 2022.

Os investimentos estão dentro do Capex global já anunciado pela Gerdau no início do ano. “Temos realizado investimentos em nossas usinas de aços especiais para aumentar a produtividade e atender as necessidades e a demanda crescente dos nossos clientes. Os novos aportes reforçam nossa presença nos mercados em que atuamos e nosso espírito inovador, bem como nossa visão otimista para os setores automotivo e de máquinas e equipamentos no Brasil, que deve, nos médio e longos prazos, ter seus níveis de produção recuperados”, afirma Rubens Pereira, vice-presidente de Aços Especiais da Gerdau no Brasil.

“Esse movimento no segmento de aços especiais é resultado da preparação da Gerdau para um novo ciclo de crescimento futuro com foco nas Américas, com o objetivo de gerar mais valor para seus clientes e ser uma organização ainda mais centrada nos seus clientes. Nos últimos anos, a empresa passou por uma profunda transformação cultural e digital, que a tornou ainda mais focada em pessoas, mais digital, inovadora, diversa e inclusiva”, comenta Gustavo Werneck, diretor-presidente (CEO) da Gerdau.

Inovação e novas formas de trabalho

Além dos investimentos em tecnologia e modernização, a divisão de aços especiais vem investindo em inovação e desenvolvimento de produtos e processos. Um exemplo é o chamado clean steel, cuja tecnologia aplicada dá ao produto mais limpeza e, consequentemente, maior resistência, aumentando sua vida útil. Outro exemplo é o aço eco machining, que melhora a usinabilidade do material, reduzindo a geração de rejeitos e melhorando a produtividade do cliente. A Gerdau também opera com laminação termo-controlada em suas plantas, a qual permite entregar produtos com microestrutura otimizada para o processo dos clientes.

Como reflexo da evolução da transformação cultural da companhia e desenvolvimento de um mindset ágil, parte da unidade de negócio de aços especiais teve sua estrutura organizacional migrada para um modelo de atuação por squads multidisciplinares, onde a forma de trabalho é menos hierárquica, mais fluida, possibilitando a colaboração e inovação de forma rápida e transversal à operação.

“Experimentamos esse modelo ao longo dos últimos meses e, hoje, atuamos com sete squads, sendo três ligados à área industrial, outros três relacionados à jornada do cliente e um último para desenvolvimento de novos produtos. O mindset digital e a agilidade na tomada de decisões são habilidades importantes que temos encorajado nossos colaboradores a desenvolver, pois temos visto ganhos importantes para o negócio e para o profissional do futuro a partir dessas premissas”, diz Pereira.

Nova liderança

A operação de negócio de aços especiais da Gerdau no Brasil está sob nova liderança, com a chegada de Rubens Pereira à empresa em outubro de 2020. Rubens é formado em engenharia eletrônica pelo Instituto Tecnológico da Aeronáutica (ITA) e tem MBA pelo MIT Sloan School of Management. Tem ampla experiência em liderança e desenvolvimento de negócios. Ao longo de sua carreira, passou por consultorias globais de estratégia e multinacionais de alimentos, onde ocupou diversas posições executivas.

Fonte: Assessoria
19/04/2021 0 Comentários 587 Visualizações
Business

Marcas brasileiras calçando o mundo

Por Caren Souza 15/04/2021
Por Caren Souza

A diversidade de materiais e modelos, a sustentabilidade, o conforto, o design e a qualidade são algumas das características dos calçados brasileiros que alinhadas à tradição da indústria nacional conquistam cada vez mais mercados mundo afora. Com um grande potencial de crescimento na exportação, as marcas brasileiras apostam no processo de internacionalização como um diferencial que agrega valor não só para a empresa como também ao produto. E para fortalecer a presença das calçadistas nacionais no mercado externo, o setor conta há mais de 20 anos com o programa Brazilian Footwear, realizado pela Abicalçados em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportação e Investimentos (Apex-Brasil).

Presentes em mais de 150 países, os sapatos “made in Brazil”, calçam consumidores de todos os continentes. Quarta maior produtora mundial do segmento, a maior fora da Ásia, a indústria nacional é vista como uma importante parceira de marcas internacionais que optam por produzir no Brasil no modelo private label. Ao mesmo tempo, estratégias de diferenciação e posicionamento internacional são adotadas pelas empresas para que as suas marcas, já conhecidas no mercado doméstico, também ganhem o mundo.

Somente no ano passado, cerca de 93 milhões de pares, pelos quais foram pagos US$ 658 milhões, o equivalente a R$ 3 bilhões, saíram das esteiras de produção das fábricas verde-amarelas com destino a mercados como Estados Unidos, China, Chile, Argentina, Itália, Emirados Árabes Unidos, entre outros. Confira alguns exemplos de marcas calçadistas que conquistam seus espaços além-fronteiras e têm a internacionalização como estratégia de negócio.

Exportação como estratégia

A coordenadora de Promoção Comercial da Abicalçados, Letícia Sperb Masselli, explica que o trabalho de inserção no mercado externo é muito desafiador. “Quando a empresa opta por exportar a sua marca, a exportação vai muito além de uma compra e venda. É preciso criar um desejo, desenvolver um parceiro que acredite no propósito da sua marca, e tudo isso exige uma estratégia mais consistente”, pontua. Essa inserção de marca própria em outro país/continente representa um planejamento de longo prazo voltado à internacionalização.

Neste contexto, entender o público consumidor de cada mercado, a concorrência nesses lugares e a cultura local são questões fundamentais para que a marca consiga de fato se inserir no exterior. “Ações do Brazilian Footwear como o Edital de Marketing Digital, em que conseguimos subsidiar investimentos das marcas junto ao cliente final dos varejistas, e o Brasil Fashion Now, que tem foco na inserção de marcas com prospecção ativa de clientes que fazem sentido para o posicionamento destas nos mercados, são importantes aliados das empresas nesse processo”, exemplifica Letícia, ao contar que, ao longo das mais de duas décadas de atuação do programa, é visível a evolução obtida pelas empresas brasileiras. Atualmente, 75% das exportações de calçados brasileiros são realizadas por empresas associadas ao Brazilian Footwear.

Apex-Brasil
A gestora do Brazilian Footwear na Apex-Brasil, Mariele Christ, destaca que a Agência, ligada ao Governo Federal, tem o objetivo de levar os diferenciais do Brasil para o mundo e chamar a atenção internacional para o potencial do País, contando não só com o apoio dos Escritórios da Apex-Brasil no Brasil e no exterior, mas também dos Setores de Promoção Comercial no Itamaraty, que conta com mais de 120 postos em diversos países.

Segundo Mariele, mesmo diante de um ano desafiador como o de 2020, a Apex-Brasil apoiou um total de 14,5 mil empresas brasileiras por meio de seus diversos serviços ofertados, número 1,4% superior a 2019. “Do total de empresas apoiadas, mais de seis mil foram novas entrantes, ou seja, não participaram de nenhuma ação da Apex-Brasil nos últimos dois anos, um valor 5,7% superior ao registrado no ciclo anterior”, comemora, ao dizer que o Brazilian Footwear é um dos mais prósperos e antigos projetos setoriais vigentes entre os apoiados pela Agência.

Conheça alguns cases de sucesso no mercado internacional

Schutz nos Emirados Árabes Unidos

Com ações intensivas de marketing na web e nas lojas, a Schutz consegue não só posicionar bem a marca em diversos mercados como também obter excelentes resultados de sell-out por meio de plataformas locais de e-commerce de calçados. Um exemplo concreto é o desempenho que a marca do grupo Arezzo&Co vem tendo nos Emirados Árabes Unidos, que é um mercado de alto poder aquisitivo. O gerente de exportação do grupo, Luís Fernando German, salienta que os EAU apresentaram uma excelente aderência ao perfil da marca.

“Posicionamos a Schutz nas melhores lojas de e-commerce locais, assim como nas melhores vitrines da região. Seja no app do celular, no site ou no varejo físico, o importante é estarmos sempre presente na vida dos clientes”, comenta, ao citar parceiros como Levelshoes.com; Tryano.com; Ounass.com, entre outros. A presença internacional e a construção de marcas voltadas para o público externo estão no DNA do grupo que participa com o apoio do Brazilian Footwear de feiras internacionais, rodadas de negócios e outras ações de prospecção. Além dos resultados no Oriente Médio, as vendas para a Europa e América Latina também se destacam.

Bibi na China

A Bibi tem como destaque positivo a sua atuação no mercado chinês, na qual teve auxílio do Brazilian Footwear. A presidente da empresa, Andrea Kohlrausch, conta que os investimentos naquele mercado iniciaram em 2013, durante missão comercial organizada pelo Programa. “Desde que a marca iniciou os investimentos na China o crescimento tem sido constante. A marca está presente em cidades estratégicas, como Xangai, na loja de departamentos Isetan, localizada na Nanjing Road – um dos destinos comerciais mais disputados da China -, e na capital chinesa, na prestigiosa loja de departamentos SKP Beijing”, lista a empresária. Além das lojas físicas, a Bibi também vende seus produtos on-line em plataformas como Tmall, Taobao e Mei.com. Andrea ressalta que a exportação é, hoje, parte fundamental da estratégia comercial da empresa pois diminui a dependência do mercado interno, aumenta a produtividade e qualifica o produto.

Anatomic Shoes no Reino Unido

Porta de entrada para a internacionalização da AnatomicShoes, o Reino Unido representa 50% do faturamento da marca no exterior. O trabalho neste mercado começou há quase 20 anos e é o mais consolidado dentre os mais de 65 países em que a empresa está presente. A sócia fundadora da marca, Moema Pimentel, conta que eles criaram uma comunidade no país, não só um escritório e um centro de distribuição.

“Estamos em mais de 60 lojas, entre as independentes, múltiplas, grandes redes e de departamento. Também em lojas de vestuário que complementam suas operações com nossos calçados e em alguns consultórios de podologia, onde profissionais oferecem produtos especializados.” A AnatomicShoes conta, ainda, com um e-commerce e marketplace próprio, além de lojas próprias dentro de outros marketplaces. “Queremos maximizar as oportunidades de um estoque e por isso também vendemos pelo social media. Fazemos promoções de publicidades on-line e já fizemos ações com influencers.” A relação já conquistada pela marca com produtoras de conteúdo também ajuda no posicionamento estratégico de inserção em campanhas e na mídia.

Usaflex no Chile

Presente em mais de 50 países, a Usaflex conta com 15 lojas licenciadas no exterior. O gerente de exportações da empresa, Jefferson Berz, frisa que o mercado externo é de grande importância, representando 8% do faturamento. “A Usaflex vê com bons olhos a expansão internacional e concentra grande percentual de seus negócios nos países latino-americanos, com destaque para o Chile”, conta.

Neste país, por exemplo, a empresa conseguiu inserir a marca em uma das principais cadeias varejistas da América Latina. Parceria que, inclusive, foi alcançada por meio de um trabalho que começou em 2019, com a participação no edital de Marketing Digital Internacional do Brazilian Footwear. “O projeto foi fundamental, pois contemplou a criação de anúncios da Usaflex nas plataformas Facebook, Instagram e no site do parceiro local. A marca também trabalhou com e-mail marketing para os consumidores finais. Os resultados foram excelentes, crescimento de 15% nas exportações para esse mercado”, informa o gerente.

Democrata no Paraguai

A presença da Democrata no Paraguai é tão forte que a marca brasileira de calçados masculino já foi reconhecida pelos consumidores locais como uma das marcas mais lembradas no país. E esse reconhecimento é fruto de uma parceria de aproximadamente 18 anos. O gerente de exportação, Anderson Melo, conta ainda que é no mercado paraguaio que está localizada, há cerca de oito anos, uma das lojas licenciadas que a marca tem no exterior.

“Nossa atuação internacional é pulverizada. Estamos presentes em 62 países, em todos os continentes”, frisa, ao dizer que 20% do faturamento da empresa vem da exportação. A estratégia internacional da marca passa pela ativação de lojas licenciadas, multimarcas e e-commerce. “Buscamos uma construção de comunicação e posicionamento junto com o parceiro local que seja alinhada com a cultura de cada mercado”, comenta. Nas próximas semanas, a marca vai lançar um e-commerce próprio na Holanda. “Nosso objetivo é, além de atender os Países Baixos, expandir para outros mercados europeus” , projeta Melo.

Vicenza na Itália

No exterior, o mercado europeu é um dos principais parceiros da Vicenza, que, inclusive, conta com um escritório e showroom na Itália, com parceiro local. O gerente de exportação da empresa, Geison Ferreira, explica que o trabalho de inserção e internacionalização da Vicenza já tem 15 anos e garantiu à empresa solidez nas suas operações, reconhecimento de marca e grande presença em todos os países da Europa.

“Hoje, além de termos showroom na Itália com equipe de vendas nativa e centro de distribuição local, lançamos também nosso (https://www.vicenzaeurope.com/), que nos permitiu um relacionamento mais próximo com os clientes e possibilitou entender melhor o perfil de compra das consumidoras europeias”, destaca o gerente, ressaltando que tais informações têm sido extremamente relevantes para aprimorar a oferta de produtos. Atualmente, 25% da produção da empresa tem como destino o mercado europeu, sendo que a meta é ampliar ainda mais essa presença, especialmente por meio de ações digitais.

Piccadilly no Kuwait

Tratando a exportação como estratégia na empresa, a Piccadilly tem no exterior uma parte importante do seu planejamento, já que 35% do total da receita do grupo provém do mercado internacional. “E hoje, praticamente 100% da nossa exportação é com marca própria”, comemora a gerente de exportação, Bruna Kremer. A Piccadilly está presente em mais de 14 mil pontos de venda em aproximadamente 100 países e conta, ainda, com 25 lojas exclusivas, a maioria em shoppings e centros comerciais, espalhadas pelo mundo.

Destas, 14 estão localizadas no Kuwait. “A presença da Piccadilly no Kuwait começou como distribuição e o parceiro identificou a oportunidade de abrir lojas exclusivas da marca. Nós orientamos com relação ao layout e apoiamos com materiais exclusivos de comunicação”, fala Bruna. No final de 2020, a marca deu início ao projeto de franquias no exterior. E a primeira já está em operação no Equador. Bruna explica que, embora mais de 65% das exportações da empresa tenham como destino os mercados da América Latina e Central, existe um esforço para expansão na Europa e Oriente Médio, com o apoio fundamental do Brazilian Footwear, especialmente em ações digitais no Velho Continente.

Klin nos Estados Unidos

Intensificando a presença da marca no mercado externo nos últimos anos, a Klin está presente em mais de 60 países. E dentre esses mercados, os Estados Unidos é o que mais se destaca. Expostos nas prateleiras de redes segmentadas e em lojas especializadas do mercado estadunidense, os produtos da marca infantil têm resultados cada vez melhores entre os consumidores locais.

“Tivemos um incremento de mais de 100%”, ressalta o CEO da empresa, Rodrigo Righi. O executivo frisa que o trabalho neste país é fruto dos contatos com os compradores internacionais obtidos pelas participações nas feiras presenciais e, agora, digitais, que contam com o apoio do programa Brazilian Footwear. A fabricante aposta na internacionalização da marca como uma oportunidade de expansão. “Além de trazer valor, traz a oportunidade de aparar as arestas com experiências que adquirimos comercializando com mercados distintos”, conclui Righi.

 

Fonte: Assessoria
15/04/2021 0 Comentários 741 Visualizações
Business

Auxílio emergencial pode ter reflexos positivos no comércio gaúcho

Por Caren Souza 14/04/2021
Por Caren Souza

Concedido pelo governo federal em 2020, o auxílio emergencial foi uma medida que ajudou a amenizar um impacto maior da crise econômica nas pessoas com maior vulnerabilidade social. Pagos entre o final do primeiro semestre do ano e dezembro de 2020, os recursos ajudaram a população mais carente a enfrentar um momento totalmente inédito e de enormes perdas em quase todos os extratos sociais do RS e do Brasil.

Como a pandemia não arrefeceu, as equivocadas restrições aos setores produtivos foram mantidas e até ampliadas.

O início de novas rodadas do auxílio, com mais quatro parcelas, a partir deste mês de abril, de R$ 150, R$ 250 e R$ 375, limitado a um benefício por família carente, serve como um paliativo para compensar as perdas gigantescas que boa parte da população brasileira enfrenta desde março de 2020.

“Como a pandemia não arrefeceu, as equivocadas restrições aos setores produtivos foram mantidas e até ampliadas, o que contribui para aumentar os indicadores de desemprego e da não criação de novos postos de trabalho. Como a tão esperada renda para milhões de famílias não está sendo originada no trabalho, depender desse auxílio emergencial é, para muitos, a única opção de sobrevivência contra a pobreza e a miséria”, destaca o presidente da FCDL-RS, Vitor Augusto Koch.

Dados da Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios (Pnad), do IBGE, por exemplo, mostra, que na Região Metropolitana de Porto Alegre, a renda domiciliar per capita dos 40% mais pobres da população teria caído 34,6% entre 2019 e agosto de 2020, caso não existisse o auxílio emergencial. Com o benefício, no entanto, esta queda foi bem menor, de 9,6%, o que, como já foi dito, teve o efeito de amenizar os prejuízos que a crise econômica trouxe, especialmente para os mais vulneráveis.

Ainda que o benefício a ser concedido neste ano seja menor do que o de 2020, portanto com impacto mais reduzido na economia, para quem não dispõe de nenhum outro recurso para sobreviver acaba fazendo a diferença.

Portanto, não é de se esperar que o auxílio emergencial traga reflexos expressivos para setores como o comércio, por exemplo. Não se pode prever que com o montante concedido pelo governo federal as famílias mais carentes terão poder de compra para buscarem produtos que não lhes garanta a sobrevivência, como alimentos e medicamentos. Inclusive porque existe, neste ano, uma redução no total de pessoas que terão direito ao benefício. Eram mais de 68 milhões em 2020 e, em 2021, serão cerca de 46 milhões de beneficiários. No Rio Grande do Sul, devem ser beneficiadas cerca de 1,7 milhão de pessoas.

Devemos considerar que em 2020, foram disponibilizados quase R$ 300 bilhões através do auxílio emergencial em todo o país, sendo que aproximadamente 35% desse total foi utilizado pela população em compras no comércio brasileiro. Como neste ano o recurso é muito menor, não apenas nos valores das parcelas, mas no montante disponibilizado, cerca de R$ 45 bilhões, é possível que entre 25% e 30% desse total seja destinado ao consumo varejista, cerca de R$ 11 bilhões em todo o país, bem aquém dos R$ 103 bilhões que foram dirigidos ao setor no último ano. Para o comércio do RS, a expectativa gira em torno de R$ 450 milhões.

“Claro que, para o comércio, a possibilidade de ser contemplado com parte deste recurso pode fazer a diferença para muitos empreendimentos, especialmente as lojas de micro e pequeno porte. Aliás, os pequenos negócios do varejo enfrentam um momento de extrema fragilidade, não tendo quase nenhum acesso a recursos governamentais que garanta a sua sobrevivência. Neste cenário, o poder de consumo da população mais vulnerável, sendo acrescido do auxílio emergencial, ajuda a dar um pequeno alento à pequena loja de rua, ao pequeno mercado, ao pequeno bazar. Por isso, a campanha que a FCDL-RS promove, de incentivar as compras das empresas locais de cada município é extremamente importante”, enfatiza Vitor Augusto Koch.

A expectativa para que aconteça a reversão deste cenário passa, necessariamente, pela ampliação da cobertura vacinal, pelo arrefecimento da pandemia, com a consequente retomada econômica do Rio Grande do Sul e do Brasil.

Fonte: Assessoria
14/04/2021 0 Comentários 571 Visualizações
Variedades

Suspensão de voos internacionais do Brasil: saiba o que fazer

Por Gabrielle Pacheco 14/04/2021
Por Gabrielle Pacheco

Diante do aumento no número de casos e mortes por Covid-19, diferentes companhias aéreas de todo o mundo optaram por cortar voos internacionais para o Brasil, obedecendo às restrições de viagens impostas por diversos países. Muitos brasileiros estão utilizando as rotas que ainda estão em atividade para retornar ao país. A França proibiu os voos ao Brasil nesta terça-feira (13), a fim de conter a presença da variante brasileira do coronavírus. Profissionais de saúde e políticos exigiram que o governo tomasse essa medida.

Uma oscilação maior pode ser vista como abusiva num momento tão delicado, revelando (…) um aproveitamento da situação de desespero em que se acha o consumidor.

Outro país que suspendeu a operação de voos com o Brasil foi Portugal. No fim do mês de fevereiro, o governo português anunciou um voo de repatriação entre os dois países, operado pela companhia aérea TAP, nomeado como “voo de caráter humanitário”. Foram oferecidos bilhetes só de ida, com valores na faixa de R$ 10 mil. Mesmo com a reclamação dos altos valores, todos os assentos foram rapidamente esgotados. “É normal que exista uma variação de preços, até mesmo de um dia para outro. Há uma procura maior em feriados e finais de semana, e a oferta e demanda naturalmente faz com que esses preços sejam mais elevados, sendo afetados ainda por variação de preços e outros fatores. Contudo, uma oscilação maior pode ser vista como abusiva num momento tão delicado, revelando que existe, de parte dessas empresas, um aproveitamento da situação de desespero em que se acha o consumidor”, explica o advogado especialista em direito do consumidor João Paulo Forster.

Além dos voos internacionais, alguns passageiros, ainda em 2020, também tiveram passagens suspensas ou reprogramadas em voos domésticos. As regras de reembolso de passagens aéreas de voos remarcados, previstas na Lei nº 14.034, de 2020, agora são válidas até 21 de outubro de 2021. O cliente que teve o voo suspenso, deve receber o valor pago pela passagem como um crédito para uma utilização futura com a mesma empresa aérea, que deve ser utilizado em um prazo de no máximo 18 meses.

De acordo com a Agência Nacional de Aviação Civil (Anac), a empresa também deve assegurar ao cliente a livre utilização do crédito, inclusive para a aquisição de passagens para terceiros. Quem optar por cancelar a passagem e pedir o reembolso, estará sujeito a multas contratuais da tarifa adquirida. “Lembrando que toda e qualquer mudança feita pela própria empresa aérea deve ser informada ao cliente no prazo de até 24 horas antes da data do voo original”, reforça Forster.

Ele também ressalta que as medidas de suspensão de voos, tanto nacionais quanto internacionais, ocorrem e ocorreram em observância às orientações dos órgãos mundiais de saúde, a fim de controlar a disseminação do coronavírus. De acordo com Forster, a lei que dispõe sobre medidas emergenciais para a aviação civil brasileira em razão da pandemia proporciona bastante flexibilidade para que o consumidor possa ajustar seus planos de acordo com os imprevistos. “Quando os voos começaram a ser remarcados, ainda no início da pandemia, em 2020, nós imaginamos que teríamos muitas falhas nesse processo de ajuste entre as operadoras e os clientes. Mas tudo foi tratado com muito bom senso e a tendência é que siga assim. É claro que, salvo exceções, ambas as partes devem recorrer ao diálogo ou então ao Judiciário, fazendo valer o que diz a Lei˜, finaliza o advogado.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
14/04/2021 0 Comentários 577 Visualizações
Business

Olivas de Gramado expande linha própria com azeite ‘Caviar de Chocolate’

Por Caren Souza 14/04/2021
Por Caren Souza

Pensando em oferecer produtos diferenciados e exclusivos aos apreciadores de azeites e visitantes do primeiro parque dedicado ao olivoturismo no Rio Grande do Sul, o Olivas de Gramado acrescentou um novo produto a linha de azeites aromatizados. A iguaria denominada Caviar de Chocolate é o primeiro azeite de oliva extravirgem da América Latina aromatizado com nibs de cacau, e foi elaborada pelo azeitólogo André Bertolucci.

A composição tem azeite de oliva extravirgem monovarietal de Arbequina, que apresenta característica suave e amendoada, e leva nibs de cacau levemente torrados e favas de baunilha, formando a alquimia desta novidade da grife Olivas de Gramado. A harmonização pode ser feita com tortas alemã e holandesa, mousses, chocolates, morangos, bananas e cheesecakes.

O Caviar de Chocolate tem versão única de 250ml, e está à venda na loja on-line (www.olivasdegramado.com.br/loja) ou no Empório Olivas de Gramado, que funciona junto ao restaurante do parque. O valor é R$ 69,90.

Fonte: Assessoria
14/04/2021 0 Comentários 628 Visualizações
Business

Telecom leopoldense fica entre as dez melhores do Vale do Sinos

Por Gabrielle Pacheco 14/04/2021
Por Gabrielle Pacheco

A partir do crescimento de seu market share, a operadora New Life Net, com sede em São Leopoldo, figura na lista das dez melhores empresas em internet de banda larga por fibra óptica do Vale do Sinos. Conforme levantamento da Agência Nacional de Telecomunicações (Anatel), divulgado em janeiro, a empresa do setor telecom vem alçando posições nas cidades de São Leopoldo, Sapucaia do Sul, Esteio, Canoas, Cachoeirinha e Cruz Alta, cidades onde fornece o serviço. “Somos um provedor local e estamos competindo com grandes operadoras nacionais. Essa análise prova que estamos no caminho certo em levar qualidade e a velocidade de internet contratada aos nossos usuários”, afirma o diretor comercial, Ricardo Vieira Rodrigues.

Somos um provedor local e estamos competindo com grandes operadoras nacionais.

A New Life Net iniciou suas atividades com a modalidade internet via rádio em 2012, migrando totalmente para fibra óptica em 2017. “Desde que passamos a trabalhar com internet banda larga com 100% fibra óptica, decidimos potencializar nossas ações. Dessa maneira, expandimos nosso mapa comercial e, consequentemente, estamos ampliando nossa carteira de clientes, tanto em número de residências como no segmento corporativo”, ressalta Rodrigues. Segundo ele, a empresa já instalou mais de 850 quilômetros de fibra óptica nas cidades atendidas, e os planos são de multiplicar essa medida. “Existe muito espaço para crescer em todas as cidades”, projeta o executivo.

Fibra óptica em alta

Expectativa de crescimento reforçada pelos dados da Anatel que deixam evidentes a tendência de aumento por esse serviço. Só para ilustrar, em São Leopoldo, o uso de fibra óptica representou 63,2% em janeiro deste ano, percentual que era de 48,2% em dezembro do ano passado. Em Sapucaia do Sul, ficou em 13,6% em janeiro, ante 12,9% no mês anterior de 2020. Já em Esteio, o salto foi de 21,6% em dezembro para 25,7% no primeiro mês do ano. Canoas seguiu a mesma régua de crescimento, passando de 52,2% para 54,9%. Em Cruz Alta, por outro lado, o comparativo é o inverso: o uso de fibra óptica caiu de 17,1% em dezembro para 14,2% em janeiro. A variação positiva na cidade foi com serviço de cabos metálicos (cobre), que subiu de 15,8% para 16,1% em janeiro. “Numa análise geral, há muito potencial de mercado”, comenta Ricardo.

Para Rodrigues, um dos motivos que ajudou a acelerar o uso da internet por fibra óptica foi a pandemia, que exigiu adaptação das rotinas para trabalhos remotos e estudos on-line. “São cenários que exigem confiança na conexão, qualidade do sinal e velocidade, pontos cruciais na hora de optar pela escolha do serviço contratado”, analisa. Segundo ele, a conexão de internet via fibra óptica permite trabalhar com distâncias mais longas e menos sujeitas a interferências.

A New Life Net, New Life Solar Energy e New Life Cursos formam o Grupo New Life, fundado em 1999 pelo empresário Juliano de Oliveira. A holding gaúcha e de controle familiar possui unidades em São Leopoldo, Ijuí, São Gabriel, Passo Fundo e Cruz Alta, oferecendo serviços em educação, telecomunicações e energia solar. Em 2019, o grupo recebeu o Prêmio International Star for Quality, em Genebra, na Suíça, entregue pelo Business Initiative Directions (BID).

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
14/04/2021 0 Comentários 1,7K Visualizações
Cidades

Presidente Ilário Keller avalia 100 dias do governo Helena Hermany

Por Caren Souza 13/04/2021
Por Caren Souza

O presidente da Câmara de Vereadores de Santa Cruz do Sul, Ilário Keller, fez uso da tribuna na sessão desta segunda-feira (12), para destacar os 100 dias do governo Helena Hermany. Salientou que enquanto outros prefeitos ocuparam o cargo em meio à pandemia tentando estudar o que fazer, Santa Cruz do Sul se destaca, pois traçou 33 metas a serem alcançadas neste período, das quais 29 foram cumpridas até sexta-feira, duas foram alcançadas nesta segunda-feira e as demais devem ser contempladas nas próximas horas.

“Quero parabenizar a prefeita, o vice-prefeito e toda a sua equipe. No meio disso tivemos uma enxurrada, onde todas as secretarias pegaram junto. Assim, precisamos reconhecer o trabalho de todos os funcionários”, observa.

Ele destacou ainda que muitas realizações ainda estão por vir. “Precisamos encarar agora o mosquito da dengue, que é uma ameaça em meio à pandemia, em vários bairros em Santa Cruz do Sul. O alerta está na comunidade, que precisa fazer a sua parte, assim como com o Covid”, cita.

Keller lembrou ainda a conclusão da ponte do Viver Bem, obra importante para os novos bairros e que há muito tempo estava sendo aguardada pela comunidade. “Santa Cruz está no caminho certo. E a prefeita está satisfeita com a Câmara de Vereadores, pois está encontrando respaldo para os projetos e situações que necessitam do apoio dos 17 vereadores”, apontou.

O presidente da Câmara também enalteceu o trabalho realizado pelos subprefeitos no interior. “Visitei algumas localidades na região de Monte Alverne, fiscalizando e acompanhando o trabalho. Também estive em Boa Vista, e na região de Arroio do Couto quero elogiar os subprefeitos, que mesmo com pouco maquinário, estão conseguindo dar conta da manutenção das estradas”.

Fundo de Pavimentação Municipal

Ilário lembrou que a prefeita Helena Hermany e o vice-prefeito, Elstor Desbessell, que está na secretaria de Planejamento, estão formatando o Fundo Municipal de Pavimentações. “Eles estão vendo a forma legal para implantar o fundo. A ideia é implantar esse projeto sem prejudicar as pavimentações que já estão andando. Temos algumas obras em parceria que estão sendo realizadas e o intuito é dar uma velocidade maior na pavimentação das ruas que ainda carecem dessa melhora na cidade e no interior”.

Fonte: Assessoria
13/04/2021 0 Comentários 673 Visualizações
Business

Iniciativa cria laboratório para incentivar a inovação no varejo

Por Gabrielle Pacheco 13/04/2021
Por Gabrielle Pacheco

A Câmara de Dirigentes Lojistas de Novo Hamburgo (CDL-NH) e o ExoHub Innovation Center se uniram para beneficiar o comércio local. A unidade do ExoHub em Novo Hamburgo, que está situada dentro do Hub One da Universidade Feevale, irá se converter no primeiro laboratório de varejo do Vale do Sinos e um dos primeiros do Estado.

Nossos associados poderão pensar o futuro de seus negócios dentro de um espaço preparado para ofertar soluções ao varejo.

O objetivo da parceria é criar um ambiente físico e digital – o Varejo Tech Lab – para que os associados da entidade, startups, indústrias e academia possam discutir e pensar o futuro do varejo na sua região e no mundo. “No momento em que muitos varejistas tiveram seus negócios impactados em virtude da pandemia causada pelo coronavírus, a iniciativa pioneira da CDL-NH, em parceria com o ExoHub e com apoio do Feevale Techpark e da Universidade Feevale, visa movimentar as empresas. A partir de agora, nossos associados poderão pensar o futuro de seus negócios dentro de um espaço preparado para ofertar soluções ao varejo”, explica o presidente da CDL-NH, Jorge Stoffel ( à esq. na foto em destaque, junto a Gabriel Lopes Moreira, CEO do ExoHub).

Além de todos os benefícios e mentorias do ExoHub, o hub de inovação de varejo CDL-NH contará com o apoio do Feevale Techpark e da Universidade Feevale. O espaço propõe a conexão de projetos e será um divisor de águas para o segmento do varejo e indústria da região. “Apoiamos essa iniciativa pois a área de varejo é muito importante e acreditamos que as empresas do Parque e a instituição vão poder colaborar, inclusive por meio de desafios e rodadas de negócios”, afirma a diretora de Inovação da Feevale, Daiana de Leonço Monzon.

“Para nós, do ExoHub, que acreditamos em laboratórios de inovação focados em resolver problemas reais de um segmento especifico, essa parceria com a CDL-NH vai revolucionar o mercado do varejo e ajudar os associados a vencer os desafios do comércio, que foi tão abalado pela pandemia da Covid-19 e continuará eternamente sendo desafiado pela globalização, concorrência e novas tecnologias”, comenta Michel Costa, head de Expansão Global do ExoHub.

A parceria vai disponibilizar uma série de benefícios para os associados da CDL-NH, entre eles:

  • Acesso ao coworking do ExoHub Varejo Tech Lab para reuniões e aluguel de espaços com desconto para associados;
  • Acompanhamento presencial e on-line dos mentores do ExoHub para desenvolvimento e discussão dos negócios dos associados;
  • Acesso a todas as empresas parceiras com preços especiais para prestação de serviços aos associados e parceiros;
  • Apoio ao desenvolvimento do negócio para a CDL-NH e seus associados;
  • Eventos mensais de apresentação de startups que podem apoiar o varejo com ideias e projetos;
  • Foco no desenvolvimento de negócios e necessidades identificadas pelo Varejo Tech;
  • Disponibilização da rede de mentores especializados em varejo e áreas afins para apoio aos associados;
  • Grandes eventos patrocinados, com foco naresolução de problemas macro do varejo;
  • Captação de oportunidades e startups quedesejam se conectar ao Varejo Tech Lab;
  • Fomento ao laboratório com um time de marketing do ExoHub, especializado em inovação e negócios;
  • Ligação à rede de empresas e universidades conectadas ao ExoHub para apoio ao Varejo Tech Lab.
Foto: Andrei Oliveira/Divulgação | Fonte: Assessoria
13/04/2021 0 Comentários 606 Visualizações
Notícias mais recentes
Notícias mais antigas

Edição 305 | Abr 2026

Entrevista | Sergio Luis Patzlaff aborda o impacto da gestão incremental para gerar resultados

Especial | ACI promove exposição fotográfica histórica em comemoração aos 99 anos de NH

Business | Reunindo política e negócios, Romeu Zema visita Calçados Beira Rio S.A.

Moda | Tricofest chega a sua 5ª edição com as principais tendência outono/inverno

Acompanhe a Expansão

Facebook Twitter Instagram Linkedin Youtube

Notícias mais populares

  • 1

    Após empatar série, União Corinthians encara o Flamengo de novo nesta segunda

  • 2

    Canoas Shopping completa 28 anos com R$ 15 milhões em investimentos

  • 3

    Fashion Experience, a passarela onde tudo começa: Calçados Beira Rio S.A.

  • 4

    Campo Bom testa materiais para pavimentação de ruas

  • 5

    Bolinho de aipim gigante é preparado em festa municipal de São José do Hortêncio

  • Facebook
  • Twitter
  • Instagram
  • Linkedin
  • Youtube
  • Email

© Editora Pacheco Ltda. 1999-2022. Todos os direitos reservados.


De volta ao topo
Expansão
  • INÍCIO
  • NOIVAS
  • CATEGORIAS
    • Business
    • Cidades
    • Cultura
    • Ensino
    • Gastronomia
    • Moda e beleza
    • Projetos especiais
    • Saúde
    • Variedades
  • EDIÇÕES ONLINE
  • Bicentenário
  • SOBRE
  • ASSINE
  • FALE CONOSCO