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Gabrielle Pacheco

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Feira calçadista nos EUA gera US$ 1,1 milhão para brasileiros

Por Gabrielle Pacheco
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Retomando gradualmente a participação em feiras presenciais, os calçadistas brasileiros comemoram a expectativa de comercialização de mais de 35 mil pares de calçados – entre negócios realizados in loco e alinhavados – na mostra norte-americana Atlanta Shoe Market, realizada entre 20 e 22 de fevereiro. A participação de cinco marcas verde-amarelas foi apoiada pelo Brazilian Footwear, programa de fomento às exportações de calçados mantido pela Associação Brasileira das Indústrias de Calçados (Abicalçados) em parceria com a Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil).

A feira gerou diversos contatos relevantes com compradores, especialmente dos Estados Unidos, e mostrou a força do calçado brasileiro naquele mercado.

A analista de Promoção Comercial da Abicalçados, Ruisa Scheffel, ressalta que a participação foi positiva, apesar da visitação menor de compradores em função da pandemia do novo coronavírus. Com a adoção de protocolos de segurança, a feira gerou mais de US$ 1,1 milhão às marcas brasileiras, entre negócios efetivados e alinhavados durante o evento. “A feira gerou diversos contatos relevantes com compradores, especialmente dos Estados Unidos, e mostrou a força do calçado brasileiro naquele mercado”, avalia Ruisa.

Juan Carlos De Haro, representante de algumas das marcas brasileiras expositoras, ressalta que a mostra foi positiva, especialmente levando em consideração a situação de o país ainda estar passando pelos efeitos da pandemia do novo coronavírus. “Embora a visitação tenha sido menor do que em anos anteriores, a Atlanta Shoe Market mostrou que segue relevante e atraindo os principais compradores dos Estados Unidos”, comenta.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Cidade Empreendedora busca impulsionar desenvolvimento local

Por Gabrielle Pacheco
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O Sebrae RS criou o plano Na Medida, que insere-se no programa Cidade Empreendedora. Com o intuito de oferecer soluções que contribuam para o desenvolvimento local por meio do empreendedorismo, o plano destina-se a cidades com até 20 mil habitantes.

Eles [pequenos municípios] representam cerca de 78% das cidades do Rio Grande do Sul.

Conforme o diretor-superintendente da instituição, André Vanoni de Godoy (foto em destaque), o programa atende uma demanda de municípios menores. “Eles representam cerca de 78% das cidades do Rio Grande do Sul. Além disso, têm importante potencial de criação de oportunidades”, afirma Godoy.

Em suma, o programa engloba quatro eixos prioritários com ações estratégicas para promover a geração de empregos, renda e novos negócios: Liderança, Compras Governamentais, Desburocratização e Educação Empreendedora. Dessa maneira, as ações são desenvolvidas por meio de consultorias, oficinas, cursos e palestras em formato híbrido, com interações presenciais e online.

De acordo com André, o Cidade Empreendedora é uma iniciativa para engajar gestores e servidores públicos na melhoria do ambiente de negócios. “Além disso, auxiliamos na promoção das políticas públicas para o apoio e fortalecimento do empreendedorismo nos municípios”, ressalta. Atualmente, 13 municípios participam do Cidade Empreendedora, e a expectativa é ampliar para 41 em 2021.

Impactos do Cidade Empreendedora

Os municípios que aderem ao programa podem receber um Diagnóstico Municipal, elaborado pela economista Patrícia Palermo. A partir de uma análise de dados socioeconômicos, o documento aponta os fatores positivos, o potencial de crescimento e o que pode melhorar para o desenvolvimento local. O diagnóstico serve como base para o Plano Municipal de Desenvolvimento, outra ação do programa do Sebrae RS. A apresentação do Diagnóstico Municipal está prevista no plano Na Medida.

Ele também prevê a abertura ou melhoria dos serviços e processos da Sala do Empreendedor. Esses espaços reúnem, em apenas um endereço, os serviços oferecidos por várias secretarias e órgãos municipais, como Fazenda e Vigilância Sanitária, por exemplo.

Outra iniciativa é a implementação da educação empreendedora. Por meio de capacitação de professores, o programa aborda temas como protagonismo, ética, pensamento crítico e educação financeira com os alunos da rede municipal de ensino.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Cidades

Operação Covid: Novo Hamburgo reforça ações de fiscalização

Por Gabrielle Pacheco
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Nesta quinta-feira (25), o Comitê de Fiscalização Covid definiu a metodologia de trabalho que será utilizada para garantir o cumprimento das normas mais restritivas de enfrentamento ao aumento de casos de coronavírus no Rio Grande do Sul. A reunião teve como base as orientações repassadas pelo governo estadual em videoconferência realizada na quarta-feira (24), que determinou as ações a serem desencadeadas pelas forças de Segurança Pública em todo território gaúcho.

Agiremos por meio de operações preventivas e repressivas, com base no diálogo.

Haverá reforço nas equipes de patrulhamento da Guarda Municipal (BM), da Brigada Militar (BM), da Polícia Civil (PC) e do Corpo de Bombeiros Militar (CBM), que atuarão integrados na fiscalização. A ronda terá foco no fechamento de todos os estabelecimentos a partir das 20h, com exceção de serviços que listados pelos decretos expedidos pela Prefeitura Municipal de Novo Hamburgo (PMNH), baseados na normativa estadual (ver a lista completa no pé da matéria).

“Coibir aglomerações é necessário e fundamental para salvaguardar a saúde da população. Agiremos por meio de operações preventivas e repressivas, com base no diálogo. No entanto, estamos preparados para aplicar as sanções necessárias em caso de descumprimento”, afirma o secretário municipal de Segurança, Roberto Jungthon.

A BM terá o incremento de policiais militares que estavam atuando na Operação Golfinho, garantindo maior presença em campo. De acordo com o comandante do 3o BPM, major Emerson Ubirajara de Souza, a corporação estará presente em todas as ações. “Temos como missão articular a fiscalização junto à PMNH para o cumprimento dos decretos restritivos. Atuaremos também com base na inteligência policial, visando identificar possíveis pontos em que possam surgir desrespeitos aos regramentos”.

A PC manterá o atendimento durante 24h na Delegacia de Polícia de Pronto Atendimento (DPPA) e empregará o efetivo das demais unidades de forma escalonada nas operações entre 20h e 5h. O delegado Tarcísio Kaltbach, titular da DPPA, lembra que muitos serviços da corporação podem ser acessados através da Delegacia Online. “Dentro do possível, solicitamos que os registros que puderem ser efetuados pela internet sejam feitos nessa modalidade. Sabemos que, no entanto, diversas pessoas não têm condições ou acesso a computadores ou smartphones. Dessa forma, garantimos os serviços através da DPPA”.

O CBM manterá equipes de prontidão para, em caso de necessidade, deslocar bombeiros militares para atividades de inspeção e fiscalização, podendo interditar espaços que estejam em desacordo com a legislação vigente de proteção e combate a incêndios.

Foto: Divulgacão | Fonte: Assessoria
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Business

Bibi planeja chegar à marca de 100 lojas internacionais até 2030

Por Gabrielle Pacheco
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Em 2020, empresas de diversos segmentos tiveram que se reinventar por conta da pandemia mundial de covid-19. Apesar dos desafios, a Calçados Bibi deu sequência ao plano de expansão da rede, inaugurando a primeira unidade de microfranquia em Uruguaiana, no Rio Grande do Sul. A pioneira em calçados infantis bateu o recorde de implantação com 17 novas unidades, sendo quatro delas no exterior, totalizando 130 lojas em operação. Além disso, a marca registrou um crescimento de 151% nas vendas digitais em canal próprio (e-commerce) e de 207% na rede online, explorando diferentes plataformas digitais. Para o ano de 2021, a expectativa é manter o ritmo e patamares alcançados no ano anterior.

Como exportamos com marca e design próprio para mais de 70 países, a implantação de lojas fora do Brasil é feita por meio dos nossos parceiros comerciais de longa data.

Para 2021, os planos da Bibi continuam com foco na expansão da rede de franquia. Apenas neste ano, são esperadas 32 inaugurações, sendo 20 lojas no Brasil e 12 no exterior, concentrado em países da América Latina. “Como exportamos com marca e design próprio para mais de 70 países, a implantação de lojas fora do Brasil é feita por meio de parceiros comerciais de longa data. Já que eles conhecem melhor o mercado, a cultura e o comportamento dos consumidores, a estratégia acaba sendo mais assertiva. Ingressamos inicialmente em países da América Latina, como Peru, Bolívia, Equador e Chile, mas outros continentes também estão o nosso plano de expansão. Até 2030 queremos chegar a 100 lojas internacionais”, revela a presidente da Calçados Bibi, Andrea Kohlrausch.

Além da internacionalização, um dos focos da rede para os próximos anos será a expansão nas cidades do interior brasileiro, em diferentes estados brasileiros. De acordo com a presidente, as mais de 3,5 mil multimarcas que vendem calçados da Bibi foram menos afetadas com os impactos do coronavírus. Isso se dá, pois grande parte delas está localizada em cidades menores e fora de shopping centers, como habitualmente ocorre em capitais e grandes metrópoles. “Com o lançamento do projeto de microfranquia em 2020, que conta com um investimento de R$ 90 mil, essa será uma estratégia da Bibi para atuar em pequenos municípios. O modelo é inovador, já que a operação é montada dentro de uma loja multimarca, que oferece outros itens para o público infantil, mas com calçados exclusivos da Bibi”, explica Kohlrausch.

Outra estratégia da marca é promover cada vez mais a integração de canais em diferentes mercados. Portanto está nos planos da Bibi avançar com a abertura de e-commerce em outros países da América Latina, com o intuito de replicar o sucesso do canal existente no Brasil e no Chile. “O período de pandemia estimulou a integração, intensificou a transformação digital e proporcionou ainda mais estimulo para as marcas inovarem. Hoje, queremos incentivar nas lojas a competência de buscar o cliente fora das unidades, esta é uma tendência que veem trazendo retornos positivos ao negócio. Dessa forma, o e-commerce entra como um facilitador em outros países onde vendemos os calçados por meio das franquias ou multimarcas”, ressalta a presidente.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Cotrijal tem faturamento recorde e injeta R$ 21 milhões na economia

Por Gabrielle Pacheco
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A Cotrijal Cooperativa Agropecuária e Industrial apresentou, nesta quinta-feira (25), durante Assembleia Geral realizada com capacidade reduzida e cuidados sanitários, o balanço financeiro de 2020. Apesar da quebra da safra de verão e, especialmente, da pandemia, a entidade anunciou o melhor faturamento em 63 anos de existência. O resultado ameniza o cancelamento da Expodireto 2021, uma das seis grandes feiras agropecuárias do país, mas marca uma nova fase da entidade. A renovação da marca e a diversificação dos negócios, com investimentos em gestão e inovação, além da industrialização de produtos, são prova disso.

Para 2021, com a crescente demanda e os bons preços, a expectativa é de uma nova safra recorde, que vem com produtividade e ótimos resultados.

A Cotrijal encerrou 2020 com R$ 2,4 bilhões de faturamento, crescimento de 5% em relação ao ano anterior, quando atingiu R$ 2,3 bi. Já as sobras à disposição cresceram 53% na comparação com o ano anterior, chegando a R$ 21,4 milhões – em 2019, R$ 14 milhões. A distribuição integral das sobras aos quase 8 mil associados da cooperativa foi aprovada por unanimidade durante a Assembleia. Os valores serão repassados proporcionalmente e distribuídos em espécie aos cooperados. Isso representa uma injeção na economia da região.

O presidente da Cotrijal, Nei César Manica, ressaltou que o excelente resultado se deve à gestão de custos, às novas oportunidades de negócios e ao aumento do número de produtores trabalhando com a cooperativa. “O profissionalismo da nossa equipe e a confiança do produtor foram essenciais para esse excepcional desempenho”, afirmou. “Para 2021, com a crescente demanda e os bons preços, a expectativa é de uma nova safra recorde, que vem com produtividade e ótimos resultados. Seguiremos investindo na diversificação dos negócios e na capacitação de nossos associados e colaboradores para atender as exigências de mercado.”

O vice-presidente, Enio Schroeder, valorizou o caráter cooperativo da entidade para justificar o resultado, mesmo em um ano tão desafiador. “O cooperativismo é o melhor sistema do mundo, e, ao longo desses 63 anos, fizemos com que nosso associado tivesse a melhor condição de trabalho, de rentabilidade e de produtividade. Então em um ano com tantos desafios, onde o agro não parou, esse empenho da Cotrijal teve frutos. Seguiremos trabalhando e nos cuidando. Lá na frente teremos vencido mais essa etapa,” acrescentou.

Foto: Mariliane Cassel/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Saúde

Em dez meses, Feevale realizou mais de 40 mil testes de Covid

Por Gabrielle Pacheco
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A Universidade Feevale realizou em seu Laboratório de Microbiologia Molecular até esta terça-feira (23), um total de 41.538 exames de diagnóstico da Covid-19. Desses, 35.071 foram para prefeituras e 6.467 para empresas e pessoas físicas. Esse serviço é prestado à comunidade desde 29 de março do ano passado, quando foram analisadas as primeiras amostras.

Temos equipes que diariamente trabalham no auxílio à saúde pública, e é preciso dar apoio aos profissionais envolvidos nas ações de combate ao coronavírus.

Hoje, a Feevale faz os testes para 41 municípios conveniados, em sua maioria dos vales do Sinos e do Caí, para 350 empresas do Estado e, ainda, para moradores da região. Os exames ficam prontos de 24h a 48h a partir do recebimento dos materiais. Além disso, a Instituição está disponibilizando a municípios, hospitais, clínicas e laboratórios o serviço de sequenciamento de amostras positivas para o vírus. A genotipagem também é realizada pelo Laboratório de Microbiologia Molecular. O prazo de entrega dos resultados varia de quatro a 15 dias.

Nesta quinta-feira (25), o reitor da Feevale, Cleber Prodanov, foi até o Laboratório, que é vinculado ao mestrado em Virologia, para fazer um agradecimento à equipe que atua no espaço. Acompanhado pelo diretor do Instituto de Ciências da Saúde, Cesar Teixeira, e pela diretora de Inovação, Daiana de Leonço Monzon, ele destacou a importância do trabalho que vem sendo realizado, exaustivamente, pela equipe, que é formada por 23 profissionais, entre docentes, funcionários e alunos.

“A Universidade Feevale possui uma estrutura de laboratórios e profissionais da área da Saúde que, hoje, não atende só aos municípios da região, mas que se tornou importante para o Estado como um todo. Temos equipes que diariamente trabalham no auxílio à saúde pública, e é preciso dar apoio aos profissionais envolvidos nas ações de combate ao coronavírus”, declara Prodanov.

Foto: Carolina Souza/Divulgação | Fonte: Assessoria
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governo
Saúde

Prefeita de Novo Hamburgo defende restrições contra a Covid

Por Gabrielle Pacheco
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A principal conclusão do encontro virtual realizado na manhã desta quinta-feira (25), pela prefeita de Novo Hamburgo, Fátima Daudt, com técnicos e pesquisadores das Universidades Feevale e Federal do Rio Grande do Sul (Ufgrs) e da Fundação de Saúde de Novo Hamburgo (FSNH), juntamente com a equipe da Secretaria Municipal de Saúde, é pela necessidade urgente de medidas regionais para restringir a circulação de pessoas e tentar reduzir a rápida disseminação da Covid-19.

Sou a favor de medidas mais restritivas por, pelo menos, dez dias. (…) No difícil e atual cenário, restrições locais não terão resultados.

Também foi concluído que ações municipais não teriam resultados efetivos, considerando que muitas pessoas têm familiares e moram e trabalham em cidades diferentes, circulando e disseminando o vírus livremente entre elas. “Sou a favor de medidas mais restritivas por, pelo menos, dez dias. No entanto, por estarmos inseridos na região metropolitana, é preciso que ela seja regional. No difícil e atual cenário, restrições locais não terão resultados”, destacou Fátima após o encontro.

O grupo também foi unânime em alertar para o colapso no sistema de saúde. “Não há mais leitos particulares nos hospitais privados de Novo Hamburgo. No Hospital Municipal, estamos lutando para acomodar mais dez leitos de UTI, sabendo que, infelizmente, eles estarão todos lotados em menos de uma hora”, lamentou a presidente da FSNH, Tânia Terezinha da Silva. Ela alerta também para a falta de profissionais. “Temos EPIs, máscaras, macas, mas já não encontramos mais médicos e enfermeiros. Recebemos cerca de 180 pessoas por dia no Centro Covid, a maioria dando positivo com saturação de 80% a 85%.”

O professor titular do Curso de Medicina Veterinária da Universidade Feevale e coordenador da Rede Corona-ômica da Rede Vírus, vinculada ao Mistério da Ciência, Tecnologia e Inovações (MCTI) e que procura identificar as mutações do coronavírus no país, Fernando Spilki, frisa que o vírus e suas variantes estão se replicando de forma mais rápida e eficiente. “Já temos três variantes importantes em circulação no Brasil, e as pessoas estão tendo carga viral mais alta e por mais dias do que antes”, conta. A pesquisadora Juliana Schons Gularte, que atua no Laboratório de Microbiologia Molecular e no Laboratório de Saúde Única da Universidade Feevale, acrescenta que o percentual de testagem positiva nas coletas recebidas tem ficado entre 50% e 55%, o que é considerado muito alto.

Novas mutações

Maria Catira Bortolini, professora titular do Departamento de Genética da Universidade Federal do Rio Grande do Sul (Ufrgs) e pesquisadora sobre Covid 19, novas variantes e suas capacidades de infecção, concorda com Spilki. Ela alerta, ainda, que novas linhagens do vírus estão em torno de dez vezes mais contagiosa. “Quanto maior a circulação de pessoas, maior é o surgimento de novas mutações do vírus. São linhagens do vírus surgindo de forma independente em todo o mundo. Estamos assistindo a evolução biológica do vírus se processando diante dos nossos olhos. No Brasil, a vacinação é lenta, as medidas restritivas são meia boca, não tem saída: irão aparecer novas cepas do vírus”, analisa.

Qualquer restrição gera reclamação, mas a reclamação será maior se alguém deixar de ser atendido na porta de uma unidade por lotação.

“Nos parece que estamos vivenciando aqui o que chamo de ‘onda de verão’, em razão do hábito dos gaúchos de irem para a praia nas férias ou fins de semana, intensificando a disseminação do vírus”, ponderou a prefeita. Ela acrescenta que Novo Hamburgo tem observado uma crescente procura por atendimento de pessoas oriundas de outras cidades. Neste sentido, Augusto Rafael Lengler Vargas, médico responsável técnico hospitalar do Hospital Municipal, também defende medidas restritivas urgentes. “Qualquer restrição gera reclamação, mas a reclamação será maior se alguém deixar de ser atendido na porta de uma unidade por lotação”, pondera.

Médico infectologista do Hospital Municipal, Rafael Matiuzzi acrescenta que as pessoas estão necessitando internação hospitalar mais cedo do que antes. “Tem sido comum as pessoas apresentarem quadros graves já no primeiro ou segundo dia de contágio”, conta. Matiuzzi acrescenta que a capacidade de rodízio de leitos no hospital também está comprometida. Até janeiro, o número de altas e internações eram parecidos, permitindo ao hospital atender a demanda. “Atualmente, estamos com cerca de 16 a 20 internações por dia contra duas a quatro altas diárias. As pessoas estão adoecendo mais e procurando mais atendimento. A pressão no sistema de saúde é geral”, finaliza.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Ensino

Rede de escolas prevê expansão no primeiro ano de atividades

Por Gabrielle Pacheco
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Após ultrapassar a meta de turmas e de alunos para o seu primeiro ano letivo, 2021, o Colégio Fleming abrirá duas novas sedes no Estado. A previsão inicial da instituição para a primeira unidade, na Capital, era de duas turmas, mas foram abertas o dobro de salas para as três séries de Ensino Médio. Com o sucesso inicial, o colégio deve alcançar R$ 2 milhões de faturamento neste primeiro ano. Até o momento, desde a abertura, foram contratados 26 colaboradores entre professores e monitores.

Nestes últimos três anos, tivemos aumento de 50% no número total de alunos do grupo.

Agora, o grupo prevê para os próximos meses, mais duas inaugurações de colégios de Ensino Médio, com começo das aulas marcado para 2022. As novas cidades que receberão o projeto do Ensino Médio Fleming serão divulgadas pelo grupo até julho, quando inicia-se o processo de pré-inscrições.

“Mesmo em um ano de pandemia, conseguimos excelentes resultados com o colégio que, agora, entra no plano de expansão da empresa, assim como já ocorria desde 2017 com o pré-vestibular. Nestes últimos três anos, tivemos aumento de 50% no número total de alunos do grupo”, salienta Paulo Landim, CEO do Grupo Fleming.

Além das duas novas unidades, já confirmadas, o grupo seguirá ampliando os investimentos em educação, com uma agenda de R$ 30 milhões para aberturas de mais sedes – tanto do colégio, quanto do pré-vestibular – nos três Estados do sul do país. O grupo também busca oportunidades de novas parcerias e aquisições de colégios no Rio Grande do Sul, em Santa Catarina e no Paraná. O calendário escolar do Fleming Ensino Médio iniciou nesta segunda-feira (22), em formato 100% digital.

Foto: Iago Ministério/Divulgação | Fonte: Assessoria
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Business

Gramado Summit é adiada para maio

Por Gabrielle Pacheco
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A Gramado Summit optou por adiar a data de realização do evento em função da pandemia do Coronavírus. A conferência de inovação e tecnologia passa a acontecer nos dias 5, 6 e 7 de maio de 2021, no Serra Park, em Gramado. O evento deve receber 140 palestrantes e cerca de 100 empresas na feira de negócios.

É preciso entender que o contexto atual da pandemia no Rio Grande do Sul não é o indicado para a realização do evento.

Apesar da aprovação de diretrizes preventivas e sanitárias para a realização da Gramado Summit, alguns indicativos apresentados pelo Governo fizeram a organização do evento avaliar o cenário. “Por mais confiantes que estejamos em relação à eficácia dos nossos protocolos, é preciso entender que o contexto atual da pandemia no Rio Grande do Sul não é o indicado para a realização do evento em março”, explica o CEO do evento, Marcus Rossi.

Diante disso, Marcus comenta que os organizadores sempre buscaram atender e escutar os participantes, identificando suas inseguranças, expectativas e preocupações. “Para nós, nada é mais importante do que a segurança e a satisfação do nosso público. Foi por isso que decidimos adiar novamente a Gramado Summit. Observando as curvas de proliferação do coronavírus com respaldo do Governo Estadual, escolhemos os dias de maio”, salienta.

Ainda que a data tenha sido alterada, não haverá nenhuma mudança no evento. Praticamente todos os palestrantes e expositores anunciados no site da Gramado Summit estão confirmados na nova data. Os concursos para startups e as experiências da feira seguem mantidas.

O protocolo de segurança, baseado em soluções tecnológicas e diretrizes de distanciamento social, seguirá sendo aplicado na nova data.

Foto: Divulgação | Fonte: Assessoria
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Variedades

Coleta itinerante é temporariamente suspensa para evitar aglomerações

Por Gabrielle Pacheco
Por Gabrielle Pacheco

O Sindicato Interestadual da Indústria do Tabaco (SindiTabaco) suspendeu temporariamente as atividades do Programa de Recebimento de Embalagens Vazias de Agrotóxicos.

Nossa prioridade é a saúde e segurança dos produtores e também dos trabalhadores que atuam na coleta.

Segundo o presidente da entidade, Iro Schünke, a decisão se deve ao agravamento da pandemia em várias regiões. “A medida visa a evitar aglomerações. Nossa prioridade é a saúde e segurança dos produtores e também dos trabalhadores que atuam na coleta, que percorre centenas de localidades no Rio Grande do Sul e em Santa Catarina”, comenta Schünke.

Com isso, os produtores da região Centro-Norte de Santa Catarina que iriam devolver suas embalagens vazias de agrotóxicos a partir do dia 1º de março são orientados a manterem os recipientes no depósito específico até a divulgação das novas datas de coleta. Promovido pelo SindiTabaco, em parceria com a Associação dos Fumicultores do Brasil (Afubra), a ação completou 20 anos e já destinou corretamente mais de 17 milhões de embalagens.

Foto: Divulgação
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