A Associação Brasileira de Jornalistas de Turismo – Seccional Rio Grande do Sul (Abrajet/RS) iniciou a implementação de uma nova estratégia de atuação para o biênio 2026-2028, com foco na ampliação da participação dos associados, na estruturação de projetos e na geração de resultados. A proposta é conduzida pela nova diretoria, liderada pelo comunicador e administrador Fábio Juchen, e estabelece o conceito PER – Participação, Entrega e Resultados como diretriz para o reposicionamento institucional da entidade no turismo gaúcho. A estratégia prevê maior presença em eventos, fóruns e debates do setor, além do fortalecimento das relações institucionais e da comunicação da Associação.
A primeira dimensão do conceito PER é a Participação. A nova diretoria pretende ampliar o envolvimento dos jornalistas associados e a presença da Abrajet/RS em fóruns, eventos, debates e iniciativas relacionadas ao turismo no Rio Grande do Sul.
A estratégia também prevê o fortalecimento da interlocução com instituições públicas e privadas que atuam no desenvolvimento do turismo, com a criação de uma rede de relacionamentos voltada à geração de oportunidades para a Associação e seus integrantes. “Queremos estar onde o turismo acontece e onde as decisões são discutidas. A Abrajet/RS tem uma contribuição importante a oferecer, que é justamente o olhar da comunicação e do jornalismo especializado. Queremos participar mais, ouvir mais e também contribuir mais”, destacou o presidente da Abrajet/RS, Fábio Juchen.
Projetos de comunicação
A segunda dimensão do PER é a Entrega. A proposta é utilizar a atuação dos jornalistas associados em projetos estruturados de comunicação voltados à divulgação e à promoção do turismo.
Nós precisamos fazer o básico do jornalismo: comunicar com os diferentes públicos. Mas fazer isso de maneira propositiva, plural, profissional e adequada às novas plataformas. Não queremos apenas produzir conteúdo. Queremos entender o que cada projeto precisa comunicar e encontrar a melhor maneira de fazer essa entrega”, explicou o presidente da Abrajet/RS, Fábio Juchen.
Entre as ações previstas estão a revitalização dos canais digitais da entidade, a ampliação da produção de conteúdos, a integração entre os associados e o uso de diferentes plataformas para divulgar destinos, produtos, serviços, eventos e experiências turísticas do Rio Grande do Sul.
A Abrajet/RS também pretende estruturar novos projetos de comunicação e promoção turística. Entre as iniciativas previstas para o futuro estão as Press Trips, com a aproximação entre jornalistas especializados, destinos e empreendimentos para a produção de conteúdos e ampliação da visibilidade dos participantes.
Busca por resultados
A terceira dimensão do conceito PER é o Resultado. De acordo com a nova gestão, os projetos de comunicação devem estar vinculados a objetivos definidos e gerar valor para os participantes. “Precisamos mudar a lógica de atuação. Participação sem entrega não é suficiente. Entrega sem resultado também não. Queremos construir projetos em que todos ganhem: o associado, o parceiro, o apoiador, o patrocinador e, principalmente, o turismo do Rio Grande do Sul”, afirmou Juchen.
A busca por resultados também está relacionada à organização interna da entidade. Entre os desafios para o biênio estão a estruturação administrativa e financeira da Abrajet/RS, a busca por novas fontes de recursos e a criação de condições para o desenvolvimento de projetos de maior alcance.
Reposicionamento institucional
A gestão 2026-2028 pretende ampliar a atuação da Abrajet/RS para além da representação dos jornalistas especializados, fortalecendo a participação da entidade em ações relacionadas à comunicação e à promoção do turismo.
A proposta inclui aproximar jornalistas, destinos, empresas, entidades e poder público por meio de uma rede de colaboração. A intenção é ampliar a participação da imprensa especializada nas discussões relacionadas ao setor e criar oportunidades de atuação para os profissionais associados.
Não queremos uma entidade fechada em si mesma. Queremos uma Abrajet aberta ao diálogo, conectada ao mercado e participando das discussões que ajudam a construir o turismo gaúcho. Nosso papel é comunicar, aproximar, criar oportunidades e entregar resultados”, resume o presidente da Abrajet/RS, Fábio Juchen.
Com o conceito PER – Participação, Entrega e Resultados, a Abrajet/RS inicia a nova etapa da gestão 2026-2028 com ações voltadas à participação institucional, à execução de projetos de comunicação e à geração de resultados. O novo posicionamento deverá ser desenvolvido por meio das iniciativas da entidade ao longo do biênio.